Лукашенко новым руководителям: всегда давайте людям шанс

Лицом к людям. Лицом к стране

Александр Лукашенко назначил послов в Иран, Монголию и на Кубу, произвел перестановки в руководстве Комитета государственного контроля и Государственного таможенного комитета, согласовал назначение новых руководителей местных исполнительных органов

Вопросы кадровой работы и исполнительской дисциплины белорусский лидер поставил во главу угла, давая напутствие новым руководителям местных органов власти. Александр ­Лукашенко напомнил им о важности непосредственного взаимодействия с населением:
— Не могу сказать, что у нас тут сложные времена. Они всегда у нас были непростыми. Особенно для вас. Потому что вы, как всегда, заступаете на передовую линию. Потому что вам лицом к лицу предстоит работать с нашим населением. С нашими людьми.
 

Кредо управленца

Кадры — вопрос номер один. Грамотный подбор людей, четкая постановка задач, контроль за выполнением решений — неотъемлемые составляющие работы управленца. Но подход должен быть аккуратным и взвешенным. О чем и напомнил Глава государства:

— Ни в коем случае не торопитесь. Всегда давайте людям шанс. Придете в коллектив, установите срок, предоставьте всем, кто хочет работать (задачи. — Прим. ред.), может, кто-то и не работал — захочет работать… У человека должен быть шанс. Не рубите сплеча. Но и не откладывайте в долгий ящик решение кадровых вопросов. Пусть каждый себя покажет до конца года, а дальше принимайте решения.


Еще один совет — не тянуть за собой людей с прежних мест работы:

— Во-первых, там люди нужны. Не надо их перетаскивать. Во-вторых, не надо рассчитывать только на личную преданность и дружбу. Все-таки это должны быть профессионалы. И должны быть люди, преданные нашему государству. Прошлый год нам показал, кто есть кто и в каком направлении выстраивать кадровую политику.

Президент обратил внимание на то, что новые руководители идут работать преимущественно в сельскохозяйственные регионы и здесь есть своя специфика:
— Обратите на это самое серьезное внимание и прежде всего на исполнительскую дисциплину. Мы научились сеять, убирать, растить, а вот дисциплина порой губит все. 

И советую вам, чтобы у нас с вами и у вас с вашими руководителями установились хорошие отношения, обратить внимание на падеж скота. Это недопустимо! Тысячи голов молодняка гибнут из-за безответственности руководителей и специалистов на местах.

Глава государства еще раз вернулся к кадровому вопросу. Он важен не только в управленческом звене, но и в организации работы конкретных специалистов на производстве:

— Надо приспосабливаться к тому кадровому потенциалу специалистов, который имеем. Не надо все время стонать и рыдать, что не хватает специалистов. Если, к примеру, ветврачей не хватает в сельскохозяйственных предприятиях, значит, сформируйте команды в районах, чтобы они были при вас там — в управлении сельского хозяйства. Не начальников и чиновников, а лучше сформируйте команду ветеринарных врачей. Хотите при ветстанциях, если они у вас сохранились. И вот эти группы создавайте. И обратите основное внимание на те хозяйства, которые сегодня слабенькие.



В каждом из районов не более трех—четырех слабых хозяйств из в среднем полутора десятков. Они, по словам Александра Лукашенко, требуют особого внимания:

— Остальные нормально работают. Они не ставят вопросов по специалистам, ветврачам, зоотехникам или агрономам. А вот на три-четыре хозяйства сделайте упор. То есть надо маневрировать. Надо приспосабливаться к ситуации. А впредь, чтобы не было проблем, мы же очень многим предоставили возможность по целевым направлениям обучаться в вузах. Подбирайте ребят. Заключайте с ними или с родителями, если нужно, договоры и направляйте их учиться. Разные варианты для работы.

