Что тормозит сотрудничество Беларуси и России в промышленной сфере и почему важна господдержка крупных совместных проектов

Нужно конкурировать не между собой, а с другими странами

Член Комиссии Парламентского Собрания по бюджету и финансам Ольга Политико рассказала «СВ» о том, что тормозит сотрудничество наших стран в промышленной сфере и почему важна господдержка крупных совместных проектов.

– Союзному государству в этом году исполняется двадцать лет – есть немало успехов в процессе интеграции, но есть и проблемы. Какие, на ваш взгляд, самые горячие?



Фото: Василий МАЛАШЕНКОВ
– Вот пример: ученые Беларуси и России разработали методику получения уникального вещества – лактоферрина, который укрепляет иммунитет. Его использование может обеспечить прорыв в создании лекарств нового поколения. В вашей газете недавно было опубликовано журналистское расследование о том, что проект застрял, забуксовал, в том числе из-за проблем, связанных с узакониванием интеллектуальной собственности Союзного государства. А законодательное сопро­вождение – это зона ответственности депутатов.

Кроме того, необходимо как можно быстрее договориться о порядке признания белорусских сертификатов качества на продукты питания в России, а российских – в Беларуси. Это самые горячие темы, на мой взгляд.

– Разве техрегламенты Таможенного союза не сняли эту проблему?

– Нет. Например, в России возникают претензии к сертификатам из Беларуси, потому что нет единых или даже схожих методик определения качества продукции. Возможно, надо создать наднациональный орган стандартизации не только для Союзного государства, но и для всего Евразийского экономического союза. Пока этого не произойдет, будут продолжаться торговые конфликты, приносящие убытки обеим сторонам, особенно, если товар скоропортящийся. Мы должны конкурировать не между собой, а с другими странами. Для этого и создавалось и Союзное государство, и ЕАЭС.

– Что мешает появлению союзных холдингов?

– Разработки прорывных технологий и новых товаров по силам только богатым крупным компаниям, особенно в сфере автопрома, производства новых материалов и т. д. Без поддержки государства и создания таких холдингов нам сложно это делать. Исключения – некоторые стартапы в сфере информационных технологий.

Бизнес объединяется, когда синергия выгодна обеим сторонам. Те же МАЗ и КАМАЗ – бренды с давней историей, сложившиеся инженерные школы. И при возможном создании на их базе объединенного холдинга сразу на повестку дня выходят ключевые вопросы: какие элементы бизнес-процесса стороны уступят друг другу, как распределить прибыль? Кто получает основную выгоду – разработчик продукта и тот, кто формирует маркетинговую политику? Тут возможны разные варианты – это и есть главные предметы переговоров.

Объединяться надо в любом случае, чтобы захватить значимую долю рынка и в Союзном государстве, и за его пределами. Для достойной прибыли требуются и большие объемы производства. Небольшие партии – это для компаний, выпускающих предметы роскоши или другой эксклюзив.

Крупные холдинги нужны и для перехода к новым технологическим укладам. Может быть, не надо зацикливаться на создании «МАЗ-КАМАЗ». В Союзном государстве накоплен большой опыт сотрудничества в военно-промышленном комплексе. Эта сфера сейчас на взлете, современные технологии позволяют нам производить не только военную технику, но и качественную гражданскую продукцию, например, приборы.

– А мелкий бизнес может стать частью союзной стратегии?

– Да, но нельзя уделять излишнее внимание тем, кто оказывает бытовые услуги, а тем более, условно говоря, перепродает одежду на рынке. В фокусе должны быть услуги в сфере финансов, ИТ-технологий и инжиниринга. Вот что двигает экономику вперед за счет высокой добавленной стоимости. Беларусь и Россия имеют здесь хороший потенциал.

Главное, чтобы мы не просто развивали те или иные отрасли, а создавали рабочие места. Развитие экономики – не абстрактные цифры. Это благополучие каждой конкретной семьи. Именно на этом и нужно делать акцент парламентариям.

ДОСЬЕ «СВ»

Ольга Политико родилась в 1971 году в Барановичах. Окончила Белорусский государственный университет и Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Работала инженером и на других руководящих должностях в филиале «АТЛАНТ» – Барановичском станкостроительном заводе. Избиралась депутатом Барановичского городского Совета депутатов и Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter