В речицком колхозе «50 лет Октября» за много лет почти ничего не меняли: ни названия, ни председателя, ни отношения к делу
ОПЕРАТОР по выращиванию молодняка Елена БЕНЧУК переехала в деревню Леваши Речицкого района вместе с родителями с Хойникщины в 1986 году после катастрофы на Чернобыльской АЭС. Девочке тогда едва исполнилось 10 лет. Окончив школу, Лена вышла замуж за местного парня и осталась работать в колхозе «50 лет Октября». Молодой семье колхоз выделил добротный дом. У Елены и Валерия Бенчук четверо детей, ожидают внука. Елена Николаевна работает на реконструированном комплексе вместе с Викторией Быковской. Вдвоем они обслуживают 800 голов КРС. Среднесуточные привесы здесь достигают 1 кг. И это не предел, считают животноводы.
Кстати, таких построек советских времен по всей стране осталось немало. Одни развалились от времени, другие попросту разобраны по кирпичам, а в колхозе «50 лет Октября» сумели сберечь этот огромный животноводческий комплекс, рассчитанный на 3 тысячи нетелей.
— Он был построен в конце 70-х — начале 80-х годов, — вспоминает председатель колхоза Григорий Шпаков. — Комплекс настолько энергонасыщен, что после развала Советского Союза содержать его стало невозможно. Только годовой расход одной котельной доходил до 1200 тонн печного топлива. Мы вынуждены были отказаться от котельной, транспортерную раздачу кормов заменили на мобильную, сделали естественную вентиляцию, вместо бетонных решеток, которые пришли в негодность, устроили мягкую подстилку. Остались прочными только опоры и перекрытия, но это, пожалуй, главное в любой постройке.
Понятно, чтобы с нуля построить подобный комплекс, нужны огромные средства, которые едва ли может изыскать даже самое динамично развивающееся хозяйство, считает Григорий Шпаков. За его плечами огромный стаж работы в АПК. 45 лет он возглавляет колхоз «50 лет Октября», заслуженный работник сельского хозяйства, награжден орденами Трудового Красного Знамени и «Знак Почета», многочисленными медалями. Он — Почетный гражданин Речицкого района. В свои 80 лет продолжает уверенно руководить сельхозпредприятием.
— Мы решили реконструировать старые здания и вдохнуть в них новую жизнь, — говорит председатель колхоза. — Если делать все с умом, они могут служить еще десятки лет. Реконструкцию первой очереди вели за счет собственных средств. В хозяйстве создана строительная бригада с опытным прорабом Михаилом Журавским, которая за лето завершила работы. В конце ноября обновленное здание сдано в эксплуатацию. Животным здесь комфортно, а отсюда и результат: среднесуточные привесы КРС достигают одного килограмма.
Сейчас работа временно приостановлена. Но как только потеплеет, реконструкция сараев продолжится. Животноводческий комплекс будет рассчитан на 2,5 тысячи голов КРС.
— Конечно, за счет собственных средств очень сложно строить, — говорит председатель. — Считайте сами соотношение стоимости молока и бензина. Поэтому я буду обращаться к руководству района и области, чтобы хоть частично помогли с финансированием. 2—3 миллиарда рублей — это ничто по сравнению с тем, если бы мы начали строить новый животноводческий комплекс.
А без него хозяйству, в котором 5300 голов КРС, не обойтись. Все в колхозе направлено на то, чтобы получать максимум прибыли от продукции животноводства. По словам Григория Шпакова, ежемесячно хозяйство имеет по 1 млрд. рублей от реализации КРС. Благодаря обновленному животноводческому комплексу, где содержится скот на откорме, в будущем году вполне реально выйти на 1200 млн. рублей.
Кроме того, ежедневно колхоз продает государству 19 тонн молока, а это почти 2 млрд. «живых» денег в месяц. За 10 месяцев произвели 8421 тонну молока, что на 683 тонны больше, чем за аналогичный период прошлого года. Темп роста составил 108,8 процента.
— Наши специалисты особое внимание уделяют качеству молока, — рассказывает Григорий Куприянович. — Цены от сортности очень разнятся. А потому мы поставили перед собой задачу производить не менее 70 процентов молока сортом «экстра». И у нас это получилось. Мы постоянно работаем со специалистами гомельского ОАО «Молочные продукты» и Хойникского молокозавода, куда идет наше молоко. У нас оно очень хорошее, используется для производства твердых сыров.
В целом, считает председатель колхоза (иначе свое хозяйство он не называет), все проблемы можно решать в рабочем порядке, главное — предвидеть их. Например, при переводе скота на мягкую подстилку возник вопрос с заготовкой соломы. К этому в хозяйстве отнеслись очень серьезно. В период уборки зерновых следом за комбайном солому подгребали, прессовали и свозили на хранение. Дополнительно построили три новых навеса для складирования. Кроме того, солома колхоза «50 лет Октября» хранится в соседних хозяйствах и даже в других районах.
КОММЕНТАРИЙ
Петр КОМЕКО, заместитель начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Речицкого райисполкома:
— Всего за два года в хозяйствах района прошла реконструкция на 11 фермах. В прошлом году ввели три новые МТФ, построенные с нуля. Именно здесь мы наблюдаем хорошие показатели, а потому есть смысл продолжать эту работу и в будущем. В планах на 2014 год построить новые молочно-товарные комплексы в хозяйствах «Советская Белоруссия», «50 лет Октября» и «Холмеч».
Наталья ВАКУЛИЧ, «БН»
Фото автора
