Энергия превращения, вызывающая восхищение, или Как “Гродно Азот” создает благополучие страны

История предприятия началась в апреле 1959 года, когда в соответствии с постановлением Совета Министров СССР было начато строительство азотнотукового завода в Гродно. Сооружение гиганта осуществлялось высококвалифицированными специалистами со всего Советского Союза. И уже 3 декабря 1963 была выпущена первая продукция. Предприятие выгодно располагалось на западной границе бывшего Советского Союза, и его продукция стала поставляться на экспорт и завоевывать мировые рынки. С момента пуска завода одной из главных задач было производство продукции высшего качества. Коллектив достойно справился с этим нелегким заданием. Продукция предприятия (серная кислота, карбамид, капролактам, сульфат аммония) первой в СССР была удостоена Знака качества.
В октябре 1970 года Гродненский азотнотуковый завод преобразован в химический комбинат имени С.О. Притыцкого, а в мае 1975-го — в Гродненское производственное объединение “Азот”. С 2000 года это уже  Гродненское производственное республиканское унитарное предприятие “ГПО Азот”, а с августа 2002 года — открытое акционерное общество “Гродно Азот”.
За истекшие почти 45 лет предприятие превратилось в крупное современное высокотехнологичное производство, где на территории в 713 гектаров  расположено свыше 1400 зданий и сооружений (корпуса цехов, грануляционные башни, выхлопные трубы, внутрицеховые и межцеховые эстакады, другие строения), на котором работает около 7300 человек. Сегодня производственные мощности одного из флагманов промышленности Беларуси составляют: 951 тысяча тонн аммиака в год, 785 тысяч — карбамида, более 111 тысяч — капролактама, 720 тысяч — жидких азотных удобрений, 66 тысяч тонн в год — метанола. Предприятие выпускает также кристаллический гидроксиламинсульфат, кислоту серную техническую улучшенного качества, а также широкий спектр продуктов малотоннажной химии. В прошлом году организован выпуск опытно-промышленных партий биотоплива.

ОАО “Гродно Азот” — крупнейшее предприятие нефтехимического комплекса  Беларуси, входящее в государственный концерн “Белнефтехим”. Его продукция востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынках.  Производственный  потенциал существенно влияет на развитие агропромышленного комплекса Беларуси и формирование бюджета страны и области.
 Мало кто из нас задумывался над тем, что богатый урожай мы получаем благодаря не только труженикам сельского хозяйства, но и работникам ОАО “Гродно Азот”. Уже стало традицией, что ежегодно в первой половине года основные поставки карбамида, КАС, сульфата аммония идут на внутренний рынок республики — для проведения весенней посевной кампании. Сельское хозяйство всегда обеспечивается удобрениями в полном объеме. И сейчас, когда на государственном уровне стоит вопрос о дальнейшем увеличении производства продовольствия в Беларуси, на предприятии заверяют, что дадут для сельского хозяйства столько удобрений, сколько нужно.
Продукция завода используется также в химической, нефтехимической, легкой, текстильной, деревообрабатывающей отраслях промышленности. Основные предприятия-потребители на внутреннем рынке — это гродненское , могилевское , светлогорское   “Химволокно”, новополоцкий “Полимир”, “Полоцк-Стекловолокно”, Гомельский химический завод.
Около 60 процентов производимой продукции поставляется на внутренний рынок, чем полностью удовлетворяются потребности в ней отечественной экономики, остальная часть экспортируется.  Основные рынки сбыта продукции — страны Северной и Южной Америки, Китай, Россия и Украина, страны Западной Европы, Юго-Восточной Азии. Товарный знак ОАО “Гродно Азот” имеет международное признание, он зарегистрирован в 18 странах мира.
На предприятии действует сертифицированная система менеджмента качества, соответствующая требованиям международных стандартов серии ИСО 9001:2000, ИСО 14000 . За достижения в области качества предприятие является лауреатом премии Гродненского обл-исполкома (2002 и 2005 годы) и премии Правительства Республики Беларусь (2006 год).
 Продукция предприятия отличается не только гарантированным высоким качеством, но и большой конкурентоспособностью на мировом рынке.  Об этом свидетельствуют награды “Азота”: международный приз Фонда содействия развитию восточных стран “Золотой глобус” (1994 г.), Гран-при международной программы “Партнерство ради прогресса” (1997 г.), международные награды “За лучшую торговую марку” (2000 г.) и “Эртсмейкер-2000” в номинации “За динамику и прогресс экономического развития”. Предприятие имеет дипломы Белорусской торгово-промышленной палаты как призер республиканского конкурса “Лучший экспортер 2002 года” и отраслевой — “Лучший экспортер 2007 года”.
“Качество и надежность, проверенные временем”, не просто девиз предприятия, это — традиция.

