Председатель Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Валерий Семенов: "Человеческий капитал, технологическое развитие и финансовое оздоровление - вот наши приоритеты"

КАК сложился  прошедший год для аграрного сектора Могилевской области? Удалось ли достичь плановых показателей, прибавить в производстве продукции и укрепить экономику хозяйств? Каковы главные приоритеты развития агрокомплекса, что в планах на будущее? Об этом — в интервью председателя Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Валерия СЕМЕНОВА корреспонденту «СГ».

— Валерий Владимирович, на каких результатах года вы бы акцентировали внимание? Чем можно гордиться, а что стоит подтянуть?

— За год  из расчета на душу населения область произвела 689 килограммов молока (норма потребления в год – 393), яиц – 247 штук (норма – 294), выращено скота и птицы – 199 килограммов (норма – 80). Темп роста объемов производства в сопоставимых ценах 103,3 процента, в том числе в сельхозорганизациях — 104 процента. Вес хлебного каравая после доработки  —  миллион 131 тысяча тонн, или 113 процентов к уровню 2016 года, на 39 процентов больше выращено сахарной свеклы, получено рекордное количество рапса —   278 процентов к 2016-му. 

Пусть и незначительно, но возросли объемы выращивания скота и птицы, производства и реализации молока, валовой сбор зерновых и зернобобовых, сахарной свеклы, рапса. Полученная за 11 месяцев   года чистая прибыль в 2,8 раза превышает финансовый результат аналогичного периода 2016 года. Вместе с тем резервы еще есть, и в 2018-м стоит акцентировать на них внимание: это рост продуктивности животных, урожайности культур. 

Основа сельхозэкономики – животноводство, которое дает более 70 процентов выручки. Поэтому именно здесь важно делать акцент на современные технологии, обучение кадров, эффективное использование всех ресурсов, в том числе ветеринарной и зоотехнической служб, чтобы результатом стала хорошая отдача в виде роста плотности поголовья и продуктивности животных. В продуктивности животных за последние три года сдвиги есть, но они еще недостаточны для лидерских позиций. И если в республике по итогам года в среднем есть 5 тысяч килограммов молока от коровы, то у нас  пока только 4200.

— Главный  критерий оценки любого производства – это его эффективность. По каким параметрам и показателям стоит оценивать современное сельхозпроизводство? И каковы они для Могилевщины?

— Весь год мы  работали в условиях острого дефицита оборотных, в том числе бюджетных средств, сокращения объемов льготного директивного кредитования. Поэтому стратегическая задача собственников и менеджмента – финансовое оздоровление организаций или создание с нуля экономически эффективного сельхозпроизводства, конкурентоспособного и самоокупаемого. 

Программой развития аграрного бизнеса в Могилевской области в числе целевых ориентиров определен рост производительности труда на 40 процентов к 2020 году относительно 2015-го и достижение уровня финансовой нагрузки в сельхозорганизациях на уровне 1,1 к выручке от реализации продукции, товаров, работ и услуг. Рентабельность продаж  к 2020-му должна сложиться не менее 10 процентов.

— Можно ли выделить рубежные показатели в отраслях, районах, а может, и в отдельных предприятиях?

— Конечно, положительные примеры есть. Примечателен опыт высокоэффективных сельхозорганизаций, которые в тех же финансово-экономических условиях работают без накопления долгов, – ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Могилевского, СПК «Колхоз «Родина» Белыничского, УКСП «Совхоз «Доброволец» Кличевского районов. Это настоящие маяки. 

В снижении затрат наибольшего успеха достиг Бобруйский район (минус 14,4 процента). Лидеры по производительности труда – Могилевский район (58,6 тысячи рублей на одного работающего), Шкловский (50 тысяч рублей), Кировский (34,1 тысячи рублей).

В растениеводстве очень хорошо продвинулись в части использования новых культур с высоким содержанием белка, которые раньше в области не выращивались. Благодаря этому уменьшаются площади посевов кукурузы, которую выращивать достаточно затратно. А экономия на кормовой единице положительно сказывается на росте себестоимости и рентабельности молока и мяса.

— Как решены кадровые вопросы руководителей, ведущих специалистов,  обеспечены ли хозяйства квалифицированными  специалистами рабочих профессий?

— Обеспеченность руководящими кадрами и специалистами по области составляет 95,5 процента, а по ряду специальностей гораздо выше. Кадрами массовых профессий организации АПК обеспечены на 98 процентов.   По-прежнему области недостает  зоотехников и ветеринарных врачей. Один из векторов решения проблемы – повышение престижности сельского труда и ориентирование местной молодежи на приобретение востребованных в сельхозпроизводстве специальностей.

— И, конечно, нельзя обойти вниманием новый сельхозсезон? Как готовятся к нему сельхозпредприятия, насколько они вооружены технически?

—  За пределами нормативного срока службы продолжают эксплуатироваться 38 процентов  сельхозтехники. Необходимо обновлять от 5 до 10 процентов машин в зависимости от их марки.

Определены сроки готовности сельхозтехники: участвующей в проведении весенних полевых работ — до 1 марта, заготовке кормов – до 1 апреля, уборке урожая зерновых и зернобобовых культур – до 1 июня, уборке льна – до 1 июля, уборке картофеля  и сахарной свеклы – до 1 сентября.

— Валерий Владимирович, что можете сказать о  перспективе в аграрном секторе Могилевщины?

— До 2020 года перед аграриями ставятся три приоритета: технологическое развитие, человеческий капитал и финансовое оздоровление.

Дальнейшее развитие экономики АПК неразрывно связано с совершенствованием систем мотивации труда и повышением престижа труда аграриев через формирование эффективных собственников. Особое внимание — научно-техническому обеспечению развития сельского хозяйства, инновационным проектам, реализуемым в отрасли. В этом году запланировано произвести 778 тысяч тонн молока, 75 тысяч тонн мяса КРС, 38 тысяч тонн свинины, 107,9 тысячи тонн мяса птицы, 313,9 миллиона штук яиц. А к 2020 году увеличить экспорт сельхозпродукции и продуктов питания до 322 миллионов долларов США. Достижение поставленной задачи планируется за счет освоения новых перспективных рынков сбыта, использования интеграционных возможностей в рамках ЕАЭС, активизации и расширения торгово-экономического сотрудничества с Европейским союзом, усиления позиций на традиционных рынках и освоения новых ниш в странах Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Африки, Вьетнама и Китая.

gardiana69@gmail.com

Фото Владимира КАПУЗЫ
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter