Белинвестбанк ввел ограничение на использование карточек за рубежом. Точнее, запретил снимать валюту со своих рублевых карточек. Большинству белорусов подобное сообщение вряд ли испортит настроение. А вот жители приграничья огорчены. До последнего времени у обладателей «пластика» была возможность пополнения личных валютных запасов через банкоматы соседних стран. Правда, рассчитываться в заграничных магазинах рублевыми карточками (считай, белорусскими рублями) еще можно. До поры?
Многие гадали, откуда брестчане берут злотые, чтобы делать закупки за Бугом. Не понимали, отчего с исчезновением валюты в обменниках жители Брестской и Гродненской областей устремились за визами в консульства. Объясняю: банки давали возможность перевести белорусские деньги в СКВ. Польские банкоматы превращали рубли в злотые (украинские — в гривны, немецкие — в евро). Теперь все... Но осталась еще возможность заплатить карточкой Белинвестбанка в заграничных магазинах. Лимит на безналичные расчеты пока остается прежним — 225 тысяч рублей в соседних странах и 450 тысяч рублей в остальных. Это лимит на две недели.
И что же те поляки, по признаниям которых «лучше иметь один грамм прибыли, чем один грамм работы»? По–прежнему рады нас видеть. Но перепуганные нашествием белорусов стали вводить ограничения на отпуск товара в одни руки. В ряде магазинов на один чек можно купить определенное количество стирального порошка, памперсов, кофе и даже туалетной бумаги. Более того, в магазинах стали проявлять чрезмерную бдительность, отказываясь принимать от одного покупателя оплату с двух карт, выданных на разные имена. Интересно, что на это скажут те, кто критиковал логичные белорусские запреты на вывоз товаров за границу?
Я подробно описала ситуацию не потому, что польские магазины немного нам не доверяют. Сегодня хотелось бы надеяться, что ситуацией воспользуются наши предприятия. В первую очередь те, кто шьет одежду и обувь. Ведь рынок за короткий период времени кардинально поменялся. И не с сентября, а уже с весны ситуация на предприятиях «Беллегпрома» сложилась нестандартная: освободить склады от запасов удалось без директивных указаний сверху. Так загружайте их новыми товарами. Конкуренции практически нет. Импорт почти исчез или невероятно дорог. Удивляйте нас, чтобы мы смогли с удовольствием «купляць беларускае», раз поездки в Польшу не приносят той радости, что раньше.
Но какой результат? За редким исключением все по–старому. Ни ликвидаций летних коллекций, ни скидок... Льняные вещи при первой стирке теряют цвет. Кожа туфель — дубовая. Осталась неразбериха в размерах... Прочитала недавно в рекламном тексте, что в структуре «Беллегпрома» есть Центр научных исследований легкой промышленности. Очень удивилась. Достаточно посмотреть, во что нас хотят нарядить швейники, чтобы убедиться: не получается пока генерировать ничего гениального.
В Бресте недавно побывал первый заместитель председателя концерна «Беллегпром» Владимир Астровский. Провел совещание. Брошенную им в адрес отдельных управленцев фразу «Вы как будто из Высшей партийной школы пришли!» расцениваю так: некоторые предприятия оказались глухи к запросам рынка. Главная задача таких руководителей — социальная: сохранить трудовые коллективы и платить зарплату, пусть и небольшую...
В Брестском районе работают сотни швейников. Их продукция популярна за пределами Беларуси. Почему же плетутся в хвосте те фабрики, у которых ряд льгот, у которых «крыша» в виде «Беллегпрома»? Догадываюсь, как ответят чиновники. Но доколе государству тянуть неразворотливый, заполненный не идеями, а проблемами воз, пассажиры которого еще и денег просят?..
Сколько можно говорить, что без гибкого реагирования на потребности рынка, без принципиальных изменений бизнес–моделей, без разработки эффективной стратегии выхода из кризиса не только швейная, текстильная, но и вся легкая промышленность не имеет будущего. Нужно учиться работать. Сейчас есть шанс. Не то Польша так и будет оставаться для приграничья «нашим всем», несмотря на нехватку валюты, ограничения банков и прочие неудобства.
