Где хозяин, там и лад

Известную цитату о том, что дом всегда расскажет о хозяине, хотите вы того или нет, можно перевести в аналогию: дела предприятия, плоды его работы точно характеризуют, дают рекомендацию руководителю. Согласитесь, здесь не нужно зачитываться резюме и анализировать психологический портрет. Многое очевидно.

Холдинг, где все время что-то обновляется, возводится, реконструируется, становится уровнем выше, можно назвать беспокойным хозяйством.

— Как же иначе, — рассуждает директор ООО «Беларускалий-Агро» Сергей Акулич. — Сегодня, чтобы преуспеть, добиться высоких результатов, быть интересным рынку, надо делать акцент на техническое перевооружение, обновление ключевых позиций, вложение средств в постоянное развитие. А еще вот за что беспокоюсь, болею — надо воспитывать, глубоко укоренять чувство хозяйского, неинертного отношения к работе у каждого специалиста. Ведь какими бы точными и взвешенными ни были решения управленца, исполнять поставленные задачи будут работники. И вот их персональная вовлеченность и ответственность играют ключевую роль. Мое уважение всегда заслуживает тот, кто умеет выложиться — сделать максимум. Больше всего раздражают лень и безынициативность. В свою очередь, ответственность и исполнительность плюс, конечно, соблюдение технологий — это и есть правила успеха в нашем деле.

Уважаемые друзья!

Искренне поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса Беларуси!

Благодарен руководителям предприятий, грамотным управленцам и организаторам отрасли, конечно, всем специалистам холдинга — животноводам, механизаторам, агрономам, ветеринарным врачам, зоотехникам, операторам машинного доения, работникам бухгалтерии. Благодаря вашим знаниям и труду перерабатывающие предприятия страны получают сырье высокого качества, а потребитель — полезные продукты питания.

Пусть ваша жизнь будет полна радости, счастья, достатка и благополучия!

Директор ООО «Беларускалий-Агро» Сергей АКУЛИЧ

Открываем закрома

Направление работы четырех хозяйств ООО «Беларускалий-Агро» — производство молока и мяса крупного рогатого скота. Конечно, они в прямой зависимости от кормовой базы, за состояние которой отвечают специалисты растениеводческой отрасли. B этом году сработали на совесть, вырастили и собрали богатый урожай — 41 тысячу тонн зерновых колосовых. Завершили и уборку кукурузы, получив 22 тысячи тонн зерна. Такое количество старые зернохранилища хозяйства не смогли бы принять ни по объему, ни по технологическому уровню обеспечения сбережения. Поэтому в этом году ввели в эксплуатацию современный зерносушильный комплекс на 30 тысяч тонн зерна. Стоимость этого проекта 5 миллионов рублей.

За последние три года в холдинге многое изменилось. Приятно, что в позитивном ключе. Судите сами: в ОАО «Величковичи» реконструирована площадка на 1300 голов для содержания бычков на откорме. Прежняя уже не соответствовала технологическим нормам, была меньше — всего на 700 голов, со старыми кормушками в довольно ветхом помещении. На современной созданы максимально хорошие условия содержания скота. Теперь животные имеют кормовой стол, упрощен и оптимизирован процесс поения с подогревом воды.

Аналогичные площадки созданы в ОАО «Речень» и «Заболотский» — на 1600 и 800 голов соответственно. В ноябре этого года стартует стройка еще двух площадок для откорма быков в совокупности на 2100 голов. И это совсем иная культура ведения хозяйства.

Сегодня значительно усовершенствован важный процесс кормления животных. Для этого на молочно-товарных фермах используют четыре самоходных кормораздатчика. Ведь порция на глаз — это перерасход ресурсов. При этом в структуре затрат корма составляют порядка 70 процентов. Совсем иное дело, когда механизатор, работая с современной техникой, выдерживает структуру грамотного рациона. Поскольку кормораздатчик всегда дозировано распределяет корм. Это помогает увеличить доход предприятия, разумно контролируя траты.

