"Мы стараемся обходится своими силами и возможностями". Такой стратегии придерживается председатель СПК «Щитковичи» Виктор Балыко

Председателя СПК «Щитковичи» Виктора Балыко в правлении хозяйства не оказалось. Разыскали его на мехдворе, где Виктор Николаевич вместе с бригадиром Геннадием Лиходиевским обсуждали вопросы, касающиеся посевной. — Думаю, особых проблем с севом у нас не будет, — сказал Балыко, — техника к выходу в поле готова, «горючкой» запаслись, люди настроены на работу. Главное, чтоб погода не подвела. СПК «Щитковичи» — одно из лучших хозяйств Стародорожчины. По прошлому году, например, чистая прибыль здесь составила порядка восьмидесяти миллионов рублей. Не каждое хозяйство может похвастаться таким показателем. Но быть в лидерах очень непросто. Хотя бы потому, что земли в СПК «Щитковичи» в основном торфяно-болотистые, низкобалльные. Тем не менее урожайность зерновых в прошлом году составила более 24 центнеров с гектара. Что считается сравнительно неплохим результатом в таких условиях. Но главный ресурс, который дает хозяйству порядка восьмидесяти процентов прибыли, – животноводческая отрасль. Именно она обеспечила рентабельность СПК на уровне 19 процентов. — Сейчас, — говорит Виктор Балыко, — от реализации молока мы получаем ежегодно в среднем 2,6 миллиона рублей. Конечно, чтобы иметь хорошие надои, приходится большое внимание уделять кормовой базе. Что, собственно говоря, здесь и делается. Даже в самые засушливые годы, а такие в последний период в Беларуси случались не раз, поголовье в СПК не страдало от бескормицы. Случалось, помогали сеном и соломой другим регионам. Виктор Николаевич в хозяйстве более тридцати лет. Механизатор, заместитель главного инженера, главный инженер, с 1994 года председатель СПК – таковы ступени его карьеры. Во времена хорошо известного экономического и политического раздрая, когда в колхозах разные «хозяйчики» стали растаскивать все по личным сусекам, здесь на такое не пошли. — Мы сохранили технику, бытовую и социальную сферы. Понимали: не сделаем этого — останемся ни с чем. Виктор Балыко не ошибся в своей «стратегии». Именно поэтому сегодня руководимый им коллектив имеет прибыль, решает социальные вопросы. И, кстати, при том, что в СПК на одного работающего приходится почти два пенсионера, нехватки в кадрах здесь не ощущают. Одно из условий такого положения – в хозяйстве активно строится жилье. — Нам в этом плане очень помогло льготное кредитование, — констатировал Виктор Николаевич, — за последний период благодаря ему было построено двадцать домов. В нынешнем году планируем сдать под ключ еще пять. На мехдворе мне показали сверкающий яркой краской трактор Т-150К. — Он уже фактически считался списанным, — пояснил Виктор Балыко, — молодой механизатор Игорь Денисевич отремонтировал трактор, привел его в надлежащий вид, сконструировал к нему плуг большей производительности, чем прежний. И машина работает не хуже новой. Несколько слов скажу об Игоре. Отслужив в армии, вернулся домой и остался работать в хозяйстве. Его супруга Галина – главный ветврач СПК. Заканчивает Витебскую ветеринарную академию. Молодую семью обеспечили жильем. Касаясь социальных вопросов, хотелось бы выделить и такой факт. В хозяйстве есть баня. Обслуживают население в ней бесплатно. Хотя для самого СПК это обходится отнюдь не дешево – примерно пять миллионов рублей в год. Но, как сказал Виктор Балыко, «где есть возможность, всегда идем людям навстречу». Здесь же, на мехдворе, бросились в глаза два гусеничных «волгоградца», причем далеко не первой молодости. Заметив мой интерес, Виктор Николаевич пояснил: — Они на ходу. Мы техникой не разбрасываемся, будь она уже и в возрасте. У нас, к примеру, есть трактор МТЗ, которому, наверное, лет тридцать. Отремонтировали. Конечно, в плуг его «не поставишь». Зато, скажем, на транспортировке кормов незаменим. Безусловно, в хозяйстве стараются при возможности обновлять техпарк. Приобрели два современных МТЗ, несколько комбайнов. Но и «пожилую» технику, как видим, без надобности не списывают в утиль. Кроме всего, в СПК «Щитковичи» и посевную, и уборочную стараются проводить своими силами. — Сторонние организации к подобным кампаниям мы не привлекаем, — заметил руководитель хозяйства, — считаю, пусть наши люди заработают копейку, чем будем платить кому-то другому. Резон в словах Виктора Николаевича, разумеется, есть. Это стимулирует тружеников, повышает их ответственность за результаты работы. Накануне посевной провели собрание. Людей ознакомили с распорядком трудового дня, расценками, довели до каждого нормы выработки, чтобы было известно, кто и сколько сможет заработать. Объяснили, как будет организовано горячее питание для занятых на посевной. В этом хозяйстве, как говорится, звезд с неба не хватают. Понимают и придерживаются одного проверенного временем и опытом принципа: «Если к делу подходить не с кондачка, а действительно по-хозяйски, заинтересованно, то и результат будет соответствующий».