Легко ли продавать гвозди и что думают французы о вине из клубники?
Уютные кафе и рестораны, хорошо оборудованные магазины и торговые центры, чистые и ухоженные улицы, современные развлекательные объекты… Все это — сегодняшняя Речица. Только за последние полгода в городе открыт уникальный эколого-культурный центр, обустроен городской пляж, а в отремонтированном здании бывшей центральной гостиницы расположился Речицкий РОВД. Кстати, гостиничное хозяйство тоже представлено на вполне достойном уровне. Есть в городе и свой человек-легенда — председатель Совета старейшин при Речицком райисполкоме Николай Зайцев, некогда занимавший пост председателя местного городского Совета депутатов. В свои 74 года он организует самые разные акции и мероприятия, и особенно увлечен идеей благоустроить родной город — как с участием местных властей, так и самих жителей.
Комфортные условия для жизни — во многом заслуга тех предприятий и организаций, которые формируют экономический потенциал района. «Несмотря на достаточно сложные условия, особенно на экспортных рынках, многие промышленные предприятия и сегодня демонстрируют устойчивую работу, — рассказывает председатель Речицкого райисполкома Петр Шостак. — Не подводит и сельское хозяйство, более того, организации отрасли в первом квартале выполнят все прогнозные показатели». Впечатляют и показатели внешней торговли: так, в прошлом году на экспорт поставлено товаров на $ 101,6 млн., причем положительное сальдо превысило $ 80 млн. (при этом надо учесть, что данные ПО «Белоруснефть» в районной статистике не отражаются).
Почти 80 % внешних поставок обеспечило РУП «Речицкий метизный завод (РМЗ)», хотя внешние факторы не самым лучшим образом отражаются на экономике предприятия. Еще в конце августа цены на сырье резко поползли вниз, а на складах в то время хранился полуторамесячный запас дорогого металла. «Мы во что бы то ни стало должны удержать свои позиции, поэтому много ездим по странам СНГ и Европы, проводим агрессивную маркетинговую политику, — поясняет директор РМЗ Адам Вашков. — Берем качеством, дополнительным сервисом, а некоторых контрагентов — и личными уговорами». Эта тактика себя оправдала: по оценкам, первый квартал удастся «вытянуть», продажи в тоннаже увеличатся на 10 % к январю — марту 2008-го, в материальном выражении — уменьшатся на 20 %. «Основная проблема в том, что наши партнеры не заключают сегодня долгосрочные контракты — западные только на месяц, а российские и вовсе на 10 дней. Планировать загрузку оборудования в таких условиях проблематично», — сетует руководитель предприятия.
В районном центре есть и собственный винодельческий завод: пусть на внешних рынках он погоды не делает, но в формировании бюджета участвует исправно. Забота руководства — увеличить выпуск вин улучшенного качества и выполненных по специальным технологиям. «Мы могли бы экспортировать плодовые вина, но процесс сдерживает несовершенство законодательной базы», — поясняет и.о. директора Речицкого винзавода Яна Старушенко. В частности, различаются требования, которые предъявляются к этой продукции в Беларуси и России, поэтому поставки на рынок восточной соседки затруднительны. С европейскими потребителями, которые привыкли к виноградным винам, все куда серьезнее — они удивляются, как из клубники или малины можно делать этот древний напиток. Речицкие виноделы даже возили свою продукцию во Францию, где местные дегустаторы высоко ее оценили. Но в итоге резюмировали: для клубничного или другого плодового вина нужен свой потребитель…
На другом предприятии района, ОАО «Речицадрев», испытывают трудности, характерные для всей деревоперерабатывающей отрасли. Так, цены на ДСП на внешних рынках упали настолько, что торговать можно только себе в убыток. Но и спроса особого нет — склады у большинства партнеров переполнены. «Обычно мы отправляли в Казахстан 30 вагонов ДСП в месяц, а в январе этого года — только два с половиной», — рассказывает генеральный директор предприятия Станислав Селицкий. Сегодня «Речицадрев» работает на перспективу: здесь проводится масштабное техперевооружение. На заводе по выпуску фанеры этот процесс должен завершиться в этом году, древесностружечных плит — в 2010-м. Кстати, завод ДСП строили в 1970-е годы финские специалисты, таких производств было 8 на весь Советский Союз. После нынешней модернизации на речицком предприятии рассчитывают занять достойную рыночную нишу.
На снимке: Речицкий метизный завод. Цех мелкого крепежа.
