Финал долгостроя определен
Мы ожидали, что рабочее утро начнется в здании на Жилуновича, 17, где расположилась администрация, но нас пригласили на… стройку по адресу Седова, 6. Как оказалось, сюда, на место реконструкции здания 25-й гимназии, глава администрации приезжает два раза в неделю — лично контролирует ход выполнения работ. Так что с представлением о том, что управленцы сидят в кабинетах, пришлось сразу расстаться.
Получасовое совещание с представителями более 30 служб и организаций, задействованных в реконструкции и строительстве, — и руководитель района проходит по помещениям и прилегающей к гимназии территории. До всего есть дело первому лицу района: и до палитры цветов по окраске стен, и до стяжки пола, и до оформления стен спортзала. 25-я гимназия скоро наконец-то расстанется со своим статусом долгостроя, поэтому все здесь должно приятно удивлять. Десять лет занятия проходят в здании в микрорайоне Чижовка. Одна из основных причин затянувшегося процесса — необходимость изменения проекта, а соответственно, и объемов финансирования. Объект 1958 года постройки, в котором не было предусмотрено ни гардероба, ни актового зала, серьезно «перекроили», к нему возводится и новая трехэтажная пристройка. По просьбе администрации гимназии максимально сохраняются исторические элементы — в частности, главная достопримечательность учреждения — аллея пионеров-героев.
Глава района — на месте реконструкции гимназии № 25. — До конца года мы должны завершить строительно-монтажные работы, а к новому учебному году гимназисты сядут за парты в «родных», но обновленных учебных апартаментах, — обещает Сергей Михайлович.
С позиций хозяйственника
Сергей Масляк смотрит на часы: по графику до обеда запланировано еще несколько рабочих совещаний. Опаздывать не в его стиле. И от своих подчиненных всегда требует максимальной пунктуальности. Он убежден, что уважение к чужому времени — верный индикатор отношения и к человеку, с которым намечена встреча, и к совместному делу.Едем по Партизанскому проспекту — и Сергей Михайлович обращает внимание на покрытие проезжей части:
— В этом году мы поставили своеобразный рекорд по ремонту улично-дорожной сети. Обновили около 240 000 «квадратов» покрытия, это 8 процентов общей площади — 2,5 миллиона «квадратов». Чем не рекорд! Обычно выполняем 5—7 процентов за год.
Партизанский проспект. Заводской район — не только место работы, но еще и малая родина Сергея Масляка, если, конечно, так можно сказать о столичном районе площадью около 6000 гектаров. Сергей Михайлович родился и вырос в Чижовке.
— Этот факт ко многому обязывает, — комментирует глава администрации. — Встретишь где-нибудь в магазине или в ФОКе человека, который с проблемой к тебе обращался, и не хочется, чтобы было стыдно ему в глаза смотреть. Неважно кто, рабочий зеленого строительства, начальник отдела или пенсионерка.
Универмаг «Беларусь». По образованию Сергей Михайлович — инженер лесного хозяйства, выпускник БНТУ. До того как возглавить районную администрацию, прошел все ступеньки служебной лестницы — от помощника лесничего в Волмянском лесничестве до председателя Минского городского комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды. Работа на разных должностях, по его мнению, сформировала внутреннюю демократичность и уважение к человеку труда независимо от ранга и профиля деятельности.
— А какие черты формирует госслужба?
— Смотреть на вещи взглядом хозяйственника. В магазине покупаю картошку — и весь ассортимент пересмотрю (цена, производитель). А утром на планерке адресую вопрос специалисту, который курирует вопросы торговли: почему картошки из-под Столбцов, что по 60 копеек за килограмм, на прилавке нет, а заграничная, по рублю с лишним, имеется? Пенсионерам-то, небось, хотелось бы подешевле…
Культурно-спортивный центр «Чижовка-Арена».В открытом доступе
К приходу руководителя секретарь уже подготовила для него объемную папку с документами на подпись. До начала совещания нужно подписать обращения граждан, которые Сергей Михайлович тщательно изучает, прежде чем поставить свой «вензель»: отслеживает, чтобы не было формализма в ответах.Первое обращение принадлежит Светлане Л. Она предлагает построить футбольное поле на месте снесенного здания по улице Котовского.
— Приятно читать, когда граждане не только указывают на проблемы, но и предлагают рациональные идеи по совершенствованию, — констатирует глава района. — Вопрос требует тщательной проработки. Место, предложенное для обустройства футбольного поля, граничит с проезжей частью и автопарковкой. Значит, для безопасности необходимо установить ограждение, а это новое строительство, которое влечет за собой финансирование. Идея хорошая, и уличному спорту в районе уделяется много внимания. Будем искать альтернативу.
Для любого человека, который ищет помощи или хочет что-то предложить, глава администрации вполне доступен. Еженедельно в первую половину дня по средам он проводит личный прием. Нужно только предварительно записаться по телефону. По опыту обращений каждый третий, пользующийся такой возможностью, — пенсионер, еще процентов 30 — в возрасте от 35 до 45 лет, а вот молодежь практически не обращается.
Кроме приема в администрации, раз в месяц организуются выездные приемы главы администрации на определенной заранее территории организации или предприятия. И еще один формат обратной связи власти с народом — встречи с населением по месту жительства.
Здание администрации. — Есть люди, которых беспокоит не только решение личных вопросов, они радеют за благоустройство, ремонт подъездов, инициируют субботники, — делится опытом Сергей Масляк. — Я предложил таких людей выдвигать в качестве старших двора. В декабре прошлого года в районе начали реализацию проекта «Старший двора». У нас таких общественников с удостоверениями более 120 человек. Они наделены правом напрямую контактировать с местной властью для оперативного решения возникающих у жильцов проблем. На мой взгляд, эффективный механизм обратной связи. Недавно, например, благодаря сигналам старших двора поступала информация, где своевременно не производилась уборка с противовирусной дезинфекцией. Пришлось вмешаться.
К слову, в связи с ростом заболеваемости коронавирусом сейчас наблюдается снижение числа обращений граждан. Для минимизации распространения инфекции личный прием заменен телефонным разговором. Но чтобы он был более предметным, ко времени беседы у главы администрации вся информация по обсуждаемому вопросу уже имеется.
Дистанционный формат также коснулся и служебных встреч руководителей — планерки в Мингорисполкоме проходят по видеосвязи.
Почему капремонт закончился, а проблемы — нет
Качество капремонтов нередко вызывает нарекания граждан. Заводской район — один из лидеров в столице по ветхости жилищного фонда. Более 200 многоквартирных домов уже в почтенном «возрасте» — свыше 45 лет. По инициативе главы администрации работа в этом направлении усовершенствована.— Капремонт состоит из трех этапов: предпроектное обследование, проектирование и строительство, — разъясняет Сергей Михайлович. — На первом этапе проектная организация изучает состояние инженерных сетей и строительных конструкций и выдает техническое заключение, на основании которого разрабатывается проектно-сметная документация (ПСД). Для детального изучения проекта была создана комиссия по рассмотрению ПСД. Она учитывает предложения и пожелания жильцов, а также анализирует проблемные вопросы по обращениям граждан для доработки проекта. После учета всех замечаний проводится собрание с жильцами, и только тогда начинается этап строительства.
Еще одно ноу-хау района — создание на базе ЖРЭО Заводского района Минска отдела по проектированию объектов капитального ремонта жилого фонда. Структура станет альтернативой ряду организаций по комплексному проектированию.
Промышленный район тоже должен оставаться зеленым.Фасад испорчен, пусть платит «автор»
Последние месяцы в администрацию стали жаловаться жильцы уже после того, как капремонт завершен. Но дело не в качестве выполненных работ, а в уличной политике. Свежие фасады расписывают политическими лозунгами, «украшают» протестной атрибутикой и оскорбительными надписями.— Мне, признаюсь, как человеку и руководителю обидно, когда совместные усилия по улучшению качества жизни людей какой-то хулиган враз перечеркивает, — высказывает свою позицию Сергей Михайлович. — В этом году сдаем 48 многоэтажек после капремонта. И свежие фасады многих испорчены. Каждую неделю на восстановление их первоначального облика уходит около 500 рублей.