Отличительная черта работы предприятия — это не только впечатляющая промышленная мощь и новейшие технологии, но и высокая ответственность каждого работника за свою работу. А когда нет головокружения от успехов, тогда есть достижения.
В это трудно поверить, но за 45 лет работы предприятия не было ни одной рекламации на выпущенную продукцию. Это результат ответственного отношения всех работников к своему делу. Люди понимают, что работают на высокотехнологичном оборудовании. На предприятии высокая степень автоматизации технологических процессов. Все это связано с обращением очень большого количества пожаро- и взрывоопасных веществ в производстве. Здесь ошибки быть не должно.
Да и к кадрам тут отношение очень требовательное. Чтобы стать специалистом в данной отрасли, необходимо  проработать на заводе не менее трех лет, изучив каждую стадию производства. Это делается потому, что предприятие сложное и на каждом члене коллектива лежит большая ответственность. Поэтому необходимо, чтобы человек имел не только теоретическую подготовку, но и, образно говоря, руками прощупал все процессы, которыми будет управлять.
Все мы помним начало 90-х годов — тяжелое для белорусской экономики время. Не миновали проблемы и “азотовцев”. Но на предприятии  не пошли на сокращение. “Битва” шла буквально за каждого работника. Это и понятно. На заводе работают уникальные специалисты, которых готовят годами. Потерять их было легко, а назад вернуть — сложно. Поэтому удерживали и социальными благами, и помощью в строительстве жилья.
ОАО “Гродно Азот” никогда не оставался без внимания государства. Предприятие  с рабочей поездкой посещал Президент, был здесь и премьер-министр... В тяжелые моменты была оказана государственная поддержка.
И как следствие — теперешние передовые экономические и социальные позиции предприятия. Но здесь не любят останавливаться на достигнутом, считая, что завтра должно быть лучше, чем вчера. Разработана программа технического развития, предусматривающая рост выпуска промышленной продукции к 2010 году в 1,5 раза больше к уровню 2005 года.

На ОАО “Гродно Азот” разработана и воплощается программа перспективного развития предприятия на 2006—2010 годы, которая  предусматривает 10 крупных проектов. Это — реконструкция  цехов производства капролактама, карбамид-3 со строительством установки грануляции, цеха аммиака-4; строительство  установок — газотурбинных,  по производству полиамида, формалина и карбамидоформальдегидного концентрата (КФК),  биотоплива. Кроме того, предусмотрена  реконструкция воздухоразделительных установок и производства метанола. Все это даст существенное снижение энергетической и тепловой составляющей в себестоимости продукции, позволит снизить удельные нормы расхода сырья и материалов на единицу продукции. Увеличение выпуска капролактама и освоение новых видов продукции (полиамид для технических пластиков, пищевая углекислота, карбамид-формальдегидный концентрат) даст возможность освоить новые мировые рынки и удовлетворить потребности в указанных продуктах потребителей внутри страны.
Реализация программы идет с максимальным использованием имеющихся возможностей. Предприятие химическое, и здесь очень агрессивная среда. Поэтому, когда останавливают цех для планового ремонта, одновременно идет реконструкция и монтируются новые установки. На предприятии к таким работам готовятся заранее. И когда приходит время, то все делается очень быстро. Хотя, честно сказать, раньше у людей были сомнения в  реализации этой программы. Уж больно масштабы большие. Но теперь есть уверенность, что к 2010 году все будет сделано и выпуск продукции увеличится примерно в полтора раза.
Но здесь, как всегда, взвешенно и основательно смотрят уже не только в завтрашний, но и послезавтрашний день.
— Мы сегодня с уверенностью можем говорить, что поставленная нам задача по увеличению в полтора раза объемов производства за пятилетку в сопоставимых ценах на предприятии будет выполнена. Но на этом развитие не заканчивается. В этом году предприятию исполняется 45 лет, а значит, актуальным становится строительство новой очереди нашего предприятия, — говорит генеральный директор ОАО “Гродно Азот” Александр Радевич. — Сегодня сложно просчитать, во сколько это обойдется предприятию. Кроме того, мы отвлекли ресурсы на реализацию ряда проектов текущей реконструкции. По нашим расчетам, к 2013—2014 году мы выйдем на нормальные объемы и финансовые результаты, рассчитаемся с кредитами, которые привлекаются на эти цели. К этому времени и должна быть готовность вложить деньги. Чтобы определиться с подходами,  руководство на протяжении нескольких ближайших лет будет работать над тем, что будет  после 2020 года на нашей основной площадке. Чтобы наши дети и внуки получили современное, отвечающее передовым техническим требованиям предприятие.

Сегодня на ОАО “Гродно Азот” реализуются программные проекты, известные на всю Беларусь. Так, именно благодаря одному из них страна практически вступила на путь выпуска экологического топлива. В мае 2007 года на предприятии были начаты работы по монтажу опытно-промышленной установки по производству метиловых эфиров жирных кислот рапсового масла. И уже в августе начали выпускать биотопливо, а октябре — смесевое биодизельное топливо, которое является наиболее экологически чистым из всех видов используемых в настоящее время моторных топлив. В качестве основного исходного сырья в производстве биотоплива используется рапсовое масло и метанол. Метанол производится непосредственно в ОАО “Гродно Азот”, рапсовое масло закупается у белорусских производителей. 
— Наша задача — способствовать обеспечению не только продовольственной, но и энергетической безопасности страны, — говорит генеральный директор ОАО “Гродно Азот” Александр Радевич. —  Кроме того, за возобновляемыми источниками энергии будущее. В сущности, мы вовлекаем в хозяйственный оборот энергию солнца и земли. Энергосберегающие технологии, которые позволяют работать на возобновляемых источниках, — это очень перспективно.
В соответствии с республиканской программой по обеспечению производства дизельного биотоплива к 2010 году все потребляемое в стране дизельное топливо должно быть смесевым и содержать 5 процентов биотоплива. И этого требует само время. В той же Германии в год выпускают до миллиона тонн биодизеля, а в ЕС к 2012 году директивно рекомендуют довести долю его производства до 5,75 процента в общем объеме потребления моторного топлива.  В настоящее время в Беларуси, на  ОАО “Гродно Азот”, ведутся подготовительные работы по возведению крупнотоннажной установки по производству метиловых эфиров жирных кислот из рапсового масла производительностью до 60 тысяч тонн в год с численностью рабочих порядка 300 человек. Ввод производства в эксплуатацию планируется осуществить в первой половине 2009 года.
Кстати, использование биотоплива  снижает дымность отработанных газов, в выбросах значительно уменьшается концентрация окиси углерода (угарный газ), углеводородов и соединений серы. Немаловажно и то, что энергоемкость производства его невысокая, а производство биотоплива — чистое и безотходное. Кроме добавки к дизельному топливу получается глицерин, весьма востребованный на мировом рынке продукт. А еще это и эстетическое украшение Гродненщины. Когда едешь по дороге на автомобиле, а вокруг расстилаются “золотые” рапсовые поля, сердце замирает от такой красоты!

Второй известный проект “Гродно Азота” — это собственная ГТЭС. Благодаря его реализации уже с июля этого года электроэнергию и тепло для собственных нужд химики начнут производить сами. Для этого монтируется газотурбинная когенерационная электростанция. Ее установочная мощность — 16 мегаватт электроэнергии. Работы на объекте ведутся ударными темпами.
Конечно, энергетический проект оказался не из дешевых и потребовал инвестиций более чем на 60 миллиардов рублей. Но проект окупится меньше чем за пять лет. Ввод газотурбинной станции позволит предприятию получить значительную экономию за счет выработки собственной электроэнергии, себестоимость которой будет примерно в 3,5 раза ниже покупной. Получаемый на установке пар будет использоваться для обеспечения производственных процессов, в частности, в цехе по выпуску карбамида. Результатом этих энергосберегающих мероприятий станет снижение себестоимости азотных удобрений.
В тендере участвовали 10 компаний, а победителем стала корпорация Siemens, которая комплексно отвечает за все строительство электростанции: от разработки технологического проекта и поставки необходимого оборудования до обучения персонала и запуска станции. В конце прошлого года завершился не самый простой этап — поставка оборудования, которое в некоторых случаях оказывалось весьма негабаритным. Для доставки в Беларусь газотурбинных установок  и генераторов пришлось фрахтовать самый большой в мире транспортный самолет “Мрия”, грузоподъемность которого около 240 тонн. Строительство газотурбинной установки мощностью 16 МВт является первой очередью проекта ОАО “Гродно Азот” по созданию собственных генерирующих мощностей. Предприятие уже подписало контракт с компанией Siemens на поставку установки для второй очереди мощностью также 16 МВт.

Все знают крылатое выражение, что красота спасет мир. В Гродно этот принцип реализуется в применении к отдельному предприятию. И исходят здесь не только из эстетических принципов, но и производственных и рыночных.
Прежде всего работники, видя на предприятии чистоту и красоту, будут трудиться вдохновенно, с душой, а значит, гораздо эффективнее. Немаловажно и то, что на “Гродно Азоте” ежедневно бывают иностранцы. Кто-то приезжает за продукцией, кто-то заключать договоры. Потенциальные партнеры видят ухоженные территории. Как говорится, предприятие начинается с территорий и корпусов. На “Гродно Азоте” давно осознали этот постулат и потому культуре производства уделяют повышенное внимание, создавая тем самым условия как для делового сотрудничества, так и для плодотворной работы. Все корпуса, трубопроводы выкрашены в яркие веселые цвета. Пешеходные дорожки выложены плиткой, дороги заасфальтированы. На территории огромное количество зеленых насаждений. Только в 2006 году тут посажено 1700 деревьев и кустарников, разбито более 1000 квадратных метров клумб. Причем они разбиты буквально у каждого цеха. Сейчас большой объем работ выполняется по благоустройству прилегающей территории. Причем не только красоту наводят, но и об удобстве людей думают — делают автостоянки. Три уже введены в строй. Скоро появится еще несколько. Так что у работников не болит голова о парковке машины. Сейчас решается вопрос, чтобы люди могли ездить на работу на велосипедах. Внутри предприятия будет оборудована специальная стоянка.

За почти сорокапятилетнюю историю в ОАО “Гродно Азот” создана и отлажена социальная система. На балансе акционерного общества находится восемь детских дошкольных учреждений, в которых имеются все условия для полноценного развития и воспитания 1700 детей. Везде есть спортивные и музыкальные залы, бассейны.
Особое внимание уделяется лечебно-профилактической работе. Состояние здоровья работников предприятия поддерживает и контролирует медицинская служба с хорошо оборудованной поликлиникой на 250 посещений в день, стоматологическим отделением и тремя здравпунктами. На территории акционерного общества работает аптечный киоск.
Работники предприятия и пенсионеры круглогодично имеют возможность подлечиться и отдохнуть в санатории “Жемчужина”, где одновременно могут находиться до 100 отдыхающих, в том числе и без отрыва от производства.
Для любителей активного отдыха, тесного общения с природой — расположенная в чудесном сосновом лесу на берегу озера Белое турбаза “Химик”, вмещающая до 200 человек, а также база отдыха “Купалинка” на берегу Немана неподалеку от Гродно. В летний период “Купалинка” работает как детский оздоровительный лагерь и принимает за сезон до 1300 детей.
Комбинат общественного питания — это шесть столовых на 536 посадочных мест, девять буфетов, мясной и кондитерский цехи. Здесь можно не только вкусно и сравнительно недорого пообедать, но и приобрести продукты домой. Столовые работают по свободному выбору, с обязательным включением в меню диетических блюд. Кондитерский цех обеспечивает своей продукцией все торговые точки КОП. Ассортимент кондитерских изделий ежедневно насчитывает до 30 наименований, включая кремовые. Мясной цех производит обвалку туш, обеспечивая торговые точки мясными полуфабрикатами.
На предприятии сложилась определенная система обеспечения нуждающихся работников жильем. Эта работа ведется по следующим направлениям: выделение займов предприятия для строительства квартир; включение работников в жилищно-строительные кооперативы с оформлением льготных кредитов в Беларусбанке. В настоящее время строят квартиры 200 работников предприятия. Из этого числа уже в 2008 году отпразднуют новоселье 60 семей, остальные — в 2009-м. К концу 2008 года администрация Октябрьского района Гродно, где расположено предприятие, планирует создать для нуждающихся в улучшении жилищных условий еще один жилищно-строительный кооператив. Большая часть семей строит квартиры с помощью льготного государственного кредита. Однако не все семьи имеют возможность его получить. Для такой категории предприятие запланировало в 2009 году выделить около двух миллиардов рублей, которые будут направлены на строительство в виде займов предприятия. В связи с планируемой реконструкцией двух общежитий под жилые дома, которые в дальнейшем будут проданы очередникам, еще около 100 семей дополнительно получат возможность улучшить жилищные условия.
Всего на балансе ОАО “Гродно Азот” семь общежитий, из них шесть — семейные, одно — для холостяков. В текущем году планируется выделить значительные средства на ремонт и реконструкцию семейных общежитий, улучшение бытовых условий в других общежитиях, находящихся на балансе предприятия.

