Гомельские коммунальники поделились с коллегами из других регионов опытом капремонта исторических зданий, переработки отходов и учета затрат по обслуживанию жилфонда
Гомель неоднократно выходил победителем республиканских смотров-конкурсов по благоустройству и решению жилищно-коммунальных вопросов. Здесь есть что показать и о чем рассказать гостям города. Неудивительно, что республиканский семинар по техническому содержанию жилого фонда, организованный Министерством жилищно-коммунального хозяйства, прошел именно здесь. Обсуждали специалисты коммунального хозяйства и другие аспекты своей профессиональной деятельности, которая имеет значение для каждого из нас.
Поэтапность при больших объемах
Участники, представители всех регионов страны, побывали в разных районах областного центра, где знакомились с положительным опытом гомельчан. В Гомеле, как и в других городах страны, немало домов, имеющих историческую и культурную ценность. Отношение к ним при ремонте особое, обязательным условием при его проведении является сохранение архитектурного стиля, что и соблюдается. Например, при реконструкции дома № 34 на проспекте Ленина, возведенного в конце 1950-х годов и занесенного в реестр историко-культурных ценностей. Здесь подход гомельских коммунальников был любопытен для их коллег из других областей еще и с точки зрения того, как справиться с большим объемом ремонтных работ. В доме 11 подъездов. Ремонт был начат в 2010 году, составлен его подробный план. Вначале была отремонтирована кровля как самый проблемный сектор, доставляющий жильцам наибольшие неприятности, затем обновлен фасад, идут работы и сейчас. Завершить их полностью планируется в 2015 году. Определенную лепту в это внес коллектив парикмахерской, которая находится на первом этаже исторического здания.
Спонсоры — союзники
Спонсорские средства активно используются гомельчанами при обустройстве дворовых территорий, детских площадок, других объектов коммунального хозяйства, что помогает подтянуть позиции, на которые не всегда хватает средств.
Перечень того, что можно подлатать на средства из дополнительных финансовых источников, может быть длинным. Как заметил заместитель министра ЖКХ Геннадий Трубило, жильцы, например, могут принять финансовое участие при создании дополнительных парковок для личных автомобилей. Конечно, этот вариант хорош в тех случаях, когда они долго соседствуют друг с другом, ладят.
Скрупулезный учет и прозрачность
В Советском районе областного центра гости познакомились с организацией работы по раздельному сбору бытовых отходов в связи с закрытием мусоропроводов. Кстати, эта работа завершена и во всей стране, о чем сообщили на пленарном заседании. В Гомеле появились евроконтейнеры для раздельного сбора отходов, которые лучше приспособлены для этой цели, чем отечественные аналоги. В городе работает экспериментальный биомеханический завод бытовых отходов, где их разделяют и сортируют, извлекая некоторые виды вторичных ресурсов для последующей переработки уже на других предприятиях. Правда, пока завод не справляется с переработкой всего объема мусора.
В Советском районе интерес вызвало и функционирование расчетно-справочного центра. Созданная здесь единая информационная база, ряд технических новинок позволяют вести подробный учет затрат по обслуживанию каждого дома и, соответственно, оптимально формировать его, обеспечивается прозрачность информации для жильцов. Стоит задача перевести на такой учет в будущем году весь коммунальный сектор страны. Гомельчане идут в этом плане впереди.
Не потерять людей
Директор КЖРЭУП “Железнодорожное” Владислав Колесников в числе других аспектов акцентировал внимание на теме ремонта подъездов жилых домов, где еще не пришло время капитальных ремонтов. До недавнего времени многие жильцы, желая облагородить свои подъезды, охотно шли на долевое участие — оплачивали красящие материалы, выполнение же работ брали на себя коммунальники. Согласно новому Жилищному кодексу, сегодня такой ремонт полностью ложится на плечи жильцов, суммы на выходе получаются немаленькие, энтузиазм жильцов относительно того, чтобы привести в порядок территорию вокруг своих квартир, заметно поугас. Волнует руководителя и оптимизация кадров, продиктованная соображениями экономии. Не потерять бы в процессе ее проведения лучшие кадры, которые могут уйти на другие предприятия. Жилищный фонд между тем ветшает, средства на ремонты ограничены. Зачастую именно такие виртуозы своего дела и спасают положение. Понятно, что нужно думать о том, как их материально заинтересовывать.
