Денежная физика

Не стоит жестко разделять науку и производство, убедился на собственном опыте генеральный директор УП “Адани”, доктор технических наук профессор Владимир Линев. “Глубокой ошибкой было размежевание, когда НИИ разрабатывало, а промышленность ждала, пока ей подадут “на блюдечке с голубой каемочкой”. Должен быть единый цикл, в котором участвуют и ученые”, — уверен он.
Еще во время работы на кафедре ядерной физики в БГУ Владимир Линев загорелся желанием реализовать свои идеи на практике. Начинали с коллектива в два десятка работников, а сегодня штат превышает 130 человек. При этом более 95 процентов из них — люди с высшим образованием. Каждый второй сотрудник занимается не производством, а разработками.
— Мы вроде мощного НИИ с конструкторским бюро и опытным производством, — сравнивает гендиректор.
В Беларуси только начинает развиваться инфраструктура инновационной деятельности — работают технопарки, бизнес-инкубаторы, создан Парк высоких технологий. Механизмы стимулирования ученых и конструкторов нужно совершенствовать. “Такие подходы известны в мире: реализовывай идею на практике в  инновационном предприятии, организуй производство и продавай новый продукт, получай доход, — говорит Владимир Линев. — Государство просто так не придет и не даст денег”.
В начале 90-х “Адани” выпускало приборы контроля за содержанием радионуклидов в продуктах питания, объектах окружающей среды. Сегодня производит широкую гамму медицинской рентгеновской техники. В последнее время обратили внимание и на цифровые системы безопасности. На столичном предприятии разработали оборудование для контроля в аэропортах, на таможне, прочих объектах. До 90 процентов продукции “Адани” продается за рубежом. Участвует предприятие и в выполнении отечественных государственных программ различного профиля.