Современные пенсионеры на заслуженном отдыхе не очень-то стремятся к спокойной жизни
Для любого общества связь с прошлым важна не меньше, чем с будущим. Не случайно мир постепенно приходит к пониманию, что необходима политика, не только обеспечивающая участие пожилых людей в жизни общества, но и использующая их опыт, знания, культуру...
По статистике, число людей в мире старше 60 лет в ближайшие десятилетия будет неуклонно увеличиваться. Если в 1990 году население в возрасте старше 60 лет составляло 9 процентов населения земного шара, то к 2030 году ожидается его увеличение до 16 процентов.
В структуре населения Беларуси доля престарелых тоже увеличивается быстрее, чем доля работающих, и достигает сегодня почти 14 процентов.
Но современные пенсионеры на заслуженном отдыхе не очень-то стремятся к спокойной жизни. Они бросают вызов традиционным стереотипам и обращают внимание на возможности, которые открываются перед человеком. Многие в возрасте за 50 планируют попробовать себя в экстремальном спорте, прыгнуть с парашютом, полетать на дельтаплане, освоить секреты кулинарии и отправиться в путешествие…
Между тем отодвигание возраста выхода на пенсию на более поздние сроки воспринимается практически во всех странах как посягательство на личные права граждан. Хотя нередко после оформления пенсии человек продолжает трудиться еще несколько лет.
Соотношение работающих и пенсионеров, достигшее показателя 1:1, для экономики с пенсионной системой, построенной на принципе солидарности поколений, когда взносы работающих обеспечивают содержание пенсионеров, становится неподъемным грузом.
При дефиците трудовых ресурсов Беларусь однозначно нуждается в пенсионной реформе, так как находится в прямой зависимости от демографической ситуации. Но на это потребуются серьезный анализ, расчеты и обоснования национальных и международных экспертов.
А пока у общества есть время по-новому посмотреть на старшее поколение – трудолюбивое и жизнерадостное.
…Как ни странно, но кризис во многом поспособствовал тому, что работодатели начали поворачиваться в сторону более опытных служащих. В сложный экономический период сотрудники, которые станут эффективными только в перспективе, намного меньше востребованы частными компаниями. Работодатели не в состоянии оплачивать обучение и удовлетворять высокие зарплатные запросы молодых амбициозных работников с мотивацией «предоставить широкие возможности для карьерного роста». А готовить «специалистов на вырост» из неискушенных работников и ожидать появления среди них талантливых служащих в условиях кризиса оказалось неоправданно дорого.
Так, по данным одного из кадровых агентств Москвы, многие компании сейчас меняют молодых сотрудников, которых нанимали до кризиса, на более опытных. Считая, что они намного полезнее для выживания компании в трудные времена. И верхняя граница возрастного ценза постепенно отодвигается с 40—45 лет до 50—55, так как, по мнению некоторых экспертов, только после 45 лет знания и опыт позволяют человеку занимать руководящие посты и нести осознанную ответственность за сотрудников.
Среди пенсионеров-соискателей, бросающих вызов «дискриминации по возрасту», большинство – действительно высококвалифицированные специалисты. Они не считают себя обиженными судьбой, потому что поняли главное: выигрывает не тот, кто самый здоровый и самый сильный, а тот, кто правильно проживает жизнь…
