Все лучшее пытаемся внедрить у себя
30.08.2011 19:02:22
Генеральный директор ЗАО «Витэкс», председатель правления СП «Белита» ООО Виктор ТЕРЕЩЕНКО — о составляющих успешной работы сельскохозяйственного комплекса предприятия.
НЕДАВНО в Минске прошла торжественная церемония награждения победителей и лауреатов республиканского конкурса «Лучший предприниматель 2010 года». Первое место в номинации «Лучший предприниматель в сфере потребительских товаров» заняла компания «Витэкс». И это закономерно. Компания давно уже стала ведущим косметическим предприятием Беларуси, продукция которого известна далеко за пределами республики и отличается высоким качеством. Потребителями ее являются представители более 20 стран мира, в том числе из Канады, США, Объединенных Арабских Эмиратов, Японии, Германии, Российской Федерации.
Виктора ТЕРЕЩЕНКО называют патриархом отечественной косметики. Родился он в Сумской области Украины. Окончил Харьковский политехнический институт и по направлению приехал работать в Минск.
В 1988 году занимал одну из руководящих должностей в системе службы быта республики, наладил производство шампуней для парикмахерских. Первая партия была выпущена в 1990 году. Тогда над ее выпуском трудились 11 человек. Сегодня количество работающих в «Белите» составляет тысячу. И выпускают они более тысячи видов косметики.
— Конечно, в первое время было тяжело. Положился полностью на специалистов хозяйства. Изучал некоторые вопросы самостоятельно. Помогало здесь и чтение специализированных сельскохозяйственных журналов, и посещение зарубежных сельхозпредприятий, в частности израильских.
— Что, на ваш взгляд, изменило в лучшую сторону дела в Теплени?
— Причин несколько. Во-первых, условия для труда и отдыха. Во-вторых, обновление машинно-тракторного парка. Когда нам передали самое отсталое в районе хозяйство, на некоторые агрегаты даже не было паспортов.
Сейчас имеем три немецких комбайна для уборки зерновых и заготовки кормов, итальянские сеялки, другую импортную и отечественную высокопроизводительную технику. Вся она, за небольшим исключением, хранится в ангарах.
Не могу не сказать о развитии животноводческой отрасли. В реконструированных помещениях установлены два
Еще одной из причин успешной работы стала стабилизация коллектива. Построено 13 домов, сейчас приступили к возведению 33-квартирного жилого дома.
— Какие качества цените в людях?
— Честность, порядочность, преданность делу. Не терплю обмана. Могу простить какие-то технологические промашки, но не обман.
— Вас упрекают в частой смене руководителей сельскохозяйственного филиала.
— Один ушел на высокую должность в соседний район. Я пожелал этому человеку успехов на нелегком поприще. Остальные не соответствовали требованиям, которые предъявляются к руководителю. Нужно иметь в виду, что единолично по ним я решений не принимал. Мое мнение полностью совпадало с мнением местных органов управления.
— Виктор Алексеевич, несколько слов о семье...
— Чем любите заниматься в свободное время?
— С удовольствием копаюсь на грядке. С удочкой давно не сидел. Больше за шахматами, в бильярд играю. Зимой меня можно увидеть на лыжне. Как поется в песне: старость меня дома не застанет...
— Виктор Алексеевич, глядя на добрые перемены в Теплени, у многих сразу возникает желание «повесить» на компанию еще одно отстающее хозяйство. Как вы относитесь к этой идее?
— Всем я отвечаю одно: дайте возможность довести Теплень до европейского уровня. А это значит, надои должны быть в пределах девяти-десяти тысяч килограммов от коровы в год, урожайность зерновых хотя бы как в лучших хозяйствах республики. И все, что производится, включая продукцию ферм, полей, садов, должно здесь же перерабатываться.
Понятно стремление Терещенко показать пример, достойный подражания. Здесь, в глубинке, не на самых плодородных землях, это стремление достойно всякого уважения. Нисколько не сомневаюсь, что оно осуществимо. Вопрос времени... Терещенко считает, его надо беречь. А потому то, что можно сделать за 3 года, делает за год.