Механизатор Владимир Филюта.

Индекс роста

Сельское хозяйство и консервативный подход давно не идентичные понятия. Здесь активно изучается как мировой опыт, так и последние технические новинки. Использование их в работе — немалая доля успеха. Так что на ООО «Беларускалий-Агро» закупка высокопроизводительных машин, выполняющих посевные работы в агротехнические сроки и вовремя справляющихся с урожаем, — условие обязательное. Особенно активными закупки были в 2016—2018 годах, когда здесь приобрели 108 единиц импортной сельскохозяйственной техники, в том числе 14 энергонасыщенных тракторов, 44 почвообрабатывающие машины, 46 кормозаготовительных, два самоходных кормораздатчика, два прицепа для перевозки кормов.

Основными направлениями деятельности ООО «Беларускалий-Агро» — управляющая компания холдинга «Беларускалий-Агро» является производство молока, мяса КРС и зерна зерновых и зернобобовых культур. С 2018 года в состав холдинга входят ООО «Беларускалий-Агро» — управляющая компания холдинга, ОАО «Новополесский», ОАО «Заболотский», ОАО «Речень».

Однако только широкой технической базы все еще недостаточно для высокой эффективности в работе. Люди и их компетенции — главный капитал любого предприятия. Чтобы закрепить в ООО «Беларускалий-Агро» перспективных молодых специалистов, здесь прежде всего проявляют заботу о комфорте в быту — строят современное жилье. В 2019 году в деревне Величковичи сдан и заселен новый дом на 24 квартиры. И в 2021-м в планах строительство жилья в ОАО «Новополесский». Надо сказать, что и доход работников — мотивация остаться в хозяйстве надолго. Средняя зарплата в ОАО «Величковичи» и «Новополесский» равна 1100 рублям.

Животновод Александр Барановский. 

В холдинге высокая хозяйственная активность и амбициозные проекты — дело привычное. Нам рассказали, что в 2021 году по инициативе генерального директора ООО «Беларуськалий» Ивана Головатого планируется вложение средств в строительство современного молочного завода. Особое внимание здесь уделят производству сыров длительного созревания.

— Чтобы загрузить мощности такого перерабатывающего предприятия, мы должны удвоить производство молока. Сегодня холдинг ежедневно реализовывает порядка 150 тонн продукции, а необходимо «вырастить» цифру до 300 тонн, — продолжает Сергей Анатольевич. — Задача эта непростая, масштабная. Для ее выполнения в ОАО «Новополесский» ведется строительство молочно-товарной фермы на 2400 голов. Точно такая же вырастет в ОАО «Речень». Уже готов проект и для ОАО «Заболотский». И если ныне дойное стадо составляет 8300 голов, оно увеличится до 11 500. На новых фермах будут изменены подходы к содержанию, кормлению и доению животных. За счет этого должны удвоиться обозначенные показатели. Планируем добиться таких результатов к 2025 году.

ЦИФРА

За 10 месяцев 2020 года объем производства валовой продукции в сопоставимых ценах составил 80 миллионов рублей, или 112,7 процента к уровню прошлого года, в том числе по животноводству 41,8 миллиона рублей, или 112,9 процента, по растениеводству 38,2 миллиона рублей, или 112,4 процента.

Производство молока за тот же период превысило 46 тысяч тонн (больше на 110,4 процента), удой от одной коровы составил 5569 килограммов, или плюс 507 килограммов. Валовая продукция выращивания крупного рогатого скота по холдингу равна 5520,5 тонны, или 119,6 процента. Валовой привес превзошел 5312 тонн, или 120 процентов, среднесуточный сложился в размере 678 граммов, или 112,6 процента. В целом по холдингу за девять месяцев получено более 56,4 миллиона рублей выручки, чистая прибыль 6,8 миллиона рублей с рентабельностью 6,3 процента.

УНП691985079