Как Указ № 506 «О развитии Оршанского района Витебской области» меняет жизнь местных жителей

Второе дыхание Орши

Всеобщий интерес сконцентрировался на Оршанском районе в 2019-м с принятием Указа № 506 о развитии данного региона, который был подписан Президентом 31 декабря 2018 года. Его реализация стала своего рода экспериментом, который должен продемонстрировать, как усиленное внимание ко всем сферам жизни конкретного региона может поднять его на совершенно новый уровень, сделав привлекательным в инвестиционном плане и комфортным для своих жителей. В случае успеха полученный опыт будет распространен на другие регионы страны.

Президент Беларуси Александр Лукашенко:

— Это вопрос не только Орши. Как я уже говорил, это вопрос равномерного распределения производительных сил по всей стране. Таких средних городов у нас 11, и проживает там немало — 15 процентов населения. Правительство на примере Орши должно было показать системную работу с такими регионами. В том числе определить эффективные решения по опережающему развитию и распространить их в дальнейшем на всю страну.

Основной расклад

Под особым контролем местных властей и Правительства — промышленный комплекс региона и выполнение инвестиционных проектов, включенных в Программу развития Оршанского района, ведь именно от них зависит поступление налогов, наполнение бюджета и увеличение доходов населения.

— Мы планировали реализацию проектов и основной объем инвестиций на 2019—2020 годы по следующему списку предприятий: Инструментальный завод, Завод приборов автоматического контроля (завод ПАК), «Легмаш», «Оршаагропроммаш», «Техника связи», авиаремонтный завод и льнокомбинат, — отмечает первый заместитель председателя Оршанского райисполкома Сергей Пац.


Основная трудность, с которой за это время пришлось столкнуться, связана с длительным подготовительным этапом. Значительное количество времени занимает переговорный процесс, разработка бизнес-планов и проектно-сметной документации, другие рабочие моменты подобного плана. В работе с зарубежными инвесторами это обусловлено их щепетильным подходом и желанием предусмотреть все возможные риски.

Например, подготовка контракта на сумму 41,8 млн евро, который в конце марта был подписан представителями ОАО «­­БЕЛАЗ» и итальянской компании Danieli&C. Officine Meccaniche S.p.A., заняла около двух лет. Крупный проект по организации кольцераскатного производства с объемом инвестиций около 90 млн евро полностью будет реализован к концу 2023 года на площадях завода ПАК, который входит в состав холдинга «­­БЕЛАЗ-Холдинг».

В райисполкоме не скрывают, что еще несколько лет назад завод ПАК был одним из самых проблемных в промышленном комплексе района: пока не вошел в состав холдинга ­­БЕЛАЗа в феврале 2019-го, перспектив по нему не было. Точечные проекты, которые местные власти пытались реализовать до этого момента при поддержке Министерства промышленности, так и не смогли переломить ситуацию. Некоторое время даже рассматривалась вероятность запуска процедуры банкротства по нему. Сейчас же свое будущее предприятие тесно связывает с новым проектом. Однако и до этого здесь не стояли на месте. По словам заместителя директора предприятия Антона Воронько, в прошлом году освоено производство контейнерных станций обезжелезивания воды с применением современных материалов и оборудования очистки воды, отвечающее требованиям мировых стандартов. Успехи отразились и на цифрах: если по итогам 2018-го на заводе ПАК рентабельность продаж составляла минус 39,4 процента, то за 2020-й показатель увеличился до плюс 5,1 процента. Среднемесячная заработная плата с начала нынешнего года составила свыше 1,1 тысячи рублей.

Положительные изменения отмечают и сами рабочие. Фрезеровщик Дмитрий Титов работает на ПАКе уже 30 лет. По его словам, за последнее время в лучшую сторону поменялось многое. Идет постепенное улучшение условий труда: сделаны гардеробы, ведется ремонт столовой, производственных и бытовых помещений.

«Приятно, что эта работа началась не с кабинета директора, а с цехов. Конечно, хотелось бы зарплату выше, но любой разумный человек понимает, что сразу все сделать невозможно. К тому же мы видим перспективы, которые внушают уверенность в будущем завода, а значит, и оплата труда со временем вырастет», — убежден Дмитрий Титов.

Аналогичные преобразования происходят и на других предприятиях оршанского промышленного кластера. Так, на инструментальном заводе реализуется инвестпроект по организации производства современного металлорежущего инструмента. На «Легмаше» — по выпуску продукции для нефтегазовой промышленности. Мощное конструкторское бюро и регулярное техперевооружение позволяют крепко держать свои позиции станкозаводу «Красный борец». Доля инновационной продукции в общем объеме реализации составляет на этом предприятии 57 процентов. В плановом режиме идет третий этап модернизации на льнокомбинате. В 2020 году здесь организован швейный участок по производству джинсов и готовых изделий. Продолжаются работы на участке по отбелке котонизированного короткого волокна, что позволит получить продукцию, которая может использоваться для производства пряж бытового, медицинского и санитарно-гигиенического назначения, увеличить объем выпущенной продукции, а также выйти на новые рынки. А это положительно отразится на экономической деятельности предприятия.

Перекресток интересов

Производственная инфраструктура и благоприятная деловая среда — главные факторы инвестиционной привлекательности Оршанского района, которые регион использует для своего роста. В настоящее время на его территории создано 31 новое предприятие с иностранным капиталом. За 2018—2020 годы привлечено 14,9 млн долларов иностранных инвестиций. Организовано 15 новых производств.