На предприятии хотят быть первыми не только в экономическом плане, социальной сфере, но и в спорте. Так, баскетбольная команда предприятия  — неоднократный чемпион республики. Успешно выступает и своя мотобольная команда. Культивируется здесь и волейбол. Прекрасный стрелковый комплекс — олимпийский, базовый в республике. Недавно заводская команда на международных соревнованиях в Польше показала свой высокий класс, завоевав 16 призовых наград (в том числе две золотые медали). В деревне Озеры расположена водная спортивная база, где занимаются виндсерфингисты, яхтсмены. Да так, что привозят медали с европейских чемпионатов. На предприятии постоянно проводятся спортивно-массовые и физкультурно-оздоровительные мероприятия, направленные на оздоровление работников завода и членов их семей. Это, например, круглогодичная спартакиада среди мужчин по игровым видам спорта, в которой принимает участие более 1500 работников, а также среди женщин по шести видам спорта (более 300 работниц). На постоянной основе работает 21 группа оздоровительной направленности, 11 спортивных секций, туристический клуб “Кроки”. Рработает лыжная база в лесном массиве “Пышки”.
Во всем этом есть не только спортивный, но и рыночный интерес. Спорт развивает здоровье, а здоровый работник трудится гораздо лучше.

Особо хочется сказать о людях, работающих здесь. Гродненцы, как известно, гордятся своим городом. Но вдвойне они горды, если работают на “Гродно Азоте”. Работать на предприятие берут далеко не каждого. В первую очередь принимают детей работников “Азота”, окончивших профильные учебные заведения. И это не только потому, что здесь высокая зарплата, развитая социалка, но и особый дух, трудовые традиции. Тепло рассказывать можно практически про каждого члена семитысячного коллектива. Вот один из типичных примеров. В открытом акционерном обществе “Гродно Азот” много трудовых династий. И среди них — династия Лобань. На предприятии работают сразу десять человек, которые являются близкими родственниками. Основателем династии по праву считается Константин Архипович Лобань, который работает главным энергетиком ОАО “Гродно Азот”. Он начинал свой трудовой путь еще в 1964 году электромонтером цеха электроснабжения. За время работы шесть раз награждался почетными грамотами предприятия, пять раз —благодарностями, в 2006 году награжден Почетной грамотой Гродненского областного Совета депутатов, в 1975 и в 1979 годах  занесен в Книгу трудовой славы, в 1980 и в 1982 годах — на Доску почета. Под его непосредственным руководством энергетической службе ОАО “Гродно Азот” удалось добиться показателя по энергосбережению за 2007 год минус 9,2 процента при плановом показателе минус 8,6 процента, а за I квартал 2008 года — минус 17 процентов при плановом показателе минус 11,5 процента. Сын Сергей — мастер по ремонту электрооборудования цеха по ремонту и обслуживанию технологического оборудования цехов производств аммиака, карбамида, капролактама, а его жена Ольга трудится продавцом продовольственных товаров в магазине “Кулинария” комбината общественного питания. Второй сын Константин — начальник участка по ремонту и обслуживанию электрооборудования цеха циклогексанона 1-й очереди, активно занимается рационализаторской работой. Его супруга Любовь работает экономистом по труду управления социального развития,  ее отец 24 года также проработал на предприятии. Трудятся на ОАО “Гродно Азот” и сестра Константина Архиповича, Вера Григорьевна Роденкова (машинист насосных установок цеха водоснабжения), племянник Иван (мастер смены отделения кристаллизации цеха капролактама 1-й очереди) с женой Оксаной (аппаратчик выпаривания цеха сульфата аммония).
Следует отметить, что все члены этой большой семьи активно участвуют в общественной жизни предприятия, пользуются заслуженным уважением у своих коллег и друзей.

Чтобы получить полную картину ОАО “Гродно Азот”, нельзя обойтись без поэтического штриха. Тем более что это взгляд человека, который знает предприятие изнутри, — ветерана завода Евгения Наруты.

Поседевший немного с годами,
Будто подпирая небосвод,
Смотрит ввысь своими
Корпусами
Горделиво “Гродно Азот”!
Пережив время бурь
И ненастий,
Чтобы с верной тропы
Не свернуть,
Много славных рабочих
Династий
Трудовой продолжают
Здесь путь.
Это в целом есть мощь и сила,
Тот могучий и мудрый порыв,
Что взрастили, сроднили,
Сплотили
Всех в единый большой
Коллектив.
Будьте же всегда спокойны
Во всех мыслях своих и делах,
Подрастает достойная смена —
Эстафета в надежных руках!
Всем рабочим, служащим
“Азота”
Пусть успех сопутствует всегда,
Будет в радость каждому
Работа,
Неудач не будет никогда!

Экономические санкции, введенные США против концерна “Белнефтехим”, никак не повлияли на работу ОАО “Гродно Азот”. На продукцию существует очередь. Вся она продается на конкурсных торгах. Кроме того, с предприятия, например, снята антидемпинговая пошлина по поставкам карбамида в Евросоюз.
Сейчас продукция отгружается, как говорится, “теплою”. На складе бывают максимум трехдневные запасы. Больше не скапливается. Продукция идет на ура.

В 2007 году выпущено товарной продукции в действующих ценах на 11 944 млрд рублей, что выше уровня прошлого года на 394 млрд рублей, или на 49,2 процента. Минеральных удобрений в пересчете на 100-процентный азот за прошедший год выпущено 698,8 тысячи тонн. Это выше уровня соответствующего периода прошлого года на 41 556 тонн, или на 6,3 процента.
Темп роста производства промышленной продукции в сопоставимых ценах составил 106,9 процента при доведенном целевом показателе на 2007 год 105 процентов. Средняя заработная плата за 2007 год составила 1 млн 091 тысячу 287 рублей, за соответствующий период прошлого года — 961 тысячу 21 рубль, т.е. рост составил 13,6 процента.
Темп роста объемов товарной продукции за 4 месяца 2008 года составил свыше 114 процентов.

В советские времена на каждом предприятии были советы молодых специалистов. Для того чтобы молодежь могла расти в творческом, техническом плане на “Гродно Азоте” решили их воссоздать. Сейчас работа по созданию советов молодых специалистов завершается.

В апреле 1981 года доблестный труд коллектива отмечен высокой правительственной наградой — орденом Дружбы народов.

Для снижения нагрузки на окружающую среду на предприятии применяется эффективное природоохранное оборудование: 53 установки по очистке газовых выбросов, 4 объекта для размещения отходов, цех огневого обезвреживания органических отходов. Работает цех по биологической очистке промышленных и промливневых сточных вод. Кроме того, постоянно ведется экологическая подготовка персонала.

В заводоуправлении ОАО “Гродно Азот” в ближайшее время откроется тренажерный зал. Несколько их уже есть в общежитиях, планируется оборудовать еще. Вот так по-здоровому на предприятии отмечают Год здоровья.

пр.Космонавтов, 100, 230013, г.Гродно Республика Беларусь

Телетайп: ГРОДНО 194131 AZOT BY; Электронная почта: oao@azot.com.by

Факс: (8.10.375.172) 108-055,108-421
Тел.: (8.10.375.152) 745-244, 794-650