Президент подчеркнул, что к концу года будет проверено выполнение его поручения местным руководителям обратить пристальное внимание именно на отстающие сельхозпредприятия:

— Это ваша зона ответственности прежде всего. И за каждое такое слабое хозяйство вы ответите.

Еще одним проблемным моментом Глава государства видит сохранность техники:

— Это потому, что она бесплатно достается многим. А, деньги дали, давай 100 комбайнов закупим. Через два года на этот комбайн страшно смотреть. А ведь стоит он немало. И 300 тысяч долларов, и по 500 тысяч долларов. Это огромные деньги для сельскохозяйственных предприятий и для страны.


Системный подход и дисциплина

Тема дисциплины прошла красной нитью, Александр Лукашенко обращался к ней не единожды:
— Не надо сегодня кричать, стонать, рыдать: ах, рынок все отрегулирует. Ничего не отрегулировал за четверть века. 
Я внимательно за этим наблюдаю. Поэтому нужна дисциплина.
Возможности расслабляться еще нет и потому, что в Беларуси нет легких ресурсов. Все блага для себя мы зарабатываем собственным трудом. И это особая ответственность:

— У нас нет шальных денег. Когда мы спим, труба не работает. Ни нефтяная, ни газовая. Деньги не капают на счета. Нам надо своими руками все делать. Поэтому можно было где-то махнуть рукой, плюнуть на что-то. А рынок вытянет, если бы рядом лежал огромный мешок шальных денег. Цены на нефть поднялись в два раза — в два раза больше денег. На природный газ следом за нефтью потянулись цены — деньги есть. У нас этого нет.



Именно поэтому во главу угла Президент ставит человеческий фактор, а в нем — дисциплину:

— Обратите, пожалуйста, на это внимание. Должна быть система, четкая требовательность к людям, люди должны знать, что делать. И контролируйте. Когда держишь под контролем — вопросы решаются. Чуть упустил из-под контроля, дал слабину — некоторые думают: можно и не делать. Так это даже на моем уровне. А представьте, что будет на вашем, если вы не будете контролировать. И не лезьте в вопросы, которые и без вас можно решить. Приезжайте в хорошее хозяйство для того, чтобы душой, как я говорю, отдохнуть. Не мешайте им работать.

Потенциал надо использовать

Президент обратился к Роману Мельнику, который назначен главой администрации Ленинского района Минска, а ранее занимал руководящую должность в структуре МВД:

— Приятное назначение пока что внешне, что человек из правоохранительных органов идет работать на руководящую должность в гражданской сфере. Хотя трудно сказать, это военная или не военная будет у вас работа. Главой администрации в Ленинском районе вам работы хватит. Не меньше, чем в милиции. Надо посмотреть, как военный человек сработает на этой должности.

Глава государства обратил внимание на то, что люди военные увольняются в запас в том возрасте, когда еще полны сил и энергии. Этот потенциал надо использовать, не опасаясь:

— Не надо бояться: вот, Лукашенко делает ставку на военных. Ну вот у нас здесь 10 человек — и один только военный. Да, если нужно, толковые ребята есть — надо на них ставку делать.

Наведения порядка в структуре РУП «Белфармация» Президент требует от нового генерального директора Сергея Литоша. Специфика работы ему знакома. До этого он возглавлял гродненское РУП «Фармация». Но в Минске он человек новый. Глава государства подчеркнул:

— Наведите там порядок. Займитесь ценообразованием и будьте сами очень аккуратны. Вы не думайте, что вас тут ждали. Вы пришли со стороны и знаете, как на это посмотрят некоторые. Не обращайте ни на что внимания. Надо — обращайтесь, будем помогать.

Глава государства подытожил:

— Не буду вас тут излишне инструктировать. Вы люди земные и знаете, что надо делать.


