Что значат банки в нашей жизни? Традиционную метафору, что это кровеносная система экономики, думаю, красноречиво уточняет и банковский кризис 1998 года в России, и продолжающийся финансовый катаклизм в Аргентине. Некомпетентная банковская, денежно-кредитная политика ведет к коллапсу не только экономику, но и общество в целом.Как представляется, в Беларуси есть адекватное понимание этой опасности. Банковская сфера постоянно находится в поле зрения Президента. Об этом говорит и совещание представителей органов власти, банковского сообщества, состоявшееся вчера под руководством Александра Лукашенко. Оно обсудило важнейшие ориентиры развития денежно-кредитной сферы исходя из общих тенденций в экономике.
С каких же стартовых позиций мы отправляемся в новый путь? Ясно, что банковской системе удалось немало сделать для стабилизации ситуации. К примеру, за два года инфляция сократилась в 5,4 раза. Но ясно и другое: как отметил Президент, сегодня уровень деятельности банковской системы не отвечает потребностям народного хозяйства. В то время как основные его отрасли вплотную приблизились к показателям 1990 года, банковский сектор отстает в 3 - 4 раза. Тем самым он не соответствует задачам, поставленным перед страной II Всебелорусским собранием.
В числе основных недостатков - высокий удельный вес невозвращенных кредитов; высокие процентные ставки, что делает заемные средства малодоступными для предприятий; недостаточные антиинфляционные меры; ошибки в кадровой политике. Понятно, что без преодоления этих проблем вперед мы не двинемся. Однако многое из перечисленного невозможно решить лишь усилиями банков. Тут необходимо оздоровление экономики в целом. Возьмем то же связывание наличных средств населения. Пока, увы, наша экономика не в состоянии удовлетворить спрос на качественные товары. То же можно сказать о расширении экспорта, без чего невозможно решительное увеличение золотовалютных запасов. Но многое предстоит сделать собственно банковскому сообществу, и в первую очередь - резко расширить ресурсную базу как за счет средств населения, так и предприятий-клиентов. Еще одна принципиальнейшая задача, отметил глава Нацбанка Петр Прокопович, - снижение инфляции доступными для денежно-кредитной системы мерами и как следствие - сокращение процентов по кредитам.
Эти и другие аспекты нашли отражение в концепции развития банковской системы на 2002 - 2010 годы. В целом Президент положительно оценил ее. Однако некоторые моменты заставляют задуматься. Например, надо ли форсировать уход государства из уставных фондов банков? Вместо ожидаемого привлечения инвестиций не повлекло бы это деструктивных последствий, в том числе и вне банковской сферы. Еще один вопрос - концепция должна быть теснее увязана с общими планами социально-экономического развития страны.
На доработку документа Президент отвел три месяца.
* * *
Серьезный, конструктивный разговор не оставил равнодушными участников совещания. Некоторые из них поделились своими впечатлениями с корреспондентом "СБ".
Павел Каллаур, первый заместитель председателя правления Нацбанка, о первоочередных задачах
: - Работа в рамках концепции развития банковской системы уже начата. Это - мероприятия, направленные на возврат кредитов, решение вопросов реализации залогового имущества, налогообложения банков и некоторые другие. На совещании еще раз было акцентировано внимание на этих проблемах. Так же, как и на вопросах повышения надежности банковской системы. Главным образом в контексте доверия населения. Принятие соответствующего закона очень этому поспособствует.
Андрей Кобяков, вице-премьер правительства
: - Очевидно, чтобы денежная масса не довлела над валютным рынком и экономикой в целом, ее нужно связывать товарами и услугами. Поэтому в декабре правительство и Нацбанк утвердили программу повышения реального спроса на деньги. И это - только начало. Одновременно ведется работа по сокращению доли неденежных форм расчетов. Ну и пора заняться наличными деньгами. После устранения множественности курсов все экономические предпосылки для этого есть. Наличный оборот должна обслуживать банковская система. Единственный вопрос - готова ли она к приему таких денег. Над этим и будем работать в ближайшее время.
Георгий Егоров, председатель правления ОАО "Белвнешэкономбанк"
: - Мы уже практически реализуем задачу по привлечению иностранных инвестиций в белорусскую банковскую систему: за последнее время доля иностранного капитала в нашем банке существенно возросла. К примеру, в этом году российский Национальный космический банк стал нашим крупным акционером, ведутся переговоры и с другими крупными российскими банками. Так что очевидно - интерес к нашей банковской системе есть.
Сергей Костюченко, председатель правления ОАО "Приорбанк"
: - Так называемые "плохие кредиты" - очень серьезная и актуальная проблема. Известные банки-банкроты тому пример. Думается, действенным инструментом решения проблемы могло бы стать развитие рынка долговых обязательств. В то время, как во всем мире работа с долгами считается одним из наиболее доходных видов бизнеса, у нас его чуть ли не боятся. Скорее всего, потому что нет четких нормативных рамок.
