Общее как сумма частногоПессимистическое по своей сути словосочетание «неперспективная деревня» не может не резать слух. Веет от него такой безнадегой, что дальше некуда. Но, по идее, в будущем (пусть не завтра и не послезавтра) это словосочетание должно стать анахронизмом. И понятие «жить в деревне» перестанет подразумевать под собой отсутствие комфорта, дефицит качественного сервиса. Именно на это и направлена реализуемая ныне государственная программа развития села. Уже сейчас она дает свои результаты — одни агрогородки чего стоят! Другой вопрос, что возродить село, лишь создав людям нормальные условия жизни, невозможно. Необходимо, чтобы на земле развивалось производство. А это уже задача не столько государства, сколько самих сельчан.
Прочитав последнюю фразу, иной скептик может сразу возразить: дескать, чуть ли не наукой доказано, что сельхозпроизводство в нашей стране прибыльным не может быть по определению. Потому производителю нужны дотации. Иными словами, держава чуть ли не обязана платить человеку лишь за то, что он работает на земле, — без учета результатов труда. Причем чем больше, тем лучше.
С такой постановкой вопроса в корне не согласен мой новый знакомый — директор совместного белорусско–голландско–французского предприятия «Арника» Виталий Нис. По словам Виталия Аркадьевича, сельскохозяйственное производство в Беларуси просто не может быть убыточным. В том случае, конечно, если есть трепетное отношение к каждому ростку и колоску. Все это отнюдь не пустые слова. Что так действительно может быть – Нис вместе со своим коллективом ежедневно доказывает на практике.
Это сейчас ни для кого не в диковинку 300–гектарный яблоневый сад, раскинувшийся на землях бывшего совхоза «Родина» в Могилевском районе. А 5 лет назад, когда необычное производство только открывалось, скептики утверждали, что проект неосуществим. Но директор «Арники» не послушал специалистов и рискнул. Оказалось, не ошибся. Сейчас яблоки, произведенные совместным предприятием, знают практически во всех крупнейших гипермаркетах России. А недавно в Могилев приезжал представитель крупнейшей российской фирмы «Глобус», занимающейся оптовыми поставками продукции в магазины крупных городов Российской Федерации. Россияне уже сейчас готовы купить весь (!) урожай нынешнего года.
Скорее всего, у «Арники» вряд ли что–нибудь получилось бы, если бы не подобрался сплоченный, трудолюбивый коллектив людей, которые хотят работать и получать приличные деньги. Хотя поначалу текучка кадров была страшная. Не привыкшие к «капиталистическому» укладу труда люди считали, будто им должны платить деньги лишь за то, что они появляются на рабочем месте. Были и пьянство, и мелкое воровство. От нерадивых быстренько избавлялись. Да еще не один год понадобился на ломку сознания рабочих.
— С каждым работником мы заключаем контракт, — говорит директор «Арники». — В документе четко прописано, что человек должен делать. Мы же ни на йоту не отходим от обещанного. Положена зарплата 5–го числа, значит, люди получат деньги. Пообещали заплатить двойную зарплату за уборку урожая — заплатили. В результате собрался костяк из местных жителей. Но рук не хватает. Потому вынуждены часть рабочих возить из Могилева. А что касается ломки сознания... Приведу лишь один пример: приходят ко мне рабочие и спрашивают, можно ли будет им самим купить выращенные яблоки. Заметьте, о воровстве они даже не помышляют! Лозунг «Все вокруг колхозное — все вокруг мое» уже не популярен. Да вот и сейчас, в 30–градусную жару, люди работают в саду и не ропщут, не жалуются. Понимают, для того, чтобы сад жил и рос (и чтобы они в конечном итоге получили деньги), надо потрудиться.
Заместитель председателя Могилевского облисполкома Александр Дубко говорит об «Арнике» как об одном из самых успешных инвестиционных проектов. Значит, может спасти частник развалившееся хозяйство! Получается, коль смог один, то нечто аналогичное по силам второму, третьему, четвертому. И в конечном итоге на селе очередь желающих вложить деньги в землю выстроится.
— Ну ты и загнул, — расхохотался знакомый руководитель хозяйства, услышав мои рассуждения об инвестициях в сельское хозяйство. — Насчет яблок ничего не могу сказать. Но попробовал бы частник картошку да прочие овощи разводить, посмотрел бы я, что он скажет.
Приятель как в воду глядел. По словам Виталия Ниса, «Арника» планирует совместно с одной российской фирмой очередной проект. Суть его проста: СП выращивает картофель, капусту, свеклу, морковь, а россияне продают в своих супер– и гипермаркетах. Директор не сомневается в успехе задуманного. И я (наверное, заразившись его энергией) тоже...
Фото автора.