Еще одним из ключевых драйверов роста экономики Оршанского района является логистическое расположение региона. В полной мере раскрыть этот потенциал должен мультимодальный промышленно-логистический комплекс, созданием которого занялась компания «Бремино групп». К настоящему времени общий объем инвестиций в проект по созданию особой экономической зоны «Бремино-Орша» превысил 70 млн рублей. Введены две очереди, заработал аэродром Орша, принявший уже более десятка воздушных судов. Все это повлекло закономерное оживление экспорта услуг, который уже в текущем году достиг уровня свыше 160 процентов.

— Результат мог быть и лучше, однако свой негативный отпечаток наложила пандемия COVID-19, которая существенно снизила темп реализации инвестпроекта и практически на год притормозила его следующий этап, связанный с созданием крупнейшего в Беларуси торгового городка. Его предусматривается реализовать с китайскими партнерами. Сейчас работа по данному проекту вновь активизируется. Планируемый объем инвестиций — 62 миллиона долларов, — констатировал Сергей Пац.

Важно все

Наряду с достижениями в промышленном секторе экономики есть что отметить и в агропромышленном комплексе Оршанского региона. По словам заместителя председателя — начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома Андрея Константинова, за счет строительства современных молочно-товарных ферм, репродукторов, завершения модернизации, усиления материально-технической базы обеспечивается рост в сельском хозяйстве, загружаются мощности перерабатывающих предприятий.

В числе наиболее крупных проектов — строительство нового убойного цеха на Оршанском мясоконсервном комбинате. Строительная готовность объекта составляет 84,1 процента. Объем освоенных инвестиций — 62,9 млн рублей, или 63,2 процента от сметной стоимости проекта. Его ввод в эксплуатацию, намеченный на 1 июля 2021 года, станет знаменательным событием в жизни всего района.

Изменения очевидны также в социальной сфере райцентра и сельских населенных пунктов района. На улицах и дворах появляются новые малые архитектурные формы, продолжается озеленение территорий, возведение новых социальных объектов, строительство жилья на селе. Так, накануне Нового года в агрогородке Борздовка были сданы в эксплуатацию десять жилых домов для работников сельхозпредприятия «Борздовка-Агро». И это лишь малая часть большой работы: местные сельчане с удовольствием делятся подробностями о том, что недавно здесь провели газ, открыли после ремонта современный социально-культурный центр, детский сад и школу, а сейчас возводится крупный молочно-товарный роботизированный комплекс на 2 тысячи голов возле деревни Чурилово.


С радостью рассказывают о своем населенном пункте жители поселка Болбасово. Из последних событий — открытый зимой стадион «Олимп». Добротный ремонт превратил его в востребованный спортивный объект. «Мы просто не успеваем следить, как все меняется», — говорит директор местной школы имени С. И. Грицевца Людмила Казанцева:

— Я живу здесь давно и вижу, как поселок меняется на глазах. Это фактически результат последних лет. Теперь у нас замечательные дворы. Есть вся инфраструктура. И сами люди стали аккуратнее, с заботой относятся к созданным условиям. Мы, безусловно, очень рады и желаем жителям других регионов такого же быстрого и хорошего развития.



ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Первый заместитель председателя Витебского облисполкома Олег Мацкевич:

— Оценка эффективности реализации Программы и ее подпрограмм по всем направлениям развития (реальный сектор экономики, социальная сфера, ЖКХ, транспорт и т.д.) высокая. Улучшились и качественные показатели. Район работает с чистой прибылью, которая в 2020 году составила 286 миллионов рублей, увеличилась к 2018-му в 13 раз. Рентабельность продаж возросла с 4,8 до 6,8 процента.

Важно не снижать набранных темпов. Актуальной остается задача по развитию транспортно-логистических услуг — это экспортные возможности района. Здесь имеются уникальные конкурентные преимущества: расположение на перекрестке транспортных потоков, доступность всех видов транспорта (железнодорожного, автомобильного, речного, авиационного).

Также за счет внедрения новых технологий, привлечения инвесторов необходимо полностью применять промышленный потенциал региона, а он значительный. Мы видим, как после принятия Указа № 506 оживился этот комплекс. Постепенно решается ряд проблемных вопросов: техпереоснащение производств, выпуск конкурентоспособной и экспортно ориентированной продукции, наращивание производственных мощностей, рост заработной платы, сохранение трудовых коллективов.

Большое внимание уделяется вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества.

Планомерная работа по всем направлениям приносит серьезную отдачу, что позволяет Оршанскому району приобретать все больший социально-экономический вес в областном и республиканском масштабе.

СПРАВОЧНО

♦ Район занимает 2-е место по численности населения среди регионов Витебской области. Здесь живут и работают более 148 тысяч человек.

♦ С 2016 по 2020 год объем инвестиций и строительно-монтажных работ в регионе вырос в 3,5 раза.

♦ Масштабный комплекс мер по реализации Программы развития Оршанского района включает 18 подпрограмм: запланировано 376 мероприятий с общим объемом финансирования 2 млрд 408 млн рублей.

♦ За минувшие три года фактически вложено 56,6 процента от этой суммы, что является достаточно высоким темпом.

bogacheva@sb.by
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter