Заставить деньги работать на прибыль

БЫЛО время, когда за год с него увольнялось до 80 человек, то есть почти весь состав. Одновременно столько же и принимали. Однако новички здесь тоже не задерживались. Низкая зарплата, отсутствие заказов и сырья, некомфортные условия работы, захламленность и сырость в цехах заставляли людей искать лучшую долю. Но потом ремонтному предприятию повезло, когда два года назад его возглавил Василий НОВИЦКИЙ, инициативный и грамотный руководитель.

По итогам прошлого года Витебское межрайонное ремонтное предприятие награждено Почетной грамотой Минсельхозпрода.

БЫЛО время, когда за год с него увольнялось до 80 человек, то есть почти весь состав. Одновременно столько же и принимали. Однако новички здесь тоже не задерживались. Низкая зарплата, отсутствие заказов и сырья, некомфортные условия работы, захламленность и сырость в цехах заставляли людей искать лучшую долю. Но потом ремонтному предприятию повезло, когда два года назад его возглавил Василий НОВИЦКИЙ, инициативный и грамотный руководитель.

До этого он прошел хорошую школу, поработав главным инженером сельскохозяйственного кооператива и райсельхозтехники. Прекрасно представлял, на какую шел должность: поднять на ноги убыточное предприятие — дело непростое. Но он сделал то, что было не под силу прежним руководителям.

За это короткое время многое здесь изменилось к лучшему. Объем производственной продукции, работ и услуг в действующих ценах за прошлый год составил 5189 миллионов рублей, на 48 процентов больше, чем в 2010-м. Производительность труда на одного работающего возросла почти на 50 процентов и составила 57 миллионов рублей. За достижение высоких производственно-экономических показателей в минувшем году коллектив ремонтного межрайпредприятия награжден Почетной грамотой Министерства сельского хозяйства и продовольствия.

Неплохое начало положено и нынче. За январь-февраль объем произведенной продукции, оказанных услуг превысил миллиард рублей, почти в два раза больше, чем на соответствующую дату прошлого года.

Что же способствует таким темпам? В первую очередь коллектив занимается своими прямыми обязанностями — капитальным ремонтом льноуборочных комбайнов и изготовлением запчастей к ним. По договору с «Бобруйскагромашем» здесь изготавливают борты к прицепам различных модификаций. Большой заказ получен от ООО «Амкодор-Можа» — для него витебчане выпускают комплектующие к зерносушильным комплексам для первичной очистки зерна.

Когда Василий Новицкий узнал, что известная бельгийская фирма, поставляющая в республику современные льноперерабатывающие линии, намерена организовать их совместное производство на Калинковичском ремонтно-механическом заводе, он отправился в Бельгию и договорился, что Витебское МРП будет изготавливать некоторые комплектующие. Сначала их количество составит 7,2 процента, а постепенно возрастет до 50.

Совместно с минским ООО «ВанЛео» на предприятии начали выпускать линии по послеуборочной доработке и предреализационной подготовке картофеля. Это внушительное сооружение включает в себя опрокидыватель, приемный бункер, участок по очистке клубней щетками, инспекционный стол, калибратор и фасовочный механизм.

На заводе уверены: их продукция будет востребована, так как в последнее время многие СПК серьезно занялись производством картофеля, построили добротные вентилируемые хранилища. При подготовке клубней для продажи рачительный хозяин обязательно приобретет такую линию, тем более что она значительно дешевле импортных аналогов.

Конечно, без технического перевооружения, внедрения современных технологий качественную продукцию не изготовить. Поэтому для переоснащения предприятие взяло на льготных условиях кредит. Теперь, как говорится, дело за малым — заставить деньги работать на прибыль.

Михаил ЯГЕЛО

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter