Главное, вовремя избавиться от пассивности, инертности и равнодушия
Сегодня мы продолжаем на страницах «Рэспублікі» уже знакомый читателям спецпроект «Жизнь регионов». Мы приглашаем друзей газеты вместе с журналистами совершить экскурсию по озерному Чашникскому краю: пройтись тихими улочками, заглянуть в скверы и музеи, побеседовать с руководителями местной власти и директорами предприятий, полюбоваться пейзажами и порадоваться за новоселов… Для этого вовсе не обязательно покупать билет, бронировать гостиницу и отправляться в неблизкий путь.
…О таких обычно говорят: человек от земли. В этих трех словах — четкая характеристика настоящего хозяина: человека вдумчивого, рассудительного, на собственном опыте испытавшего все трудности и радости труда агрария. Владимир Булай (на снимке) относится именно к тем людям, главными университетами которых стали не столько академическая или институтская скамья, сколько хлебная нива, животноводческая ферма, вдоль и поперек исхоженные-изъезженные полевые дорожки-тропинки.
Итак, после окончания Горецкой сельхозакадемии Владимир Владимирович вернулся на родную чашникскую землю, работал сначала главным агрономом хозяйства, потом — его руководителем, чуть позже возглавил райсельхозпрод, а около трех лет назад стал председателем районного исполнительного комитета, недавно заочно окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь.
Чашникский район не назовешь простым. В его составе два города, долгие годы символически соревнующиеся друг с другом за право называться районным центром, что не всегда шло на пользу социально-экономическому развитию региона в целом. Сегодня Чашниччина, к удивлению самых убежденных пессимистов, как-то объединилась, стала жить общими заботами и проблемами. Жители Новолукомля радуются успехам аграриев, всеми силами помогают им с уборкой урожая, работают над реализацией программы «Чистые поля». Жители Чашников в свою очередь внимательно следят за достижениями промышленников из города энергетиков, поставляют им продукты питания, с помощью мелиораторов обустраивают городские окрестности, вместе с горожанами дружно отмечают знаменательные даты и события: районные «Дожинки», дни городов, праздники деревень и агрогородков.
Как удалось сплотить народ, какие технологии использовал для этого новый председатель райисполкома? С этого вопроса и начинаем беседу с Владимиром Владимировичем Булаем.
— Дело в нормальных человеческих взаимоотношениях. Считаю, что руководитель должен быть одинаково справедлив и требователен как к своей команде, так и к себе самому. Что объединяет людей крепче крепкого? Общее дело и общая забота о родной земле. Чем сейчас и живем все мы. В одиночку даже самый талантливый человек ничего сделать не сможет. Вот и для меня главная поддержка — ядро руководителей. Тех людей, которые переживают за будущее своих предприятий и района в целом не меньше, чем я сам. В кругу единомышленников всегда легче найти единственно верное решение…
— Владимир Владимирович, а как вы объясните уже традиционное для жителей Чашник стремление быть впереди? Первые сеете, первые убираете, да еще и соседям помогаете. Даже по снижению количества обращений граждан, как говорится, «впереди планеты всей».
— Это вам лучше спросить у людей — наших трактористов и комбайнеров, тружеников ферм и шефов-промышленников. Что касается меня, то я считаю вполне уместным процитировать председателя Витебского облисполкома Александра Косинца: «Мы не стремимся быть первыми, но обогнать себя никому не дадим!».
Конечно же, здесь присутствует доля юмора, но согласитесь: это просто здорово, когда есть желание работать творчески, с азартом, шаг за шагом испытывать свои силы и покорять все новые вершины. Да и время сейчас такое, что инертность просто непозволительна. Благодаря целенаправленным комплексным мерам по стабилизации и дальнейшему улучшению экономической ситуации в нынешнем году мы смогли увеличить объемы производства промышленной продукции на 62, экспорт товаров — на 64,5 процента, а экспорт услуг — почти в три раза. В итоге обеспечено положительное сальдо внешней торговли. А ведь в настоящее время почти на всех стратегически важных предприятиях реализуются масштабные инвестиционные проекты, которые в ближайшем будущем дадут еще более мощную отдачу.
— Как бы вы оценили дееспособность своей команды? Многих ли руководителей пришлось заменить?
— Да, часть бывших руководителей покинули свои посты. Но связано это не с искусственным «выживанием» чиновников из кресла, а с отсутствием у них экономической гибкости, предусмотрительности, чутья, если хотите, неумением «ориентироваться на местности». Ну что сделаешь, если начальник, от действий которого зависит судьба коллектива, живет по старинке, боится принимать решения, перестраивать работу? Насильно никого не заставишь модернизировать предприятие, искать кадры, расширять рынки сбыта. А ведь сегодня нужно активно наращивать промышленный потенциал, жить не завтрашним, а уже послезавтрашним днем, просчитывать экономику далеко наперед. Это вчера и сельское хозяйство, и промышленность могли позволить себе «раскачку» в надежде на помощь государства. Хватит, досиделись — время подумать о перспективах, об экспорте, о рентабельности. Не производить лишь бы что и лишь бы как для пополнения складов, а выпускать востребованную, импортозамещающую или экспортно-ориентированную, инновационную продукцию. А здесь без современных технологий, инициативных и хорошо подготовленных руководителей не обойтись. Кто не смог «вписаться» в новые рамки — ушел сам. Так вот и появились на ключевых руководящих постах новые люди.
Активно и плодотворно работаем с частным бизнесом. Сегодня нет разницы в отношениях между властью и субъектами хозяйствования разной формы собственности, мы готовы приветствовать любую инициативу. Например, как не поддержать новолукомльское малое предприятие «Холстбай», созданное всего два месяца назад? За это время крохотное по нынешним меркам частное производство выпустило и реализовало инновационной продукции на 150 миллионов рублей! Всегда востребованы услуги строительной организации ЧУП «Крафткар», ОАО «Примачино» выпускает качественные изделия из дерева, ООО «ПортМан» — дверные и оконные конструкции, ЧУП «Виполь» поставляет на экспорт фасованный керамзит. В районе действует около 100 частных предприятий и организаций, все они активно участвуют в жизни Чашниччины, помогают благоустраивать города и села, наводят порядок на земле. Общими усилиями мы, бесспорно, делаем и способны сделать многое.
— Знаю, что вы очень большое внимание уделяете подрастающему поколению…
— А как же иначе? Сегодняшние школьники завтра придут работать в реальный сектор экономики, из них нужно растить хороших специалистов для разных сфер народно-хозяйственной деятельности, руководителей новой формации. Уже несколько лет целенаправленно занимаемся школами. В первую очередь привели в порядок все сельские учебные заведения. Теперь взялись за городские. Стараемся средства не распылять, а отрабатывать по очереди конкретные объекты. Так, на ремонт к новому учебному году новолукомльской СШ № 2 выделили 260 миллионов рублей, чашникской СШ № 4 — 70 миллионов. Это оправдывает себя. В текущем году, например, в высшие учебные заведения поступило свыше 60 процентов всех выпускников. Большинство из них, мы уверены, после получения дипломов о высшем образовании вернутся на чашникскую землю.
Всячески приветствуем целевое обучение студентов. В настоящее время рассматривается специальное положение, в соответствии с которым СПК, КУСХП и сельскохозяйственные ОАО станут выплачивать дополнительные стипендии студентам — своим будущим труженикам. Более половины действующих в районе хозяйств могут себе это позволить — на их расчетных счетах достаточно прибыли.
А еще в числе приоритетных направлений — здравоохранение. Вот и недавно на приобретение оборудования для центральной районной больницы перечислено почти 400 миллионов рублей. Это не разовая «субсидия», наши медики постоянно чувствуют поддержку райисполкома: будь это покупка новой аппаратуры или строительство жилья для молодых специалистов.
— Масса новостроек, солидных в финансовом выражении инициатив… А насколько за счет этого увеличилась государственная дотационность района в целом?
— Благодаря улучшению работы в промышленном секторе она осталась на прежнем уровне. А что касается больших и затратных объектов — эти проблемы, как, пожалуй, и проблемы всех других районов, всегда находят понимание на областном и республиканском уровнях. За что чашничане искренне благодарны сегодня и руководству страны, и руководству облисполкома. Так что наша задача — оправдать надежды, новыми победами доказать правильность уже принятых решений и, конечно же, по-прежнему оставаться флагманом, воспитывая будущих лидеров со школьной скамьи. В стремлении к победе есть свой адреналин, свой неповторимый вкус.
Фото: Елена БЕГУНОВА
