Инвестор инвестору рознь

 Почему  минские  облисполком  и  горисполком   не  удовлетворены  работой  инвесторов  по  финансовому  оздоровлению  реорганизованных  сельскохозяйственных  организаций

 Почему  минские  облисполком  и  горисполком   не  удовлетворены  работой  инвесторов  по  финансовому  оздоровлению  реорганизованных  сельскохозяйственных  организаций 

Разговор по этой теме на столь представительном уровне назревал давно. Но лучше позже, чем никогда. К тому же теперь уже известны итоги прошлого года и всех трех лет работы с момента начала реформирования убыточных хозяйств в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 19 марта 2004 года № 138. 

На Минщине за это время реорганизовано 140 сельхозпредприятий, в том числе 89 — путем присоединения к коммерческим организациям различной формы собственности и 51 продано как имущественный комплекс, главным образом, частному капиталу. К процессу реформирования привлечено 126 организаций инвесторов, из которых 58 – предприятия и коммерческие структуры города Минска и 68 — организации городов и районов областного подчинения. 

Как отметил в докладе на совместном заседании областного и городского исполнительных комитетов заместитель председателя Минского облисполкома Леонид Заяц, вновь созданным подразделениям передано в пользование 29 процентов площади сельскохозяйственных угодий, здесь трудится теперь 24,4 тысячи человек, или 25,1 процента всех занятых в сельском хозяйстве области. 

Бесспорно, за прошедшие три года сделаны продуктивные шаги по реанимации «увядавшей» части аграрного сектора. По сравнению с 2003 годом производство зерна в этих хозяйствах возросло в 1,8 раза и составило 517,4 тысячи тонн, а урожайность выросла с 18 до 27 центнеров с гектара. 

Примерно такими же темпами развивается животноводство. Поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 23,1 процента, свиней – на 33,3. В производстве молока, можно сказать, сделан стремительный рывок – здесь подъем на 94,9 процента, вклад — 24,5 процента валового надоя по области. При этом средний надой на корову составил 4330  килограммов – более чем в 2 раза выше результата 2003 года. 

И в целом темп роста валовой продукции в структурных сельскохозяйственных подразделениях организаций-инвесторов составил к 2003 году 178 процентов, а ее объем достиг 344 млрд. рублей. 

На динамику повлияли многие факторы и в значительной мере инвестиционная деятельность. С начала процесса реформирования всеми участниками инвестировано в отрасль 1 трлн. 382,7 млрд. рублей, в том числе от города Минска – 583,7 млрд. рублей. На эти цели инвесторами изыскивались собственные средства, использовались кредиты банков, бюджетные средства. 

Значительные капиталы направили в развитие своих сельских производств СП ЗАО «Славнефть-Старт» — 45,2 млрд., ООО «Торговый дом «Ждановичи» — 24,3, ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» — 21,0, РУП «Минскэнерго» — 15,2, РУП «ПО «Беларуськалий» — 15,5 млрд. рублей и другие. Понятно, что и темпы возрождения взятых ими под управление убыточных хозяйств значительно выше. В адрес руководителей этих организаций-инвесторов не раз звучали слова благодарности. 

В то же время, как  подчеркнул участвовавший в заседании исполкомов председатель Комитета государственного контроля Республики Беларусь Зенон Ломать, ряд должностных лиц откровенно проигнорировали указ главы государства на сей счет. И не потому, что не нашли средств для поддержки села. Главным образом, это проявляется в абсолютном невнимании к организации производственных процессов, к людям, там живущим. Выяснилось, например, что так строит отношения со своим сельским подразделением в Вилейском районе руководитель минского ООО «Кафе «Полесье» Зинаида Зеленая. Не случайно хозяйство сдало нынче свои позиции в сравнении даже с последним дореформенным годом. А удой на корову скатился на уровень 1396 килограммов – последнее место в республике. 

В подобном прорыве оказался также аграрный цех ООО «Миндавг» в Узденском районе. Не полностью убран даже тот скудный урожай, что вырос на полях. И, в принципе, четкого ответа на вопрос, справится ли его руководитель Александр Труханович с возникшими проблемами, так и не прозвучало, хотя все производство там идет к упадку. Кстати,  главы администраций районов г. Минска, где осуществляют свою деятельность эти инвесторы, тоже не попытались как-то повлиять на ситуацию. 

Облисполком признал, что и свои родные хозяйственники  многие вопросы пустили на самотек. В первую очередь это относится к Борисовскому району, где около десятка городских предприятий имеют аграрные подразделения. Ведь выход на рентабельную работу возможен при условии развития производства, наращивания продуктивной силы земли, поголовья скота, а не топтания на месте. 

Кстати, чтобы поправить дела в животноводстве, необязательно строить новые фермы и комплексы. В настоящее время в области не используется 473 здания и сооружения балансовой стоимостью около 22 млрд. рублей. Пригодные надо срочно вовлечь в хозяйственный процесс, иные продать другим инвесторам для открытия нового производства, а ветхие снести. 

В ходе обсуждения проблем реформированных сельскохозяйственных организаций внесено немало предложений по совершенствованию этой работы, приданию большей динамики развитию. В частности, председатель Логойского райисполкома Иван Магер считает, что нельзя допускать столь частой сменяемости руководителей этих подразделений, как было до сих пор, возможно, следует создать при Минском горисполкоме фонд поддержки наиболее слабых инвесторов. 

К сожалению, в республике до сих пор не предусмотрен механизм изъятия имущественных комплексов у организаций, не выполняющих обязательства по развитию, переоснащению производства. Как заметил Зенон Ломать, в Комитете государственного контроля эти и другие предложения по данной проблематике формируются, и они будут доложены Президенту. 

К более тесной солидарности горожан с сельчанами призвал председатель Мингорисполкома Михаил Павлов. Минск никогда не делил проблемы села на ваши и наши. И с совместного заседания должны быть сделаны соответствующие выводы, тем более что продовольственное сырье городу нужно, его предприятия переработки загружены только на 50 процентов. 

Опытом лучшей работы поделились руководители ЗАО «Выставочный центр «Аквабел» Петр Сенькевич и СП «Унибокс» ООО Сергей Русак. Председатель обл­исполкома Леонид Крупец объявил им благодарность, а от лица всех сельских тружеников столичной области выразил признательность Минскому горисполкому за огромную поддержку и помощь в решении общих задач возрождения белорусского села. 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter