Для индустриального рывка необходима регуляторика на рынке труда

Я бы в станочники пошел

Стране нужен технологический и индустриальный прорыв. Парадигма очевидная: без развития собственного производства (причем по возможности полного цикла) невозможно достигнуть ни технологического суверенитета, ни импортонезависимости. Об этом много говорится, ряд положений записаны в системных документах. Но рынок труда не заметил, как мне кажется, неизбежной трансформации. По сути, после некоторого испуга в прошлом году мы вернулись к сервисной экономике. И хотя сегодня акцент и в спросе, и в экономическом развитии склонился в сторону промышленного сектора, предложения для соискателей, как и в былые времена, более выгодны в сфере торговли, IT, финансов и других, по сути, сервисных отраслях. Лично у меня есть устойчивое убеждение: без государственной регуляторики сместить трек на усиление в сектор производства не получится. Рынок однозначно не сработает.


Второй месяц по радио в автомобиле слышу заманчивое предложение: крупная торговая организация приглашает экспедитора на легковом автомобиле. Зарплата — 2,5 тысячи рублей. Плюс сверху кое-какие бонусы. Подозреваю, что экспедитор — громко сказано. Если уйти от эвфемизмов, то, скорее всего, ищут обычных курьеров. Квалификация требуется для такой работы минимальная. А зарплата даже очень неплохая. Однозначно выше, чем в промышленном секторе и сельском хозяйстве. По крайней мере, если смотреть средние показатели.

Конечно, образованный рабочий с опытом, стажем и соответствующим разрядом может заработать намного больше 2,5 тысячи руб­лей. Говорят, что и по 5–6 тысяч хорошие станочники получают. Но чтобы достигнуть такой квалификации, надо, как говорили в моем детстве, учиться, учиться и еще раз учиться. После техникума или даже института молодой специалист без должной сноровки навряд ли может рассчитывать на высокую зарплату. А в сфере услуг — пожалуйста. Здесь и сейчас. И не только в службах доставки. Наблюдаю за некоторыми самозанятыми в сфере наведения красоты. Работают не каждый день, не очень напряженно — по четыре, максимум пять часов, а доход получается выше среднего по стране.


И теперь вопрос: как мы сможем уговорить молодежь идти трудиться в индустриальный сектор? С его строгим графиком и обязанностями. И все растущими требованиями к квалификации. А для этого несколько лет поучиться надо, посушить мозги над техническими дисциплинами. Получится ли молодых людей завлечь в научную сферу? Да, исследователи с опытом и именем, как говорят, могут зарабатывать чуть ли не пятизначные цифры. Но для этого необходимы годы упорного труда. Молодой специалист на высокие доходы рассчитывать не может. Должность курьера однозначно будет выигрышней. Не надо ни думать, ни учиться. Хорошая работа, все время на воздухе, все время с людьми.

Боже упаси считать чужие деньги. Но, как мне кажется, рынок труда у нас перекосился немного не в ту сторону. Могут ли наши промышленники и сельскохозяйственные организации платить больше? Наверное, ресурсы есть. Другой вопрос, что производственный сектор у нас, кроме коммерческой, так или иначе, но выполняет и социальную функцию. Машиностроители поставляют аграриям технику по доступным ценам, например. Могли бы дороже? Конечно. Но тогда себестоимость продуктов питания вырастет. СПК и переработчикам тоже не дают разгуляться в цено­образовании на внутреннем рынке. Поэтому и цены на многие потребительские товары у нас не заоблачные. А сейчас производителей законодательно по широкому спектру продукции ограничили максимальной рентабельностью. Конечно, есть еще экспорт, на котором можно зарабатывать любую маржу. Но далеко не всегда на импортных поставках получается получить слишком высокую прибыль. Словом, социальная функция многих производителей предполагает свою экономику. Поэтому заоблачных зарплат, в том числе по этой причине, в промышленности не получается.

Сервисный же сектор живет по несколько иным правилам. Конечно, торговле тоже ограничивают аппетиты в наценке. Но как они, бедные, плачут, что не могут жить с наценкой в 30 процентов! Производители с рентабельностью 5 процентов могут, а реализаторы с наценкой 30 процентов почему-то рискуют быть убыточными. Возможно, надо на издержки смотреть. Не исключаю, что у нас слишком много стало торговых площадей, с которыми крупные торговые компании упорно не хотят расставаться. Хотя в иных супермаркетах половина (а то и больше) касс не работает. Нет такого потока покупателей, чтобы загрузить мощности. А ведь все это — постоянные издержки, которые так или иначе «вылезают» в розничной цене.
Естественно, и на рынке труда «сервисная экономика» у нас выигрывает по сравнению с промышленным сектором. Социальная-то нагрузка минимальная. Я не против, чтобы курьеры или маникюрши жили счастливо и богато. Но очевиден другой факт: экономический рост возможен только за счет развития производства. 
А рынок труда пока перекосился в другую сторону. И если его не выпрямить, рискуем со временем превратиться в страну таксистов и доставщиков. На самом деле тупиковый путь.

volchkov@sb.by
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter