В отношениях Беларуси и Украины пройден определенный психологический барьер — в прошлом году объем взаимного товарооборота перешагнул отметку в 3 миллиарда долларов. Набирает обороты сотрудничество в космической сфере, решаются вопросы создания финансовой и транспортной инфраструктуры, укрепляется взаимодействие в энергетике. Однако и незадействованных ресурсов в сфере торгово-экономического сотрудничества все еще немало. О различных аспектах двусторонних торгово-экономических отношений рассказал Чрезвычайный и Полномочный Посол Украины в Республике Беларусь Игорь ЛИХОВЫЙ.
— Игорь Дмитриевич, в конце февраля после достаточно длительного перерыва прошло очередное заседание Межправительственной смешанной комиссии по вопросам торгово-экономического сотрудничества. Удалось ли решить наиболее актуальные вопросы?
— В прошлом году заседание комиссии в связи с частыми изменениями в составе украинского правительства так и не состоялось, поэтому у нас было время подготовиться. Все вопросы были тщательно проработаны в рамках рабочих групп, поэтому не было каких-то острых дискуссий или тем, которые бы пришлось отложить. Замечу, что в правительстве Беларуси достаточно оптимистично оценивают результаты двусторонней торговли. Впрочем, цифры говорят сами за себя. В последние годы сохраняется очень высокая динамика — ежегодно более 20 % прироста товарооборота между нашими странами. С учетом услуг он достиг в прошлом году 3,5 миллиарда долларов. В этом году по товарам ставится задача прибавить еще 500—600 млн. долларов. Среди внешнеэкономических партнеров Беларуси — стран СНГ — Украина уверенно занимает второе место.
— На чем основаны прогнозы увеличения объемов взаимной торговли? Где вы видите основные резервы роста?
— В намеченных на текущий год показателях есть три составляющие: увеличение объемов поставок, расширение номенклатуры и списка участников процесса. К сожалению, на стоимостный уровень влияют и инфляционные процессы, которые нельзя списывать со счетов. Для нас очень важно вовлечение областей Украины в экономическое сотрудничество напрямую, без привычных централизованных поставок и использования административных ресурсов. На сегодняшний день Украина уже вступила в тот период экономического развития, когда большинство насущных вопросов практически решено. Настала пора выходить со своими товарами, услугами на международный уровень — сегодня есть такая возможность. Но для этого нужна хорошая продукция, соответствующие финансовые ресурсы, а также высокий уровень культуры менеджмента и маркетинга. Региональное сотрудничество тесно увязано с приграничным. По обе стороны общей границы, которая протянулась более чем на тысячу километров, расположены 5 украинских областей и две белорусские. Скажу больше: интерес к таким контактам на местном уровне проявляют и отдельные районы Минщины.
— Беларусь и Украина традиционно заинтересованы сотрудничать в области энергетики. Какое направление принимает обсуждение этой тематики в последнее время?
— На недавнем заседании совместной комиссии более определенно прозвучало предложение белорусской стороны: использовать потенциал украинских предприятий в строительстве атомной станции. Сегодня, параллельно с выбором площадки и проведением расчетов, белорусские специалисты работают над привлечением украинских предприятий, которые имеют огромный опыт в этой области. В Украине создана целая индустрия, которая занимается обслуживанием, ремонтом и обновлением АЭС, за счет собственного потенциала ведется строительство новых блоков. Со временем перед Беларусью остро встанет проблема хранения и утилизации ядерных отходов, и наши страны могут решать этот вопрос совместно. Уверен, что со временем эти отходы можно будет рассматривать как ценное сырье — Украина вплотную подошла к производству ядерного топлива.
— А готовы ли украинские банки работать на белорусском рынке? Как вы оцениваете наличие финансовой инфраструктуры для развития двустороннего торгово-экономического сотрудничества?
— Знаю, что один из украинских банков — «Альфа-банк» — сейчас уже активно внедряется в белорусскую экономику. Кроме того, действуют и другие финансовые структуры, которые упрощают взаимные расчеты. Например, группа «Райффайзен» — в ее составе есть и белорусские, и украинские банки. Говорят, деньги любят тишину. Чем стабильнее ситуация в стране и чем более предсказуемы законодательные условия на рынке, тем больше заинтересованность коммерческих банков.
— В начале нашей беседы вы говорили о важности бизнес-культуры менеджмента, маркетинга… В Беларуси и Украине уровень этой культуры несколько различается. Не мешает ли это двусторонним контактам?
— Что касается малого и среднего бизнеса, думаю, в Украине уже больше наработок в этой области. Да и в крупных компаниях тоже, но каких-то непреодолимых сложностей для ведения совместного бизнеса я не замечаю. Понятно, что производить надо то, что будет продаваться. Мы в Украине очень тяжело «переболели» этот вопрос. И теперь, как утверждают эксперты, в нашей розничной торговле и выбор товаров стал шире, и цены снизились по многим позициям. Вспоминаю, как еще в начале 1990-х годов при горисполкомах в Украине ликвидировали управления торговли. Возникало много вопросов: как же без них? Но на самом деле частный бизнес сам решает, что везти, куда и откуда. А вопросы национальной безопасности или уровень цен на социальные группы товаров решают другие структуры…
— Совсем недавно Украина присоединилась к ВТО. На каких условиях? И как будут строиться отношения с основными торговыми партнерами?
— Украина очень долго шла к ВТО, поэтому вытребовала себе хорошие условия. Чтобы успокоить наших партнеров, скажу, что серьезных изменений не произойдет — мы присоединились на условиях сохранения уже принятых договорных обязательств на двустороннем и многостороннем уровнях. Кроме того, по многим группам товаров и услуг есть переходный период — от трех до пяти лет. И, наконец, мы уже много лет работаем по правилам, которые действуют для стран — членов ВТО. Конечно, будут некоторые изменения в отдельных отраслях, но вопрос опять-таки упирается в умение производить нужные товары и грамотно торговать.
