– По сути, они решаются по остаточному принципу, – описывает положение дел директор Департамента по туризму Минспорта и туризма Ирина Воронович.
Она замечает: специалисты на местах, как правило, не имеют профильного образования и необходимых знаний по продвижению турпродукта, слабо владеют иностранными языками. Эти пробелы предстоит устранить.
В будущем при изменении управленческой структуры будут учитывать особенности туриндустрии каждого региона. Ожидается, что там будет минимум один работник, отвечающий за туризм. Функции самого же Департамента по туризму
будут расширены, усилят его специалистами с экономическим и юробразованием.
Что касается Нацагентства, планируется нарастить его штат, чтобы активнее работать на внутреннем рынке, развивать въездной туризм. В регионах, где проживает свыше сотни тысяч человек, появятся филиалы Нацагентства. Это необходимо для лучшего сбора данных о положении дел в отрасли на периферии.
