В среду делегаты пятого Всебелорусского народного собрания обсудят стратегию и тактику ближайших пяти лет

ИНЖЕНЕР участка «Маньковщина» КСУП «Першаи-2014» Воложинского района Виталий ПАШКОВСКИЙ с самого утра четко планирует рабочий день: «Несколько единиц техники нужны на закладке сенажной ямы на молочно-товарной ферме «Суши», часть бригады слесарей и механизаторов подключается к ремонту техники — следует заменить подшипник на тракторе, занятом на вывозе навоза». За два года, что трудится в хозяйстве, воложинский парень успел освоить все тонкости профессии, получил дом, вместе с женой Ириной растит дочь Ангелину, уже задумываются о сыне. Чтобы окончательно обосноваться в деревне, осталось всего ничего (если следовать народной мудрости) — посадить дерево.

О том, что дело всей его жизни будет непременно связано с техникой, Виталий знал чуть ли не с четырнадцати лет. Именно в этом возрасте парень потерял мать. Тогда со старшим братом Сергеем вмиг повзрослели. Понимали: нужно думать, как зарабатывать, выкручиваться, отец-то один, все на себе не потянет. Стали размышлять о том, чем будут заниматься в жизни, как зарабатывать на хлеб. Отец Николай надоумил освоить непростое ремесло: ремонт техники. Сам он больше 45 лет проработал водителем, поэтому знал все тонкости слесарного дела. «То свою машину «подшаманим», то другие. Так и копейку какую могли подзаработать. А когда пошел учиться в Воложинский сельскохозяйственный профессиональный лицей на мастера и механизатора, опыт у меня уже имелся, — вспоминает Виталий.

 

Поступил в Марьиногорский государственный аграрно-технический колледж, где получил специальность техника-механика, а затем в 2010 году решает поступать в Белорусский государственный аграрный технический университет, причем на дневное отделение. 

Здесь и произошли главные события в его жизни. В 2013 году, на четвертом курсе, парень женился. Супруга Ирина тоже была студенткой — училась в Белорусском государственном педагогическом университете имени Максима Танка. Все выходные проводили вместе. А когда новоиспеченному специалисту вручали диплом инженера-механика, декан поздравил не только с окончанием учебного заведения, но и с рождением дочери Ангелины. 

О ПЕРВОМ после вуза рабочем месте Виталий позаботился заранее —  взял целевое направление из ОАО «Маньковщина». «Интересовался, как здесь работается людям, советовался со специалистами. В районе хозяйство было не на последнем месте, отличалось хорошими показателями. Так, как я в шутку говорю, и сманила меня Маньковщина. Пришел сюда в 2014 году, и  никуда уезжать не намерен», — объясняет свой выбор инженер. 

Молодой специалист быстро свыкся с самостоятельной жизнью, непростыми условиями труда. Начинал заведующим мастерскими, доводилось что ни день вставать в 5—6 утра,  возвращаться в 9—10 вечера.

Попотел Виталий Пашковский в свое время и в страду. Как только пришел в хозяйство, получил новый комбайн. Никто не соглашался работать на новой технике. «Помню утром распределяю технику, кому-то помогаю с ремонтом, сажусь на комбайн и еду в поле с механизаторами. Так отработал два сезона. Намолачивал больше тысячи тонн», — вспоминает свой опыт в роли механизатора. 

А в 2015 году хозяйство присоединили к КСУП «Першаи-2014», и уже в марте 2016-го Виталий пошел на повышение. Стал инженером участка «Маньковщина». Признается, что учиться профессии нужно каждый день: «Важно сократить простои техники. Ремонт должен занимать минимальные сроки, чтобы вовремя выпустить эту единицу в поле. Площадь нашего участка большая — 3 тысячи 276 гектаров, машинно-тракторный парк насчитывает 19 единиц: тракторы и погрузчики, комбайны отечественного производства и импортный агрегат». В подчинении у инженера 30 человек: 20 механизаторов, сторожа и слесари. 

Он и сегодня работает во время посевной и уборочной без выходных и обедов. А как иначе в сельском хозяйстве? На семью, порой,  оставалось не так много времени. Поначалу маленькую Ангелину видел только спящей, да и по домашним делам Ирине не всегда помогать получалось. Сейчас, когда наловчился, работа спорится, с делами справляется быстрее: «С семьей можем устроить маленькое путешествие — съездить в Молодечно, Воложин, Минск. Своя машина — раз, близость городов — два». 

В ДЕРЕВНЕ Маньковщина за последние годы появился, считай, целый микрорайон. Новые домики, которые построило хозяйство, заселяют сейчас молодые семьи. И почти в каждом подрастает малыш, так что не только цветы украшают дворы, но и яркие детские коляски. 

— Мы постоянно заняты работой, — вступает в беседу супруга Ирина. — Когда переехали, сами разрабатывали всю территорию — 45 соток. Постепенно разбили цветники, посадили огород. Завели даже небольшое хозяйство — держим кур, кроликов. 

Около дома клумбы с яркими цветами, скульптуры из дерева. 

— К жизни в деревне привыкли, знаем, что если сами не постараемся, за нас работу никто не сделает, — продолжает Ирина. — Главное — уметь правильно распределять время. Мы научились, поэтому все и успеваем. А как в деревне иначе? Чтобы село развивалось, нужно трудиться, не жалея сил.

Один из пунктов Программы социально-экономического развития страны на пять лет касается переформатирования кадрового резерва, в который будут включены перспективные молодые управленцы. Виталий в таком резерве кадров состоит. Специалисту уже поступало предложение возглавить одно из хозяйств района. К такому шагу он готов. Знания, полученные в университете, пришла пора в полной мере применять и на практике.

В Воложинском районе в 2015 году после вузов и ссузов прибыло на работу 147 молодых специалистов, из них 20 человек — в сельхозорганизации. Больше всего их среди выпускников, которые решили связать жизнь с аграрным профилем — бухгалтера, экономисты, слесари, инженеры. Есть среди пополнения и агрономы. Все они обеспечены жильем — кто-то получил дом от организации, некоторых определили в общежития, кому-то компенсируют расходы за снимаемое жилье. Кроме того, выпускников вузов и ссузов поддерживают и материально: первые два года им начисляется надбавка в размере двукратной тарифной ставки первого разряда, после двух лет — трехкратной.  В резерве кадров на руководящие должности в районе состоят пять человек.

bizyk@sb.by 

Фото автора

ДО АГРОГОРОДКА Ремель от Столина около 40 километров. Путь пролегает по извилистой асфальтовой дороге через Давид-Городок, Ольшаны и другие крупные населенные пункты, известные своими славными традициями. Кажется, ремельцам уже нечем удивить заезжих гостей. Но нет, особый колорит их агрогородка бросается в глаза с первого взгляда. Добротные дома, ухоженные усадьбы, бесконечные ряды теплиц с огуречными джунглями, красивая школа на пригорке. За поселком – современный молочно-товарный комплекс, конеферма, слава о которой вышла далеко за пределы Столинщины…

Все эти перемены происходили на глазах и с непосредственным участием заместителя директора по производству ОАО «Полесская нива» Лидии Гриневской. Вот уже три десятка лет она в хозяйстве. Пришла сюда зоотехником после Гродненского сельскохозяйственного института. Трудилась мастером производственного обучения в Столинском УПК. Более 20 лет отработала главным зоотехником, в последнее время занимается производственными вопросами в «Полесской ниве». Является членом Совета Республики Национального собрания, где поднимает многие проблемы, волнующие земляков. Ее избрали делегатом пятого Всебелорусского народного собрания. 

Лидия Гриневская участвовала во втором Всебелорусском народном собрании в 2001 году. Она убеждена: все задачи, поставленные тогда перед страной, были выполнены. Крупные населенные пункты, центральные усадьбы хозяйств преобразовали в агрогородки. Серьезный шаг сделали в модернизации производства. К примеру, столинские сельскохозяйственные организации обновили машинно-тракторный парк, начали внедрять современные технологии в животноводстве, улучшили культуру земледелия. Отдача не заставила себя долго ждать. По производству молока, мяса, зерна хозяйства превысили утраченные в начале девяностых годов, после распада Советского Союза, позиции. Серьезно изменилась и социальная инфраструктура. 

Ученики изостудии на летнем пленэре

Последняя пятилетка для Столинщины и, в частности, для «Полесской нивы», тоже получилась знаковой. В прошлом году заасфальтировали дорогу из агрогородка Ремель в соседнюю деревню Мочуль. Продолжили благоустройство населенных пунктов, пристальное внимание обратили на модернизацию молочно-товарных ферм, переход на передовые технологии как в растениеводческой отрасли, так и в животноводстве. Сельхозпредприятие является элитхозом по производству зерновых культур и картофеля, крупнейшим в районе поставщиком мясной и молочной продукции. В последнее время в производстве молока, его качестве здесь заметно прибавили. На ферме «Ремель», к примеру, в минувшем году от каждой коровы надоили 7250 килограммов молока, а сейчас, по оценкам специалистов, идут с существенным плюсом к этому результату. Резервы есть, и немалые. Они – в племенной работе, которую постоянно совершенствуют в сельхозпредприятии, в питательных кормах, высокоудойных коровах, которые уже за вторую лактацию дают по 10–12 тысяч килограммов молока. 

Одну из таких буренок – красавицу голштинской породы по кличке Ночка – возили на выставку «Белагро-2016». Здесь она, кстати, произвела фурор. 

Таких высокоудойных коров на ферме около четверти от общего количества, которое составляет почти 700 голов. В хозяйстве не сомневаются, что за ними будущее. И именно такой скот позволит вслед за МТФ «Ремель» выйти на высокий удой молока другим фермам, у которых показатели продуктивности пока скромнее. Такую задачу в «Полесской ниве» ставят перед собой на текущую пятилетку.  

В ХОЗЯЙСТВЕ есть у кого поучиться. Племенная конеферма известна не только в Столинском районе, но и далеко за его пределами. Здесь наладили полный цикл воспроизводства лошадей с организацией выращивания и начального тренинга молодняка. Общее поголовье племенных лошадей превышает 130 голов, используются лучшие жеребцы-производители элитного класса, неоднократные победители и призеры международных и республиканских выставок. 

В расположенной неподалеку деревне Теребличи туристы – стар и млад – тоже охотно останавливаются. Там действует Центр деревянной скульптуры, созданный народным мастером Иваном Супрунчиком, отмеченным специальной премией Президента  «За духовное возрождение» и многими другими наградами. Здесь собрано более тысячи предметов старого деревенского быта Теребличей и окрестных населенных пунктов. Кроме того, Иван Супрунчик изготовил богатую коллекцию деревянных скульптур, картин, иллюстрирующих местные предания и обряды.

Узнав о том, что из «Сельской газеты» приехали гости, Иван Филиппович спешит к нам навстречу. Он демонстрирует свои свежие работы – скульптурную композицию, посвященную 30-летию чернобыльской катастрофы, сам вид которой навевает грустные, тревожные мысли. Деревянных скульптур так много, что невольно задумываешься, когда мастер успевает их создавать. Иван Супрунчик показывает последние находки – языческое божество, которому, по оценкам специалистов, больше тысячи лет, и старинную лодку, выдолбленную из ствола дерева. Эти раритеты Иван Филиппович обнаружил в прошлом году на дне обмелевшей реки Моства.  

Останавливаемся возле еще одного интересного объекта, появившегося в Ремеле совсем недавно. Прямо под открытым небом в центре агрогородка расположился Музей мотоциклов, мопедов, велосипедов, которые целыми «гроздьями» висят здесь, словно на ветках деревьев. Есть композиции с устремляющимися вверх мотогонщиками, составленными колесо к колесу старинными автомобилями. Лидия Гриневская быстро вводит в курс дела. Такую уникальную коллекцию создал уроженец этих мест Иван Нагар, когда-то увлекавшийся мотогонками. Сейчас он живет в Германии, но часто наведывается на малую родину. В его отсутствие за музеем присматривает мама Ивана — Антонина Петровна. Местные жители и гости охотно фотографируются на фоне необычной экспозиции.

Кстати, расположена она как раз напротив дома, где когда-то жил Иван Гвоздюкевич – первый председатель объединенного колхоза «Заветы Ленина» — предшественника современного ОАО «Полесская нива». И хотя со времени образования хозяйства прошло почти 70 лет, нынешнее поколение работников помнит его славную историю. И чтит традиции. 

kurec.a@mail.ru

Фото Виталия ГИЛЯ

ПРЯМАЯ телефонная линия в Бресте работала в обновленном формате. Параллельно с председателем Брестского облисполкома Анатолием ЛИСОМ  звонки принимали его заместители Николай Токарь, Виктор Саковский, Леонид Цуприк и Михаил Серков. За три часа руководители выслушали 71 жителя региона. Анатолий Лис лично принял 29 звонков и ответил на 42 вопроса.

Предсказуемо популярной стала тема приватизации жилья. Люди спрашивали, будут ли вновь продлевать сроки, интересовались ставками переведенного в государственный фонд жилья в сельской местности, льготами для инвалидов. Вопросы консультативного плана дозвонившимся разъясняли сразу же. 

Сетовали жители Брестчины на коммунальное хозяйство, здравоохранение, транспорт, землепользование, жилищную и налоговую сферы. Юрий Сахарчук из Высокого просил заасфальтировать участок дороги в частном секторе. Петр Хус из Пинска — вернуть на улицу Полесскую остановку общественного транспорта. Бывшая учительница Тамара Калилец из Иваново возмущена негуманными подходами отлова безнадзорных животных в их городе. Анатолий Лис взял проблемы на карандаш и пообещал помочь в кратчайшие сроки. 

Резюмируя, председатель Брестского облисполкома обратил внимание на меняющийся характер обращений граждан. Сегодня людей волнуют не только личные бытовые проблемы, но и происходящее в городе и стране. В том числе активно говорили и о предстоящем Всебелорусском народном собрании, что не мог не отметить глава региона:

— Итоги собрания определят направления развития нашего общества на ближайшие пять лет. Граждане активно интересуются этой темой, потому что желают знать, что будет завтра. Так и должно быть в обществе. 

В это же время «прямые линии» проходили и в районах. К примеру, в Столинский райисполком председателю Григорию Протосовицкому дозвонились 14 человек. Некоторые вопросы действительно требовали оперативного вмешательства. Например, в Федорах хозяйство прекратило закупку молока у населения, о чем сообщил местный житель Валерий Гунько. Григорий Протосовицкий дал команду разобраться на месте. Оказалось, предприятию нужно приобрести небольшой холодильник для хранения продукции от сельчан. Другие обращения касались благоустройства, жилищных проблем, транспорта, потребительских кредитов.

33 ЗВОНКА приняты лично, 55 выслушаны, записаны и переданы руководителю области — в таком формате прошла прямая телефонная линия председателя Гомельского облисполкома Владимира ДВОРНИКА. Говорили о проблемах насущных. 

Наталья Лиснева из Рогачева сообщила, что с середины мая у них в доме отключена горячая вода. Горожане обращались к местным властям, получили ответ — вода появится лишь к сентябрю. В городе активно идут ремонтные работы, райцентр готовится к празднику письменности. Владимир Дворник пообещал посодействовать в решении вопроса. 

Инна Высякова из деревни Климовка Гомельского района пожаловалась, что старая липа возле дома находится в аварийном состоянии, может рухнуть. Прямо в субботу на место выехала бригада коммунальщиков. Липу спилили.

Алла Кнышева подняла такой вопрос. Жителям поселка Ерохово и соседним дачникам сложно добраться с дизеля до населенного пункта. Дорожку, которая шла через поля, аграрии запахали. В обход — крюк в несколько километров. Тропу восстановить — таково указание главы области.

Гомельчанка Марина Фадеева недовольна велосипедистами и самокатчиками, которые мешают гулять по центральному парку и набережной областного центра. Владимир Дворник сказал, что эта проблема решаема. Для любителей активного отдыха надо создать спортивную зону в старой части набережной. Сейчас городские власти просчитывают стоимость реконструкции участка.

Председатель Гомельского облисполкома отметил, что это его самая спокойная «прямая линия»:

— Этот субботний диалог в хорошем смысле прошел скучно. Не было ни одного звонка, который требует личного вмешательства председателя облисполкома. Все проблемы бытовые, их может решать местная власть. Почему где-то не решают, будем разбираться и исправлять. Сегодня установка для районов такая, что проблемы надо искать и устранять на опережение. Инициатива приветствуется. Важно, что не было повторных звонков по нерешенным вопросам. Значит, наши «прямые линии» работают неплохо.

hanna.petrachenka@yandex.ru

alexbresta@gmail.com

sb_gomel@mail.ru

ТАК, вытворчасць прамысловай прадукцыі павялічылася ў 5 разоў,  сельскай гаспадаркі  — у 4,5, рознічнага тавараабароту — на 30 працэнтаў, экспарту тавараў — на 55, паслуг — на 90.  На развіццё раёна накіравана 1,9 трыльёна рублёў інвестыцый. Прыцягнута 4 мільёны долараў прамых замежных інвестыцый. Створана 700 новых рабочых месцаў.

За пяцігодку прадпрыемствамі раёна атрымана больш за  230 мільярдаў рублёў чыстага прыбытку. Трэцяя частка прадукцыі прамысловасці – інавацыйная, паступленні  плацяжоў у бюджэт  ад рэальнага сектара эканомікі выраслі ў 6 разоў.  Арыентуючыся на  Асноўныя палажэнні Праграмы сацыяльна-эканамічнага развіцця Рэспублікі Беларусь на 2016—2020 гады, верхнядзвінцы намецілі для сябе прыарытэтныя задачы: знізіць затраты на ўсіх відах вытворчасці і рэалізацыі прадукцыі на  25 працэнтаў, стварыць 100 новых рабочых месцаў. 

Нярэдка можна пачуць, што верхнядзвінцам шанцуе. І гэта нельга аспрэчваць. Толькі шанцуе не на надвор’е, а яно якраз ці не штогод то затопіць, то  засушыць, а на таленавітых і прафесійных кіраўнікоў і спецыялістаў. Старшыня райвыканкама Ігар Марковіч, які, дарэчы, зусім нядаўна ўзнагароджаны ордэнам Пашаны, здолеў стварыць баяздольную каманду, якая  не толькі выдатна спраўляецца з бягучымі праблемамі, але і на крок-другі апярэджвае час.  Таму не дзе-небудзь,  а менавіта на Верхнядзвіншчыне  ці не першымі ў рэспубліцы з’явіліся робаты па даенні кароў. Тады было нямала скептыкаў, а сёння ў Віцебскай вобласці дзясяткі фермаў з робатамі, на якіх атрымліваюць рэкордныя надоі  малака і толькі сортам “экстра”. У самім Верхнядзвінскім раёне ў “Вужыцы-Агра” запушчаны новы малочна-таварны комплекс, у якім дойны статак абслугоўваюць 12 робатаў. Узведзены ён, дарэчы, мясцовым масласырзаводам, які з’яўляецца лідарам прамысловага комплексу:  вырабляе 72 працэнты прамысловай прадукцыі раёна і  87  – імпартуе.  На прадпрыемстве першым у рэспубліцы рэалізаваны праект па выпуску сухой дэмінералізаванай сывараткі, завершана рэканструкцыя маслацэха. Маштабная мадэрнізацыя дазволіла забяспечыць 100-працэнтную глыбіню перапрацоўкі малака.

Верхнядзвінскі раён першы і на хлебнай ніве. Летась тут сабраны рэкордны ўраджай – 104 тысячы тон зерня пры ўраджайнасці   43 цэнтнеры з гектара. І сёння цяжка паверыць, што яшчэ 5 гадоў таму атрымлівалі ў два з паловай разы менш. А гэта і сапраўдная гаспадарлівасць на зямлі, і ў нейкай ступені – працоўны подзвіг. 

Належная ўвага ўдзяляецца маладым спецыялістам: яны маюць не толькі добраўпарадкаванае жыллё, але і транспарт, і прыстойную зарплату.

За пяцігодку ў матэрыяльна-тэхнічную базу сельскай гаспадаркі раёна інвесціравана 520 мільярдаў рублёў. Набыта 700 адзінак высокапрадукцыйнай тэхнікі, уведзена ў эксплуатацыю 11 зернеачышчальных сушыльных комплексаў. Пабудавана і рэканструявана 38 малочна-таварных фермаў.

Значную ролю ў сацыяльна-эканамічным развіцці рэгіёна адыгрывае малы і сярэдні бізнес, дзе занята трэць  эканамічна актыўнага насельніцтва раёна. Найбольш значныя праекты ў гэтым плане – адкрыццё турыстычнага комплексу “Красны Бор” у Добраплесах і стварэнне сумеснага прадпрыемства “Верхні Луг” па вытворчасці сыроў. Увогуле ж уклад прадпрымальніцтва ў бюджэт раёна за пяцігодку вырас з 11 да 34 працэнтаў, а выручка павялічылася ў 6,5 раза.

Відавочныя  набыткі ў сацыяльнай сферы: пабудавана 20 тысяч метраў квадратных жылля, узве- дзена лазня ў аграгарадку Боркавічы, газіфікавана  7 населеных пунктаў. Пасля капітальнага рамонту адкрыта хірургічнае аддзяленне цэнтральнай бальніцы, адноўлены  Луначарскі дом-інтэрнат, рэканструяваны  стадыён “Юбілейны”, добраўпарадкаваны міні-заапарк “Лясная казка”, у духоўныя турыстычныя цэнтры ператварыліся Росіца і Сар’я. 

Узяты “разбег”  працягваецца сёння. У першым квартале выпуск прамысловай прадукцыі павялічыўся на 10 працэнтаў, а ў сельскай гаспадарцы – на 14. Экспарт тавараў – на 22 працэнты. Сярод новых рынкаў – Малдова, Цвярская і Новасібірская вобласці Расійскай Федэрацыі, Крым, Хабараўск, пашырэнне рэгіёнаў  Казахстана і Украіны. Прадпрыемствамі атрымана 10 мільярдаў чыстага прыбытку. Сттворана 19 рабочых месцаў.

Сёлетні год асаблівы для Верхнядзвіншчыны. Яна адзначыць 630-годдзе горада і  150-годдзе аграгарадка Бігосава. З удзелам замежных дэлегацый і пасланцоў ад усіх раёнаў вобласці  пройдзе ўжо 57-я сустрэча на Кургане Дружбы.

А ў 2018 годзе раён прыме абласныя “Дажынкі”!

saulich@bk.ru

БУКВАЛЬНО на днях пришло известие, что мозырский совхоз-комбинат «Заря» в двенадцатый раз будет занесен на Республиканскую доску Почета. А завтра начальник участка птицефабрики Нина Мишота и директор хозяйства Олег Слинько вместе с другими делегатами пятого Всебелорусского народного собрания станут обсуждать Основные положения Программы социально-экономического развития Беларуси на 2016—2020 годы. А сказать руководителю совхоза-комбината будет о чем.

Семь лет назад «Зарю» возглавил Олег СЛИНЬКО. Представьте, каково это — 33-летнему управляющему отделением принимать руководство всей этой махиной, тем более после талантливого хозяйственника, нынешнего председателя Гомельского облисполкома Владимира Дворника. Поначалу поставил себе цель: не растерять, сохранить уже созданное. Уж очень сильно давило ощущение высокой моральной ответственности. Понимал: внимание к хозяйству пристальное, и многие ожидают, что оно сбавит обороты. Но позже выработал иную стратегию – постоянного развития. И результат не заставил себя ждать. 

ЗА ПЯТИЛЕТКУ, прошедшую с четвертого  Всебелорусского народного собрания,  темпы роста валовой продукции увеличились примерно на 40 процентов по всем видам деятельности. Производство молока – практически втрое. Сегодня ежемесячные объемы производства еще больше: тысяча тонн мяса и тысяча тонн молока. Также выросло производство яиц — на 40 процентов. Если  в 2010 году в «Заре» производили 37 миллионов яиц за год, то в прошлом году – 63 миллиона. 

Соответственно, из года в год росла и выручка, финансовое благосостояние, увеличивалась производительность. А значит, и зарплата. В прошлом году выручка составила 666 миллиардов рублей. Рентабельность от реализации – 17,3 процента. Заработная плата в среднем по хозяйству – более 9 миллионов рублей. Передовые операторы на свинокомплексе и по 14 миллионов зарабатывают. 

— А нужно ли прирастать такими темпами? Перепроизводства не боитесь? – пытаюсь разобраться в ситуации. Но Олег Михайлович убежден — без развития производства не может быть эффективной экономики:

— И чем выше производственные показатели,  тем выше и экономические. И, соответственно, повышение конкурентоспособности по цене. Так что экономическая выгода состоит из нескольких составляющих: вал, качество и низкая себестоимость благодаря хорошим производственным показателям. Поскольку никакой вал не поможет, если не будет соответствующей цены. Тогда свою продукцию хозяйство продать не сможет. 

Извечная проблема крепких хозяйств – присоединение к ним слабых. Как сделать так, чтобы этот балласт не потянул тебя за собой? Как и самому выплыть, и придать импульс тем, кого присоединили? Олег Слинько предлагает свой рецепт: 

— Недавно нам отдали часть земель одного из хозяйств Наровлянского района, МТК и только что построенный свинокомплекс. И если подходить с умом, из этого можно извлечь выгоду. Во-первых, дополнительные земли – это всегда хорошо. Даже если они и бедные. Земля необходима всегда, тем более для нас, с таким высоким поголовьем скота. Это прекрасная возможность создавать свою кормовую базу. Сегодня наше зерно, на почвах с нижайшей балльностью, все равно дешевле, чем покупное. К тому же, имея свое зерно, ты получаешь уверенность в завтрашнем дне, задел на будущее, безопасность. С другой стороны, земля без животноводства, без органики неэффективна. То есть растениеводство и животноводство – две взаимодополняющие друг друга составляющие сельского хозяйства. 

МТФ, которую присоединили к хозяйству, расположена практически на окраине Наровли. За два года коллектив в 30 человек обновился почти полностью. Ушли те, кто не хотел работать, соблюдать технологии и трудовую дисциплину, на их место пришли достойные люди, которые хотят зарабатывать и не боятся работы, умеют справляться с поставленными задачами. Результат не заставил себя ждать. Два года назад ферма доила 2,5 тонны молока в сутки. И это новый комплекс, который построен благодаря льготному государственному кредиту. Сегодня, спустя два года, доят уже 9 тонн молока, примерно по 17 килограммов от коровы. Хотя все равно есть, к чему стремиться, уверяет Олег Михайлович, — точно такой МТК в Махновичах доит 14 тонн молока в сутки:

— Но, согласитесь, результат уже есть. Уже благодаря тому, что эта ферма подтянула показатели, производство молока по хозяйству увеличилось до 33 тонн в сутки. Без этой фермы мы бы доили всего 24. А благодаря большему объему ты всегда в выигрыше. С тем же молокозаводом можешь себя увереннее чувствовать, потому что такое количество молока для любого завода хорошая сырьевая база. А молоко во все времена – живые деньги. 

Поэтому из каждой ситуации хороший хозяин должен извлекать выгоду, считает руководитель «Зари». Например, вместе с присоединенным свинокомплексом хозяйству досталось более 90 миллиардов рублей кредита. Это при том, что в самой «Заре» предпочитают кредитов не брать, а обходиться при строительстве собственными средствами. Комплекс только комплектуется, первым поросятам еще по месяцу, следовательно, оттуда сегодня не идет ни продукции, ни выручки. А кредит выплачивается исправно: 1,2 миллиарда в месяц. 

— Но при этом мы видим перспективу, отдачу. На свинокомплексе будут трудиться  30—33 человека. За год они произведут 1200—1400 тонн мяса свиней. То есть в месяц порядка 120 тонн. Если взять сегодняшнюю цену реализации живого веса – 30 тысяч, то это 3,6 миллиарда в месяц. В разрезе выручки по хозяйству, которая составляет порядка 50 миллиардов,  за счет свинокомплекса мы  прирастем примерно на 8 процентов. По-моему, выгода очевидна. То есть выработка на одного человека составит 100 миллионов в месяц. А  средняя выручка на работника по хозяйству сегодня 42—43 миллиона. В итоге благодаря этому комплексу мы увеличиваем  производительность труда по всему хозяйству. Более того, сами в состоянии все переработать. Мощности нашего убойного цеха позволяют принимать в месяц на тысячу голов поросят больше, чем сегодня. Максимум, что придется сделать, – это принять одного-двух дополнительных работников. В результате убойный цех производительность труда тоже повысит. Так что производство обещает быть эффективным. 

Главный рецепт успеха и эффективности, по мнению Олега Слинько, – это труд. Кризис, как не раз отмечал Глава государства, он в головах. Поэтому главное – работать и соблюдать технологии. Перенимать опыт, в том числе и тех, кто трудился на земле до нас. Ведь порой, бросаясь в суперкосмические технологии, мы забываем о прописных истинах – все идет от производства. Соблюдение технологий, высокая производительность, высокие надои и привесы – вся эта система вкупе и дает результат. 

bolshakova@sb.by