Молочный базис

БУДЕТ правильно, если мы в Шацк заглянем. Там у нас руководителем женщина, а управляется — в пример мужчинам. Дел у нее теперь много, ситуация меняется каждый день, возможно, срочная поддержка нужна, — из рассуждений председателя райисполкома Федора Каралени следовало, что ситуацией в этом хозяйстве он владеет досконально. Морозы и разгулявшиеся снегопады не «запишешь» в сподвижники строителей, тем не менее в деревне Леоновичи на ферме работа не прекращалась. — К началу января надо успеть, вот и весь сказ, — уже при встрече напомнил председатель райисполкома о сроках готовности очередного этапа стройки директору ОАО Людмиле ТУМИЛОВИЧ.

В экономике ОАО «Шацк» Пуховичского района таким основанием служит животноводство

БУДЕТ правильно, если мы в Шацк заглянем. Там у нас руководителем женщина, а управляется — в пример мужчинам. Дел у нее теперь много, ситуация меняется каждый день, возможно, срочная поддержка нужна, — из рассуждений председателя райисполкома Федора Каралени следовало, что ситуацией в этом хозяйстве он владеет досконально. Морозы и разгулявшиеся снегопады не «запишешь» в сподвижники строителей, тем не менее в деревне Леоновичи на ферме работа не прекращалась. — К началу января надо успеть, вот и весь сказ, — уже при встрече напомнил председатель райисполкома о сроках готовности очередного этапа стройки директору ОАО Людмиле ТУМИЛОВИЧ.

Нынешний год в хозяйстве как никогда отмечен масштабным переустройством. Решили подвести под замкнутый цикл производства вот и эту, самую крупную, ферму. Реконструкцией охватили сразу три помещения, а молочный блок и вовсе начали возводить с нуля. Оснащенный карусельной дойкой, после сдачи он способен будет обслуживать до 500 коров.

Пока же на ферме все стадо не превышает 600 голов. Из них дойный «сектор» — только третья часть, остальное — телята, телки воспроизводства. Но по завершении преобразований и после ввода в 2013 году еще одного коровника поголовье хозяйства должно возрасти более чем в два раза. На Леоновичской и двух других фермах и будут «коваться» основные доходы хозяйства.

Поступления от животноводства в общем доходе ОАО составляют почти девять десятых. Но чтобы «монетный двор» мог располагать резервом да маневром, его нужно постоянно обновлять и расширять, считает Людмила Тумилович.

К строительным делам у руководителя ОАО «Шацк» «неровное» отношение давно. Начинала прорабом в соседнем Узденском районе, там же «вкусила» и первый опыт управления. Односельчане сами настояли на ее избрании председателем колхоза. И хотя в то время ситуация была не на стороне сельчан, хозяйство удавалось держать, люди имели работу.

Молочная специализация отнюдь не означает поверхностное отношение к другим составляющим производства. На более высокий уровень нужно поднимать и растениеводство. В первую очередь, кормовой клин, поскольку плотность скота заметно подрастет. Сделать же это, по меткой оценке руководителя, на «песчано-болотных» землях, какие они и есть здесь на самом деле, не так-то просто.

— У нас, чтобы собрать по 25 центнеров зерна с гектара, нужно и самим выложится, и в поле вложить немало, — ни с кем не споря, констатирует Людмила Владимировна. — Тогда как в хозяйствах, расположенных ближе к минским землям, те же 25 центнеров получают только за счет естественного плодородия.

В современных севооборотах шацкие земледельцы находят привлекательной и такую «отдушину», как рапс. С этой культурой работать одно удовольствие. По сравнению с зерновыми она не настолько требовательна к удобрениям. Те же собранные 25 центнеров маслосемян с гектара в перерасчете через денежную выручку равноценны 75 центнерам зерна. Чем не резерв доходов? Поэтому в озимый сев здесь заняли рапсом уже не 200, а 300 гектаров. И это, возможно, не предел. Будущий урожай покажет, как поступать в дальнейшем.

Еще одну доходную статью директор видит в семеноводстве трав, особенно злаковых. Опробованные семенники уже подали хороший сигнал к более решительным действиям. Отправлены на реализацию первые партии тимофеевки, райграса. Цены вполне устраивают: соответственно, по 12 и 8 млн. рублей за тонну. Затратная статья вполне приемлемая — посеял, комбайном убрал, очистил и при надобности подсушил. Ручной труд сведен к минимуму. А после уборки семян травяные площади до самой осени служили хорошим пастбищем.

— С этими культурами нам судьбой предписано «дружить», — размышляет директор. — Хотя не вправе отказываться и от других. В этом году неплохо уродила морковь. Да вот со сбытом четкой схемы нет. Ну, свою школу обеспечили, детские садики, на ярмарки возили. Но это все не то. Больших объемов такая реализация не предполагает. И хранилища соответствующего у нас нет, если не считать погреба на 30 тонн.

За выводом далеко ходить не надо. Практика показывает, что овощное поле должна сопровождать надежная база хранения, тогда продажей витаминной продукции можно заниматься и зимой. Возможно, к этой теме здесь когда-то и подойдут, но уже после программы «основания» молочного базиса.

Деревня Шацк никогда не несла на себе печать отдаленной сельской глубинки. Напротив, расположенная на перекрестке довольно бойких путей-дорог, она всегда оставалась привлекательным местом для жизненного обустройства. По Республиканской программе возрождения и развития села построено 20 домиков, в которые заселись механизаторы, животноводы. Но кадровая проблема если не «давит» на руководство, то, по крайней мере, заставляет держать нос по ветру. Вокруг немало больших и малых производств, учреждений, куда могут переметнуться люди, если не помнить об их требованиях и заботах.

Николай КОРОЛЬ, «БН»

Фото автора

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?