КСУП «Гольшаны» Ошмянского района
Осень в сельском хозяйстве — время не только итогов, но и уроков. Анализировать, делать выводы в КСУП «Гольшаны» научились давно. Это и позволяет хозяйству стабильно наращивать эффективность. Регулярный аудит производственных процессов, оценка использования ресурсов, развитие критического мышления у специалистов — та база, на которой взращиваются показатели урожайности.
С директором предприятия Михаилом СКАРЖИНСКИМ встречаемся в его кабинете. За окном привычная для осени картина: убранные до последнего колоска поля, новые этапы сельхозработ.
Директор Михаил Скаржинский.
Настроение у руководителя рабочее, ровное. Сезон завершен, самое время озвучить итоги.
— Уборочная кампания прошла на позитиве, несмотря на капризы погоды — обильные дожди. Из-за этого приступили к жатве позже запланированного срока, но в целом на результате это не отразилось, — делится мнением Михаил Иванович.
Цифры звучат убедительно. Рапсом в этом году на предприятии засеяли 700 гектаров, то есть на 100 гектаров больше, чем в прошлом. И это продуманная стратегия: масличная культура экономически выгодна, высокорентабельна.
— Урожайность озимого рапса составила 62 центнера с гектара, ярового — 37, — уточняет директор. — После доработки получили валовой сбор 3600 тонн. Культура в 2026‑м показала себя с лучшей стороны: получено плюс 10 центнеров к прошлогоднему результату.
Зерновыми традиционно засевают до 2400 гектаров. Валовой сбор этого года 13 100 тонн с урожайностью 55,8 центнера на круг. Есть в севообороте хозяйства зернобобовые. Под горох, например, отведено 100 гектаров. Культура не самая заметная, но важная для создания качественной кормовой базы.
Заместитель директора Павел Жданович.
Что еще очень важно… Прежде доля сои в рационе дойного стада составляла 15 — 20 процентов, и ежемесячные затраты на закупку культуры доходили до 125 тысяч рублей. Сейчас сою вводят в рацион лишь на 5 процентов, возмещая рапсовым жмыхом собственного производства. Экономия — десятки тысяч рублей каждый месяц. К тому же это и улучшение белкового состава кормов для скота.
Разговор о финансах, безусловно, важен. И о том, как их считать, чтобы хозяйство не просто оставалось стабильным, но и развивалось.
— С условиями на приобретение техники нам, как и другим предприятиям, повезло, — говорит заместитель директора. — Согласно Указу Президента № 146 покупаем сельхозагрегаты по договорам лизинга. Выгодно взяли новые энергонасыщенные тракторы, сеялки точного высева и другие машины.
Начав локально вносить фосфорные удобрения при посеве, только на озимых культурах сэкономили 100 тысяч рублей. Старая техника не давала такой возможности — дорогостоящие минеральные вещества хаотично разбрасывались на поле. Теперь же объемы использованных удобрений в два раза меньше, а внесенные вещества, уложенные точно к семени, работают сразу, без потерь.
Для сельского хозяйства, где каждая копейка на счету, это не только экономия, а возможность вложить средства в другое направление. В ближайшей перспективе у предприятия — покупка нового трактора, приобретение посевного комплекса и широкозахватной техники.
Разговор с главным агрономом КСУП «Гольшаны» Русланом Струховским сворачивает с привычных производственных рельсов. Спрашиваю у него, чему земля учит людей.
— Работать, — отвечает он без паузы. — Отдавать себя полностью, чтобы каждый день создавать продовольственную независимость, доступность качественных продуктов питания для людей.
Главный агроном Руслан Струховский.
Сегодня один труженик деревни кормит 3 0 городских. И пока агропредприятия будут поддержаны, у государства есть крепкая опора для жизни и развития. Президент подчеркивает, что мы должны работать в поле, а не воевать. И в этих словах мудрость и сила народа.
Конечно, работать в агрономии непросто. Однако когда ты устал, даже, кажется, начал выгорать, но в итоге видишь тонны зерна, рапса и свеклы — все усилия стоят того.
Механизатор Александр Сосновский в этом году намолотил 3100 тонн зерна.
— Я просто работал, а цифры сложились сами. Хотя погода откровенно мешала. Дожди шли часто, комбайны стояли в полях, ожидая, когда влажность зерна опустится до нужной отметки. Да и техника порой не слушала команды. Приходилось делать остановки на ремонт, — поясняет он.
Механизатор Александр Сосновский.
Интересуюсь про самый трудный день сезона. Улыбается в ответ:
— Все закончилось благополучно, сейчас трудно вспомнить.
В этой фразе — суть характера. Когда урожай в закромах, негатив стирается из памяти. Остается результат.
В хозяйстве Александр трудится двадцать лет. А начиналось все, как у многих ребят в сельской местности без телефонов и интернета. Все свободное время — рядом с отцом-водителем, с техникой.
— Еще подростком хотелось самостоятельно зарабатывать, иметь свои деньги, — вспоминает. — Взрослые давали поручение, я выполнял, дело ладилось.
Быть механизатором — это не только про навыки управления агромашинами, техническое обслуживание и ремонт, а еще и про стремление, выносливость, силу, внимательность и терпение.
Механизатор Петр Познанский.
Вся жизнь ветеринарного врача Михаила Буйницкого связана с животными и заботой о них. Вырос в деревне, и бабушкино хозяйство стало первым университетом: куры, козы, корова, собаки и кошки… Помогал заготавливать сено, ухаживал, доил. Потому поступление в Гродненский государственный аграрный университет на факультет ветеринарной медицины стало логичным продолжением. Сегодня Михаил работает на ферме, где содержатся 1400 голов КРС.
— Ситуации бывают разные, один день не похож на другой, — рассказывает специалист. — Да, нагрузка немалая. И ответственность, сами понимаете… Случаются и ночные вызовы. Когда отел происходит с осложнениями, я срочно отправляюсь на ферму. Принял роды — и домой отсыпаться.
По возрасту Михаил — представитель поколения зуммеров. Однако говорит, что не вписывается в стереотипы:
— Музыка мне нравится самая разная, взгляды на жизнь тоже, вероятно, нетипичные для моих ровесников. Считается, что поколение Z совершенно не терпит критику, не выносит давления. Но я к дельным замечаниям руководства отношусь с большим вниманием. Однако могу и поспорить, отстаивая свое мнение. Живу с родителями, но хотел бы свое жилье. В 2027 году в Гольшанах планируется строительство новых домов, надеюсь, это шанс получить собственные квадратные метры.
Ветеринарный врач Михаил Буйницкий.
И дополняет, что предприятие постоянно проявляет заботу о людях. Есть медицинское страхование, профсоюз организует турпоездки, имеется возможность отдохнуть в санатории.
Но главное, что здесь ценят, уважают труд каждого, а атмосфера в коллективе является своего рода невидимым активом, который приводит к отличным результатам.
УНП 500087586
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
С директором предприятия Михаилом СКАРЖИНСКИМ встречаемся в его кабинете. За окном привычная для осени картина: убранные до последнего колоска поля, новые этапы сельхозработ.
Директор Михаил Скаржинский.
Настроение у руководителя рабочее, ровное. Сезон завершен, самое время озвучить итоги.
— Уборочная кампания прошла на позитиве, несмотря на капризы погоды — обильные дожди. Из-за этого приступили к жатве позже запланированного срока, но в целом на результате это не отразилось, — делится мнением Михаил Иванович.
Цифры звучат убедительно. Рапсом в этом году на предприятии засеяли 700 гектаров, то есть на 100 гектаров больше, чем в прошлом. И это продуманная стратегия: масличная культура экономически выгодна, высокорентабельна.
— Урожайность озимого рапса составила 62 центнера с гектара, ярового — 37, — уточняет директор. — После доработки получили валовой сбор 3600 тонн. Культура в 2026‑м показала себя с лучшей стороны: получено плюс 10 центнеров к прошлогоднему результату.
Зерновыми традиционно засевают до 2400 гектаров. Валовой сбор этого года 13 100 тонн с урожайностью 55,8 центнера на круг. Есть в севообороте хозяйства зернобобовые. Под горох, например, отведено 100 гектаров. Культура не самая заметная, но важная для создания качественной кормовой базы.
Основную часть прибыли приносят мясо-молочная отрасль и переработка рапса. Стала настоящей кормилицей и сахарная свекла. Сейчас как раз идет ее уборка.— Тонна корнеплода стоит около 105 рублей без НДС. С этой культуры получаем до 400 тысяч рублей чистой прибыли, — рассказывает заместитель директора Павел Жданович. — Рапс приносит еще больше. Выручка может достигать 2,5 миллиона, рентабельность до 60 процентов.
Заместитель директора Павел Жданович.Что еще очень важно… Прежде доля сои в рационе дойного стада составляла 15 — 20 процентов, и ежемесячные затраты на закупку культуры доходили до 125 тысяч рублей. Сейчас сою вводят в рацион лишь на 5 процентов, возмещая рапсовым жмыхом собственного производства. Экономия — десятки тысяч рублей каждый месяц. К тому же это и улучшение белкового состава кормов для скота.
Разговор о финансах, безусловно, важен. И о том, как их считать, чтобы хозяйство не просто оставалось стабильным, но и развивалось.
— С условиями на приобретение техники нам, как и другим предприятиям, повезло, — говорит заместитель директора. — Согласно Указу Президента № 146 покупаем сельхозагрегаты по договорам лизинга. Выгодно взяли новые энергонасыщенные тракторы, сеялки точного высева и другие машины.
Начав локально вносить фосфорные удобрения при посеве, только на озимых культурах сэкономили 100 тысяч рублей. Старая техника не давала такой возможности — дорогостоящие минеральные вещества хаотично разбрасывались на поле. Теперь же объемы использованных удобрений в два раза меньше, а внесенные вещества, уложенные точно к семени, работают сразу, без потерь.
Для сельского хозяйства, где каждая копейка на счету, это не только экономия, а возможность вложить средства в другое направление. В ближайшей перспективе у предприятия — покупка нового трактора, приобретение посевного комплекса и широкозахватной техники.
Разговор с главным агрономом КСУП «Гольшаны» Русланом Струховским сворачивает с привычных производственных рельсов. Спрашиваю у него, чему земля учит людей.
— Работать, — отвечает он без паузы. — Отдавать себя полностью, чтобы каждый день создавать продовольственную независимость, доступность качественных продуктов питания для людей.
Главный агроном Руслан Струховский.Сегодня один труженик деревни кормит 3 0 городских. И пока агропредприятия будут поддержаны, у государства есть крепкая опора для жизни и развития. Президент подчеркивает, что мы должны работать в поле, а не воевать. И в этих словах мудрость и сила народа.
Конечно, работать в агрономии непросто. Однако когда ты устал, даже, кажется, начал выгорать, но в итоге видишь тонны зерна, рапса и свеклы — все усилия стоят того.
Механизатор Александр Сосновский в этом году намолотил 3100 тонн зерна.
— Я просто работал, а цифры сложились сами. Хотя погода откровенно мешала. Дожди шли часто, комбайны стояли в полях, ожидая, когда влажность зерна опустится до нужной отметки. Да и техника порой не слушала команды. Приходилось делать остановки на ремонт, — поясняет он.
Механизатор Александр Сосновский.
Интересуюсь про самый трудный день сезона. Улыбается в ответ:
— Все закончилось благополучно, сейчас трудно вспомнить.
В этой фразе — суть характера. Когда урожай в закромах, негатив стирается из памяти. Остается результат.
В хозяйстве Александр трудится двадцать лет. А начиналось все, как у многих ребят в сельской местности без телефонов и интернета. Все свободное время — рядом с отцом-водителем, с техникой.
— Еще подростком хотелось самостоятельно зарабатывать, иметь свои деньги, — вспоминает. — Взрослые давали поручение, я выполнял, дело ладилось.
Быть механизатором — это не только про навыки управления агромашинами, техническое обслуживание и ремонт, а еще и про стремление, выносливость, силу, внимательность и терпение.
Механизатор Петр Познанский.Вся жизнь ветеринарного врача Михаила Буйницкого связана с животными и заботой о них. Вырос в деревне, и бабушкино хозяйство стало первым университетом: куры, козы, корова, собаки и кошки… Помогал заготавливать сено, ухаживал, доил. Потому поступление в Гродненский государственный аграрный университет на факультет ветеринарной медицины стало логичным продолжением. Сегодня Михаил работает на ферме, где содержатся 1400 голов КРС.
— Ситуации бывают разные, один день не похож на другой, — рассказывает специалист. — Да, нагрузка немалая. И ответственность, сами понимаете… Случаются и ночные вызовы. Когда отел происходит с осложнениями, я срочно отправляюсь на ферму. Принял роды — и домой отсыпаться.
По возрасту Михаил — представитель поколения зуммеров. Однако говорит, что не вписывается в стереотипы:
— Музыка мне нравится самая разная, взгляды на жизнь тоже, вероятно, нетипичные для моих ровесников. Считается, что поколение Z совершенно не терпит критику, не выносит давления. Но я к дельным замечаниям руководства отношусь с большим вниманием. Однако могу и поспорить, отстаивая свое мнение. Живу с родителями, но хотел бы свое жилье. В 2027 году в Гольшанах планируется строительство новых домов, надеюсь, это шанс получить собственные квадратные метры.
Ветеринарный врач Михаил Буйницкий.И дополняет, что предприятие постоянно проявляет заботу о людях. Есть медицинское страхование, профсоюз организует турпоездки, имеется возможность отдохнуть в санатории.
Но главное, что здесь ценят, уважают труд каждого, а атмосфера в коллективе является своего рода невидимым активом, который приводит к отличным результатам.
УНП 500087586
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Нравится читать наши новости и материалы? Добавьте нас в «Google Рекомендации» по ссылке.
