Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России в рамках бизнес-миссии в Беларусь посетила свободную экономическую зону «Гомель-Ратон». Многосторонняя встреча с представителями власти резидентов СЭЗ и заинтересованных организаций стала важным шагом на пути реализации подписанного в минувшем году соглашения о сотрудничестве.
Бизнес-встреча нацелена на результат: от дискуссий — к новым проектам.
Легко договориться с полуслова
СЭЗ «Гомель-Ратон» не случайно становится одной из ключевых площадок для работы российской бизнес-миссии в нашей стране. Более 40 процентов всего экспорта Гомельской области приходится на предприятия, входящие в свободную экономическую зону. 67 резидентов успешно осваивают инвестиции из 15 стран мира. В долларовом выражении итоги внешней торговли в первом квартале 2024-го уже выше, чем экспортный показатель резидентов СЭЗ за аналогичный прошлогодний период. Удастся ли кооперации с коллегами из России внести еще больше позитива в текущую статистику?
Глава администрации СЭЗ «Гомель-Ратон» Антонина Ежова убеждена, что скорость принятия решений может удивить даже закоренелых скептиков:
— У русских и белорусов одинаковый менталитет. Нам легко договориться с полуслова. Для сравнения: польский инвестор, прежде чем открыть в Гомеле предприятие, приезжал сюда пять лет. Отмечу также, что мы пригласили на бизнес-встречу не только резидентов СЭЗ, но и всех желающих наладить более тесные контакты с российскими предприятиями и регионами.
Не секрет, что экспортно ориентированные производства столкнулись с серьезным вызовом после введения Западом беспрецедентных санкций. Предприятиям предстояло проявить чудеса гибкости и оперативности в принятии решений. Если ранее 70 процентов продукции СЭЗ «Гомель-Ратон» уходило на европейский и украинский рынки, то сейчас почти 80 процентов — на российский. Успешно осваиваются также рынки Азии и Африканского континента. Показательным примером стало гомельское предприятие «Делком-40», ранее работавшее с IKEA. После ухода шведского бренда с рынка Союзного государства многие предсказывали, что почти 2 тысячи сотрудников вскоре будут вынуждены искать новую работу. В короткие сроки совершен разворот в сторону производства уже своей сертифицированной мебели, которую теперь успешно реализуют в Россию, Казахстан и Узбекистан. Предприятие запускает новые линии и вновь расширяет штат до былых масштабов.
Учиться друг у друга
Ознакомиться с белорусским опытом развития и регулирования таких инфраструктурных площадок, как свободные экономические зоны, технопарки и индустриальные парки, приехали представители Минэкономразвития России, 14 организаций из десяти субъектов Российской Федерации. Участники миссии посетили предприятия ООО «МИРТЕК-инжиниринг» и «Алкопак», а также технопарк «Коралл». Определение потенциальных совместных инвестиционных проектов и установление деловых связей с нашими предприятиями — главная цель поездки. Представитель Минэкономразвития Российской Федерации в Республике Беларусь Илья Федоров видит в технопарках и экономических зонах с особым статусом еще и драйвер экономической интеграции в рамках Союзного государства:— Это своего рода агрегаторы бизнеса, во многом самого передового, который действительно вкладывается в экономику, создает новые производства и думает наперед. А значит, это вопросы не только покрытия текущих потребностей экономик России и Беларуси, но и взгляд в будущее.
Определение потенциальных совместных инвестиционных проектов и установление деловых связей с нашими предприятиями — главная цель поездки.
— Увидели в Гомеле много интересных проектов, наблюдаем живую дискуссию как со стороны нашего бизнеса, так и со стороны белорусского. Нас здесь встречает большое количество предприятий. Надеюсь, что все мы отсюда уедем с абсолютно понятным практическим результатом.
В том, что сторонам есть чему поучиться друг у друга, уверен и генеральный директор ОЭЗ промышленно-производственного типа «Авангард» (город Омск) Виктор Соболев:
— В сфере наших интересов те белорусские предприятия, которые рассматривают экспансию в Российскую Федерацию, ищут новые рынки западной и восточной Сибири, Дальнего Востока. При наличии готовой бизнес-модели можем уже в течение двух месяцев разместить их в нашей экономической зоне. У белорусов есть свои плюсы в законодательстве, касающемся работы СЭЗ. У вас, к примеру, более свободные возможности размещения территорий. В Беларуси земли в основном государственные, а у нас — частные.
Общие тренды — общие интересы
Отечественные предприятия к экономической экспансии готовы и имеют соответствующий резерв производственных мощностей. Директор компании «ТМ Белар» Дмитрий Новиков приводит пример:— Наша компания занимается производством гидроцилиндров для отрасли машиностроения. Линейка включает свыше 1800 различных наименований. Есть ряд импортозамещающих позиций, уже успешно внедренных на «Гомсельмаше». Сейчас около 50 процентов продукции уходит в Россию, но резерв мощностей имеется. Как раз ожидаем два новых станка.
Готовы к сотрудничеству и технопарки, в том числе детские. Директор Казанского технопарка «Идея» Диас Сафин впервые посетил Беларусь, но уже успел отметить схожесть трендов, существующих на рынке обеих стран:
— Два наших братских народа двигаются вперед — это внушает оптимизм. Образовательные программы в вашем детском технопарке, к примеру, практически не отличаются от наших. Для России и Беларуси очень важно, чтобы предприятия получали квалифицированные кадры. Таким образом, мы их обучаем уже со школьной скамьи.
Еще одним важным шагом на пути экономической интеграции стало подписание меморандумов о взаимном сотрудничестве между СЭЗ «Гомель-Ратон», ОЭЗ промышленно-производственного типа «Авангард», станкостроительным кластером «ПензаСтанкоМаш», инновационно-производственным технопарком «Идея», ОЭЗ «Титановая долина», ОЭЗ промышленно-производственного типа «Доброград-1» и Новороссийским промышленным технопарком. Аналогичный документ закрепил взаимный интерес к сотрудничеству гомельского технопарка «Коралл», инновационно-производственного технопарка «Идея» и Новороссийского промышленного технопарка.
