Сергей Латышев представился коротко: изобретатель, гражданин Республики Беларусь. Эти определения, по его мнению, исчерпывающе объясняют, почему он предложил рабочей группе по подготовке закона “О венчурных фондах в Республике Беларусь” собственный вариант данного документа.
Накануне нашей встречи Сергей Викторович обдумывал очередное изобретение — автоматическую поилку для виноградных улиток. Изготавливается в заводских условиях чрезвычайно легко, может быть использована в качестве поилки для цыплят или перепелят, купальни для птиц. В ближайшее время одно из занимающихся вакуумной формовкой предприятий изготовит опытный образец.
— Вы недооцениваете улиток, — заметив мою улыбку, возразил собеседник. — Это не только деликатес, но и ценная основа для косметических средств. В мире стало модно держать дома улиток или разводить перепелов в стилизованной под кухонный шкафчик клетке. В интернете полно сайтов, где любители улиток делятся опытом по уходу за ними и кулинарными секретами.
Если бы какое-либо предприятие взялось осваивать поилки для моллюсков, оно могло бы с полным правом назвать себя венчурным.
— Правда, сегодняшняя нормативная база не позволяет это сделать, — объясняет собеседник. — Указ главы государства № 252, подписанный 19 мая, формирует идеологию и называет некоторые источники венчурного финансирования. Определения венчурной организации, которая имеет право претендовать на “венчурные деньги”, он не содержит. По моему проекту документа “О венчурных фондах” деньги на риск имеет право получить предприятие без долгов, внедряющее собственную или чью-то новацию.
Процедура подачи заявки в венчурный фонд должна быть предельно проста: достаточно копии заявки на изобретение и положительного решения предварительной экспертизы от независимых экспертов. Ждать патента — а сегодня процедура его оформления занимает около трех лет — значит опоздать. Выход один — работать, допуская вероятность того, что где-то на другом конце планеты это изобретение уже запатентовано.
Чтобы не бояться прогресса
Идея выглядит привлекательно, соглашаюсь я. Но остается традиционный вопрос: где взять деньги, чтобы наполнить ими венчурные фонды?
— Технический прогресс, информатизация и роботизация ведут к сокращениям персонала на предприятиях, — объясняет собеседник. — Если бы некоторое время перед увольнением человеку “добровольно-принудительно” 10 процентов зарплаты отдавали акциями венчурного фонда, дивиденды смягчили бы потерю прежнего рабочего места. А заодно заставили бы не сопротивляться техническому прогрессу, а, напротив, нести в венчурный фонд дополнительные средства.
40 процентов средств венчурного фонда могут собрать прямые инвесторы — вкладчики-акционеры, 10 процентов — инновационные фонды, еще 50 процентов акций купит государство. Государственные дивиденды станут инструментом формирования бюджета и позволят перейти на новую систему налогообложения: НДС будет применяться только к тем предприятиям, которые работают по старой схеме. Инновационные производства на время окупаемости проекта и следующие три года от него освобождаются. По прошествии этого времени руководитель предприятия и акционеры решают, куда двигаться дальше — внедрять новации, проводя эмиссию акций или используя средства венчурного фонда, или продолжать налаженное производство, но с уплатой НДС.
— Во избежание появления финансовых пирамид венчурных фондов должно быть только семь: по одному в каждой области и один в Минске со статусом республиканского, — считает Сергей Латышев. — Решение об их учреждении принимают Совет Министров и глава государства. Но ни права вето, ни золотой акции у властных структур нет: у государства, вложившего 50 процентов денег, всего 1 голос. У Белорусского инновационного фонда, владеющего 10 процентами акций, тоже 1 голос. Как и у каждого из вкладчиков — частных лиц, приобретших не менее 5 процентов акций.
Сергей Латышев детально прорабатывает свои проекты. На его чертежах есть даже зал заседаний совета венчурного фонда с местами для приглашенных экспертов. Окончательное решение участники совета фонда примут открытым голосованием. Причем видеозапись финального заседания будет передана в архив КГБ: это к вопросу о возможной коррупции и протекционизме.
Попутного ветра электротрактору!
Законодательный фундамент необходим для технологического рывка, напоминает Сергей Латышев.
Одна из французских фирм строит в Китае завод по производству автомобилей на пневмоходу. В Берлине проектируются первые электрозаправки: в перспективе общественный транспорт крупных немецких городов откажется от нефтепродуктов.
— Почему бы Минскому тракторному заводу не наладить выпуск тракторов на электропневмоприводе? — не ограничивает полет своей творческой мысли Сергей Латышев. — Окупаемость такого трактора, по моим расчетам, составит всего два сезона.
— Беларусь может выйти на одно из первых мест в Европе по ведению бизнеса, — уверен собеседник. — Мы можем превзойти опыт Японии, золотовалютные резервы которой в расчете на душу населения находятся на втором месте в мире. Надо только не бояться выйти из уютной обжитой “скорлупы” в открытое творческой мысли пространство. Новая эра планеты может начаться в том числе с Беларуси — если у нас хватит ума воспользоваться новыми знаниями в уникальных условиях своей страны и не будет упущено время.
