Инвестор всегда приносит перемены, которые не любят руководители предприятий и ведомств
Еще полтора века назад Карл Маркс убеждал мир в интернациональной сущности капитала, перемещение которого через границы остановить практически невозможно. Советские ученые-экономисты пытались докопаться: почему Россия всегда отстает от Европы? Впрочем, «геоборьба» за деньги — это нормально. В нее нынче вступила и Беларусь, стараясь привлечь инвесторов с их капиталами. По крайней мере, такие задачи ставит руководство государства, активно создавая симпатичную законодательную базу. А капиталисты все не рвутся вкладывать напрямую средства в отечественную промышленность. Как ни парадоксально, но инвестора, который так нужен государству, часто не любят «на местах».
Заповедником для директоров иногда называют Беларусь российские и украинские предприниматели. Да, правительства и местная администрация ставят перед предприятиями цели, «рисуют» планы, требуют их достижения… Иногда руководителей реального сектора критикуют за бездействие или неактивность. В крайнем случае, даже снимают с должности. Но это все мелочи жизни, по сравнению с рисками руководителей компаний в соседних государствах. Там первая скрипка — частные собственники, которые ставят перед менеджментом не менее амбициозные задачи. Не справился — разговор короткий: могут директора-неудачника без копейки за душой оставить.
Поэтому директорам отечественных государственных предприятий, особенно небольших производств, которые не на виду у первых лиц страны, жаловаться на свою сложную управленческую судьбу и повышенную ответственность грешно. Впрочем, они в последнее время на нее и не сетуют, а всячески стараются остаться под крылышком государства. Родина — самый лучший собственник для значительной части белорусского менеджмента. Въедливых частников, которые проанализируют все расходы и издержки, внимательно «отсканируют» механизмы закупки оборудования и сырья, проверят добропорядочность системы сбыта. Да еще наймут для этого опытных аудиторов и консалтеров, которые в интересах собственника проведут более качественную и многоуровневую проверку. Словом, оснований для любви у директората к стратегическим инвесторам нет никакой. Возможно, по этой причине ни отечественный, ни тем более зарубежный бизнес не торопится разворачивать масштабную инвестиционную деятельность в Беларуси.
Впрочем, попытки вложить деньги в собственную экономику, а не играть на иностранных фондовых площадках у отечественных коммерсантов встречаются, и не так уж редко. Но некоторые директора вступают в жесткую борьбу за государственный или «народный» статус предприятия.
Недавно тихо тлевший скандал вокруг предприятия «Лесохимик» сделался достоянием широкой общественности. Достаточно уникальное предприятие и для Беларуси, и для стран СНГ мирно существовало в Борисове, даже неплохо развивалось. Все спокойно было до его приватизации: контрольный пакет акций этого предприятия в сентябре прошлого года приобрела частная компания. Генеральный директор «Лесохимика» Валентин Шаруба активно протестовал против приватизации. На худой конец он был готов приобрести выставленный пакет акций на баланс предприятия. Но нарушил правила подачи заявки на участие в торгах, чем крайне был недоволен, и метал копья в адрес руководителей Государственного комитета по имуществу. Оплошность имела для руководителя печальные последствия: приход на предприятие нового собственника закончился для него возбуждением уголовного дела. Оказалось, что сбыт продукции был организован по весьма замысловатой схеме, фактически через единственную компанию-посредника.
Недавно в Беларуси были упразднены списки предприятий, которые подлежат или не подлежат приватизации. Почему в прошлые годы некоторые предприятия попадали в разряд стратегических, до сих пор внятно объяснить никто не может. Скажем, какое ключевое значение для национальной безопасности и макроэкономической стабильности имеет ОАО «Бархим»? А ведь таковым это предприятие считалось долгое время. Тогда инвесторы присматривались к этому производству, но так и не смогли его приобрести, поэтому построили новый завод в Осиповичах. Самое печальное, что около года спустя акции «Бархима» упорно выставлялись на аукцион, однако так и остались невостребованными. Так в чем крылась экономическая целесообразность держать барановичского производителя бытовой химии «закрытым» для частного капитала?!
Не менее парадоксальная история получилась и с бобруйским ОАО «Красный пищевик». Значительный пакет акций этого предприятия принадлежал частным лицам, в основном бывшим и нынешним работникам предприятия. Но до 2011 года на продажу этих ценных бумаг был наложен мораторий. Как только срок его истек, один из стратегических акционеров кондитерской фабрики — ЗАО «Белтяжмаш», которое уже владело блокирующим пакетом акций, через биржу довел свою долю в предприятии до контрольной, приобретя у частных лиц акций на 2 млрд. рублей. Но в марте прошлого года вышел указ, который закреплял преимущественное право на приобретение бывших «мораторных» акций за региональными властями. В том числе и по сделкам, совершенным с января 2011 года. Этим правом и воспользовались власти Могилевской области, делегировав свои полномочия Бобруйскому горисполкому. Хозяйственный суд признал право местной власти на приоритетную покупку акций. Правда, «Белтяжмаш» сейчас оспаривает эту позицию в кассационном порядке уже в Высшем Хозяйственном Суде республики. Впрочем, самый интересный вопрос в этой ситуации не юридический, а экономический.
Зачем же нужны эти акции «Белтяжмашу»? Все просто: у компании, которая трудится на поприще строительства, образовались свободные средства, которые учредители решили вложить в кондитерскую отрасль, чтобы диверсифицировать свой бизнес. А контрольный пакет понадобился, чтобы провести на ОАО «Красный пищевик» модернизацию, вложить в приобретение оборудования около 3 млн. долларов собственных средств «Белтяжмаша», повысить эффективность производства и прибыльность кондитерской фабрики и таким образом значительно сократить срок окупаемости своих финансовых вложений в этот актив.
Вопрос модернизации «Красного пищевика» стоит довольно остро, поднимался уже не раз последние пять лет. Имеются ли у областной власти средства динамично развивать «Красный пищевик»? В «Белгоспищепроме» утверждают: модернизация предприятия будет проводиться за счет его собственных средств, банковских кредитов и займа у акционера — все того же ЗАО «Белтяжмаш». Странно: эта компания с 2007 года неоднократно предлагала финансово поучаствовать в модернизации кондитерского предприятия, но «добро» в органах госуправления на инвестиции так и не получила.
Между тем позиция «Белтяжмаша» по инвестиционной стратегии кондитерской фабрики уже давно расходится с позицией руководителей предприятия. В свое время этот акционер даже накладывал вето на закупку оборудования: бизнесменам показалась сомнительной схема закупки дорогой производственной линии у немецкой компании-посредника, в штате которой трудится… два человека. Притом, что это оборудование можно было купить непосредственно у производителя, и дешевле. Хотя тендер тот и был проведен с соблюдением всех правовых норм, он вызвал сомнения не только у акционеров, но и у торгового дома «Белгоспищепром» — организатора тендера со стороны государства, который, в конце концов, рекомендовал предприятию провести новую процедуру закупки, чтобы «эффективно использовать финансовые ресурсы», как говорится в официальном письме этой организации. Возможно, из-за этих разногласий и не пускают «Белтяжмаш» на «Красный пищевик»…