В целом по району уже израсходовано около 70 000 рублей. Для сравнения: на эти средства можно было построить восемь современных детских площадок… Справедливо ли, что на это уходят деньги тех, кто проживает в пострадавших домах? Но ведь и отдельной статьи расходов в районном бюджете на подобные цели не предусмотрено. А было бы правильнее, если бы раскошелился политически озабоченный автор.
— Мы над этим, кстати, сейчас и работаем: фиксируем и оцениваем затраты, устраняем и направляем заявление в РУВД для установления виновных лиц, — замечает глава администрации.
Новостройка — радость многодетным
Нашу беседу прерывает секретарь — напоминает о совещании по сдаче в эксплуатацию новостройки по Партизанскому проспекту. Там предстоит торжественное заселение.
Новое строительство в основном для многодетных.Сейчас в Заводском районе строится примерно 166 000 «квадратов» жилья, запланированных к сдаче в этом и следующем году. Наиболее крупные застройки появились в микрорайоне Малая Родина, в квартале Кулешова — Шишкина, и в Чижовке. Примечательно, что 90 процентов жилья уйдет многодетным семьям. Сейчас в районе 879 больших семей, 553 уже направлены на строительство.
Сергей Михайлович констатирует и еще один приятный тренд:
— Заводской район занимает четвертое место в столице по количеству населения. В прошлом году на нашей территории проживало 234 340 человек. По результатам переписи населения в 2020-м есть небольшой прирост до 234 400. Считаю, это успех!
Численность населения Заводского района хоть немного, но выросла.О силе и слабости
Сильные стороны Заводского района — промышленный и экспортный потенциал. Из всех работников, занятых в экономике, около 40 процентов трудятся в промышленном секторе. На территории расположено 45 крупных промышленных организаций.
Заводской район известен развитой промышленностью.Прошу руководителя прокомментировать, правда ли, что из-за этого экология здесь хуже, чем в остальных столичных районах.
— Не совсем так, — считает Сергей Михайлович. — Подобные убеждения рождаются из-за неправильного посыла о том, что воздух в городе загрязняют промышленные предприятия. На самом деле «вклад» заводов и фабрик всего 23 процента. Все остальное — это автотранспорт. В Минске зарегистрировано более миллиона автомобилей, а сколько еще двигаются транзитом… Республиканский центр по гидрометеорологии, контролю радиоактивного загрязнения и мониторингу окружающей среды регулярно отслеживает показатели вредных веществ в атмосфере города, и, по их данным, фиксируются только временные превышения (и то утром) в местах интенсивного потока машин. Например, в районе Ваупшасова и на выезде из города в Уручье в такие часы наблюдается увеличение предельно допустимой концентрации. Разработаны и реализуются специальные мероприятия по снижению этого уровня.
Идея к празднику и семейная традиция
Новогоднее освещение — тема для обсуждения с начальником управления архитектуры и строительства Дарьей Давидович. Она предлагает идею: расположить в разных участках города яркие стенды в виде новогодних открыток с пожеланиями. Чтобы каждый житель, идя пешком или двигаясь на машине, видел адресованные ему добрые слова и у него улучшалось настроение. Идея одобрена.
Главная забота местной власти — комфортные условия жизни населения. Глава Заводского района новый, 2021 год, кстати, встретит… на работе.
— Надо посетить места проведения мероприятий, чтобы разделить праздник с заводчанами, — улыбается Сергей Михайлович. — А вот уже в наступившем году, утром 1 января, поздравлю жену и детей.
У главы района двое наследников — 12-летний сын Ваня и 8-летняя Ульяна. Сергей Михайлович считает, что дети делают взрослых лучше. Он после рождения дочери бросил курить. И хотя при его работе в режиме 24/7 время — роскошь, выкраивает его на общение с близкими. У них семейный абонемент в физкультурно-оздоровительном комплексе «Мандарин»: плавание — традиция, которую крайне занятый отец старается не нарушать. Чтобы риск сорвать семейный сеанс был минимальным, посещают центр в 06:45.
— Чем напряженнее день и чем реже встречи, тем острее удовольствие от простых человеческих радостей: посидеть за чашкой чая всей семьей, услышать впечатления родных от школьных и внешкольных событий, — говорит Сергей Михайлович.
И нет ни капли сомнения, что это именно так.
kozlovskaya@sb.by