«Больше, чем военные»

После представления кандидатур новых послов Главой Администрации Президента Игорем Сергеенко (он, кстати, заверил Президента, что проверку они прошли углубленную) Александр Лукашенко обратился к дипломатам:
— Вы грамотные, опытные люди, вправе иметь и имеете свою точку зрения и свое мнение. Но вы знаете, куда идете. Вы представляете страну и Президента там, куда вас сегодня направят.
Поэтому я так полагаю, что ту политику, которую осуществляет руководство страны, вы безоговорочно поддерживаете. Если нет или изменилось мнение — надо прийти, тихо, спокойно, без помпы сказать, что «я не могу». Чтобы предательства не было.

Глава государства пояснил: говорить об этом приходится потому, что были случаи (пусть и единичные), когда послы совершали неприемлемые поступки или допускали такие высказывания. Поэтому в этот кадровый день Президент напомнил о наиболее важном:

— Вы больше, чем военные. Военные — при погонах, как и вы, но в основном здесь, в стране. А вы на чужбину едете. И глядя на вас, люди там, на месте — в Монголии, в Иране или на Кубе — будут делать выводы о нашей стране.
Поэтому будьте достойны страны прежде всего и белорусского народа. Постарайтесь сделать так, чтобы потом и вам не было стыдно и больно за эти прожитые годы.
Для Президента всегда и во всем главное — экономика. Поэтому при назначении новых глав дипмиссий он поставил задачу наращивать экспорт в страны пребывания.


Лекарства должны быть доступными

Еще одна задача, которую вчера поставил Глава государства, — обеспечить организации здравоохранения и население лекарствами по доступным ценам. Это требование относилось к новому генеральному директору торгово-производственного РУП «Белфармация» Сергею Литошу. И задачи будут выполнены, заверил журналистов новый руководитель:

— К сожалению, ввиду пандемии был остановлен ряд фармацевтических производств, некоторые страны ограничивали вывоз лекарств. Но мы работаем напрямую с производителями, и поставки будут восстанавливаться и увеличиваться.

Повлияет на ситуацию изменение политики государственной регистрации лекарственных средств и порядка регистрации в рамках ­ЕАЭС — большинство предприятий регистрирует препараты уже не по национальной процедуре.

Избежать зависимости от иностранных поставщиков — этого постоянно требует Президент, на это нацелена и «Белфармация». А лекарственная безопасность страны зависит в том числе от производства белорусских лекарств, подчеркнул Сергей Литош:
— Импортозамещение позволяет нам иметь все необходимые лекарственные средства, несмотря на ограничения поставок. Сегодня уже до 55 процентов лекарств реализуется именно белорусского производства. И объем будет увеличиваться. Наши фармацевтические производства очень эффективные и качественные.

Успехи на земле

Барановичский район не может похвастаться богатым промышленным производством, зато обеспечивает существенный объем валовой продукции сельского хозяйства Брестской области. Новый председатель Барановичского райисполкома Сергей Карпенко рассказал:

— За прошлый год доля составляла около 12,5 процента, за пять месяцев этого года — более 14 процентов. Результативность работы региона скажется на показателях области в целом.

В своей профессиональной деятельности Сергей Карпенко курировал различные сферы, значительное время проработал в сельском хозяйстве. Он поделился своим взглядом на секрет результативности в этой отрасли:
— При согласовании Глава государства особенно обратил внимание и нацелил на работу с кадрами. Трудовая дисциплина — то, что лежит в основе достижения успеха.
varmor@sb.by

kryat@sb.by

Фото БЕЛТА

Кадровый день у Президента

Президент назначил послов Беларуси в Иране, Монголии и Кубе

Президент согласовал назначение руководителей местных исполнительных и распорядительных органов

Лукашенко новым послам: будьте достойны страны и белорусского народа

В Беларуси новые руководители республиканских органов управления и консульских учреждений

От эффективности работы системы лекарственного обеспечения зависит качество оказания медицинской помощи

Новый глава Барановичского района: в основе успеха - дисциплина

За пять месяцев белорусский экспорт на Кубу почти сравнялся с прошлогодним
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter