История строительства этого объекта, начавшаяся еще при Союзе, насчитывает 14 лет. Столь длительные сроки строительства породили немало проблем, однако основные трудности уже позади. Комбинат уверенно набирает обороты, выпускает очень нужную для животноводческой и других отраслей республики продукцию, выполняя государственную программу по импортозамещению.
Возглавляет комбинат Ричард Иосифович Гринюк, опытный специалист, многие годы работающий в системе агропромышленного комплекса республики. Первый директор нового предприятия видит большие возможности производства премиксов и белково-витаминных минеральных добавок в республике именно на Негорельском комбинате хлебопродуктов, оснащенном новейшим оборудованием, голландской линией, подобной которой нет на всем постсоветском пространстве. Это позволяет выпускать продукцию самого высокого качества, ни в чем не уступающую зарубежной, по выгодным ценам и в объемах, необходимых животноводческой и птицеводческой отраслям, рыбхозам и зверохозяйствам, конезаводам...
Мы застали Ричарда Иосифовича за изучением графика отгрузки премиксов потребителям. Директор был обеспокоен тем, что некоторые предприятия не выполняют график, утвержденный Министерством сельского хозяйства, договорные обязательства перед комбинатом. В целом за I квартал 2005 года задание по отгрузке премиксов выполнено всего на 41,5 процента...
— Этот план составлен исходя из реальных потребностей пользователей премиксов и БВМД, — говорит Ричард Гринюк. — Мы выпустили продукцию в полном объеме — 1880 тонн, но более 400 тонн остались невостребованными на складах. Почему? Ответить на этот вопрос должны руководители тех сельхозпредприятий, комбинатов хлебопродуктов, с кем у нас заключены договора. У некоторых — проблемы с оплатой (хотя мы отпускаем премиксы и без предоплаты), но это не оправдание. На премиксах нельзя экономить: неполноценный, без витаминов, белково-минеральных добавок корм не даст высоких привесов и надоев. Другие по-прежнему закупают премиксы за границей — в Польше, Германии, других странах, платят за такую же продукцию валюту. А наше производство загружено только на треть...
Среди основных потребителей негорельских премиксов — многие комбинаты хлебопродуктов республики (витаминные добавки идут на приготовление комбикормов), а также на крупные животноводческие комплексы, сельхозпредприятия, фермерские хозяйства... Стабильно покупают продукцию, выполняют обязательства, к примеру, объединение “Гроднохлебопродукт”, Клецкий комбикормовый завод, Слуцкий и Барановичский КХП, свиноводческий комплекс “Борисовский” и другие организации. Из 30 тысяч тонн премиксов, что должны быть произведены в республике в 2005 году, 15 тысяч — негорельские. Остальной заказ распределен между пятью другими предприятиями, которые не специализируются на выпуске премиксов, у них нет высокотехнологичного оборудования. Мощности Негорельского комбината хлебопродуктов, который рассчитан на выпуск именно этой продукции, позволяют производить до 21 тысячи тонн премиксов и 10 тысяч — БВМД в год. Если выйти на эти параметры, то потребность народного хозяйства страны в премиксах будет полностью закрыта. Таким должен быть государственный подход к решению вопроса.
Сейчас комбинат ежемесячно выпускает 1300 тонн премиксов и около 2 тысяч тонн комбикормов, под потребность может производить до 1 тысячи тонн белково-витаминных минеральных добавок, а заказы есть только на 200—300 тонн. Многие хозяйства ссылаются на нехватку денег, не просчитав, что в итоге потеряют гораздо больше... Несбалансированное, без витаминных добавок кормление животных — это просто расточительство, утверждают ученые и специалисты. В этом можно убедиться на примере конкретных предприятий, животноводческих комплексов, птицефабрик.
Директор затронул и еще один очень важный вопрос. Отдельные хозяйства то ли по незнанию, то ли в целях экономии (но, как известно, скупой платит дважды) прибегают к услугам передвижных комбицехов. Какие кормосмеси они готовят, что добавляют под видом премиксов — отдельная тема... Никто не контролирует качество продукции. Почему бы не ввести, если уж хозяйство решило воспользоваться услугами не специализированного предприятия, а заезжих “кормачей”, обязательный контроль качества продукции в аккредитованных лабораториях. Ведь заказчики платят деньги за полноценный корм, а получают, образно говоря, мякину...
Значение Негорельского комбината хлебопродуктов, выпускающего столь необходимые премиксы, трудно переоценить. В правительстве сейчас решается вопрос о списании долгов по процентам за кредиты, выделенные в свое время для завершения строительства комбината. (Основной долг уже закрыт.) После финансового оздоровления предприятие сможет быстрее выйти на полную мощность, в три раза увеличит объемы выпускаемой продукции. При поддержке отраслевого министерства на комбинате рассчитывают получить порядка 3 млрд. рублей кредитов сроком на три года для пополнения оборотных средств. Ричард Гринюк привел такую раскладку: выход предприятия на заданные параметры — выпуск в год 19 тысяч тонн премиксов, 1 тысячи БВМД, порядка 20 тысяч тонн комбикормов — позволит получить за проданную продукцию не менее 23,4 млрд. рублей; отчисления в бюджет и внебюджетные фонды составят около 3,3 млрд. рублей; рентабельность производства достигнет 10,3 процента. Но самое главное — можно сэкономить огромные валютные средства (около 7 млн. евро), которые ежегодно тратит государство на закупку премиксов за рубежом.
За премиксами - в Негорелое. Это — самое молодое и крупное предприятие в системе Департамента хлебопродуктов Министерства сельского хозяйства и продовольствия, вступившее в строй в начале 2003 года.
