Дышите глубже, Луцковляны! Об одном из 60 базовых, валообразующих хозяйств республики – СПК имени Деньщикова Гродненского района — рассказывает его председатель Василий Свирид

— На фермах хозяйства мы производим ежегодно 4—5 тысяч тонн молока, — сказал Василий Афанасьевич. – И рентабельность высока – до 35 процентов. Но активно занимаемся организацией закупки молока у населения, хотя хозяйство, увы, никакого «навара» тут не имеет… Но нам важно заинтересовать людей, особенно молодежь, в содержании на подворьях скота, в первую очередь коров. Потому и пастбища для буренок, находящихся у населения, отводим и корма выделяем по себестоимости… Вы же, — председатель с улыбкой обратился к залу, — наверное, забыли уже, как полоть бураки, как сеять и жать... Такими «интеллигентами» заделались, так хоть коров держите… Шутка вызвала оживление. Да, конечно, основные работы в деревне механизированы давно, еще при Деньщикове, знаменитом руководителе, более тридцати лет отдавшем колхозу «Авангард»,— так называлось хозяйство при его жизни. Уже и Свирид почти четверть века у его руля, теперь это крупный сельскохозяйственный производственный кооператив. И речь ныне не об отдельных, пусть и высокопроизводительных машинах, а о комплексной механизации и даже компьютеризации производства. Об этом мы говорили после совещания в узком и длинном, как пенал, председательском кабинете. Меня интересовало, что изменилось с зачислением хозяйства в список базовых. — Разницы пока не почувствовал, — откровенно признался Василий Афанасьевич. – Правильно заметил мой коллега из Вертелишек Василий Ревяко в интервью вашей газете: дело не в каких-то преференциях, которые якобы выделяются нашим хозяйствам, а в том, чтобы на нашем примере отработать оптимальные модели дальнейшего развития деревни, выхода на уровень европейских и мировых стандартов. В том же молочном производстве наметились поистине революционные перемены. Заканчивается строительство комплекса – такого, по словам Свирида, еще не было. Два помещения на 600 коров соединены молочным блоком, компьютерное управление, электронный селекционер… По такому же образцу, по той же технологии реконструируется ферма в Лаше, тоже на 600 коров... Слушал председателя и думал, как бы порадовался Петр Иосифович Деньщиков, именем которого названо хозяйство, если бы увидел это наяву… А мысль руководителя идет дальше, глубже… Откорм свиней налажен, а вот с поросятами пока проблема. В замыслах Свирида – строительство современного свинарника-маточника. Он объехал множество выставок, встречался с датскими, польскими специалистами, и вырисовался суперсовременный ( слово председателя) проект на тысяч 20 поросят – с полной автоматизацией, комбикормами, рассчитанными на все возрастные группы… Значит, нужны корма, много кормов. В хозяйстве уже сейчас получают 70—73 центнера зерновых с гектара. Да вот незадача: с каждым центнером движение вверх замедляется. «Три года топчемся на месте», — грустно улыбнулся Свирид, хотя такому «топтанию» могло бы позавидовать любое хозяйство. Чтобы сдвинуться с места, нужны более совершенная техника, новые технологии. Нужны комбинированные почвообрабатывающие, посевные агрегаты, высокопроизводительные комбайны, машины вторичной очистки зерна. Василий Афанасьевич считает: наши отечественные комбайны неплохо справляются с урожайностью в 40—45 центнеров, а выше — потери колоссальные. Поэтому ставка — на «Лексионы», «Джон-Диры»… Хотя и к отечественной технике в хозяйстве относятся с почтением. В заявке на приобретение техники, представленной председателем СПК в инстанции, значится семь тракторов МТЗ новейших модификаций, пять автомобилей МАЗ, два кормораздатчика «Бобруйскагромаша»… Свирид приводит такой пример. В заготовке кормов удалось совершить прорыв благодаря импортному кормоуборочному комбайну, позволившему за несколько дней заложить 3 тысячи тонн сенажа ( «И глазом не мигнули, как косовицу завершили…») Применение новой техники и технологий позволило резко увеличить посевные площади под такой традиционно популярной в здешних местах культурой, как сахарная свекла. Если в прошлом году свеклу возделывали на 465 гектарах, нынче – на 550, то в будущем году планируют довести посевные площади до 600 гектаров. Соответственно и сборы корней: 20 тысяч тонн, нынче – по плану — 24тысячи, а затем до 30 тысяч тонн. С такой громадной массой справляются с помощью свеклоуборочного комбайна «Холмер», но нужен (для страховки) еще один такой же. А это все деньги, много денег… Хозяйство ведется рентабельно, но для модернизации производства, приобретения отечественной и импортной техники требуются колоссальные средства. Хозяйство нуждается, по мнению его руководителя, в стабильном финансировании. Для реализации перспективных бизнес-проектов нужны льготные кредиты. Экономика, считает Василий Афанасьевич, сегодня решает все… — Знакомая формулировка, — не удержался я от реплики, — но так о кадрах говорится… — Да, о кадрах, — согласился Свирид, — но чего стоят кадры без экономики? Впрочем, как и экономика без кадров? Такая вот взаимосвязь…Я с тревогой, а иногда и с болью смотрю на выпускников сельскохозяйственных вузов… Иным только бы отработать положенных два года — и айда куда подальше! Низка компетентность, профессиональная грамотность. И, самое печальное, нет у многих желания работать…Как с такими осваивать современные компьютерные технологии? Цена средств производства резко возрастает, а значит, и ответственность за их использование и сохранность нужна соответствующая. Тем более что хозяйство вкладывает огромные средства в социальную сферу. В этом мы – я и фотокорреспондент «Гродзенскай праўды» — убедились, проехав по улицам Луцковлян – центральной усадьбы хозяйства. Как изменились они за время, прошедшее после Деньщикова! В поселке появились новые улицы, застроенные современными благоустроенными коттеджами. Ежегодно вводится в строй восемь домов да еще пяток, закупленных у населения, реставрируется, приводится в надлежащее состояние. Жилищный фонд кооператива насчитывает сейчас более 140 квартир. Похоже, Луцковляны обретают второе дыхание. Что ж, дышите глубже, господа кооператоры, и пусть во всем вам сопутствует удача.