Сельскохозяйственное предприятие ЗАО “Амкодор—Шклов” вошло в состав ОАО “Амкодор” весной 2005 года. Ранее на этих землях располагался один из старейших передовых колхозов страны — имени Фрунзе, который шесть раз становился победителем всесоюзного соревнования, награждался Переходящим Красным Знаменем и местом на Всесоюзной Доске почета ВДНХ. Когда преобразованное в ЗАО “Любиничское” хозяйство приобрел “Амкодор”, от былой славы оставались одни убытки, хозяйство дышало на ладан.
— Производственные помещения пришли в негодность, скота практически не осталось, да и людей особо не было, — вспоминает нынешний директор ЗАО “Амкодор—Шклов” Анатолий Антипенко. — В хозяйство стали потихоньку вкладывать деньги. Только за последние четыре года ЗАО “Амкодор” сделало займ почти на 16 миллиардов. В основном эти деньги пошли на закупку современной техники — комбайнов и тракторов, как импортных, так и отечественных. По истечении двух лет ситуация начала исправляться, а в 2007 году ЗАО “Амкодор—Шклов” уже стало победителем районного соревнования среди сельхозорганизаций за эффективное развитие сельскохозяйственного производства.
Поскольку главной задачей хозяйства было приносить прибыль и как можно быстрее погасить выданный собственником кредит, то основная ставка была сделана на максимальное техническое перевооружение и строжайшую дисциплину. Работа продвигалась быстро и эффективно. Начали с закупки хорошей техники. Два зернотока оборудовали нашими амкодоровскими сушилками
СЗС-15 и СЗС-10. Реконструировали даже старые польские сушилки на дочернем предприятии “Амкодора” в Крупках. В хозяйстве было два старых тридцатилетних комплекса — по производству молока и животноводческий. Их обновили, поменяли крышу, закупили новое оборудование и доильный зал, в котором может одновременно доиться сорок коров. Всего в хозяйстве около 3000 голов крупнорогатого скота, из них примерно 1000 голов — дойное стадо. В этом году у нас надоено больше 6000 литров молока на одну корову.
На свиноводческом комплексе поголовье свиней выросло с двух тысяч до восьми. Сейчас берем пять миллиардов кредита и все хотим переделать. Часть оборудования уже закуплена, это системы кормления, вентиляции и содержания. Кормов у нас и своих предостаточно. В последнее время выходим на хороший урожай зерновых, в прошлом году средняя урожайность в хозяйстве была 67, а в нынешнем — уже свыше 80 центнеров с гектара. А ведь в этих местах никогда не получали больше 30 центнеров с гектара. В этом году мы намолотили больше 16 тысяч тонн, а это более 4 тысяч тонн прибавки к уровню прошлого года.
Период первоначального накопления капитала для ЗАО “Амкодор—Шклов” практически закончен. А поэтому сейчас его директор думает и о других вещах. Вот, например, отстроили баню, создали все условия для отдыха и работы механизаторов. Сейчас занимаются административным зданием, где будут располагаться еще и столовая, магазин и даже небольшая гостиница. Местные жители все обеспечены рабочими местами. Но вот незадача — как быть с техническим перевооружением на молочном комплексе? Сейчас здесь занято пятьдесят человек, а современная техника позволит сократить количество обслуживающего персонала всего до четырех или пяти человек. Анатолий Антипенко настроен оптимистично:
— Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Активно развивается производство, да и поголовье скота растет, а значит, люди без работы не останутся. Мы уже доказали за эти четыре года: чтобы нормально, достойно жить, надо работать.
Возрождение легенды
Старейшее предприятие республики ОАО “Амкодор” — производитель специальной техники от бульдозеров-экскаваторов до сельскохозяйственных машин — выполняет заказы и активно работает с сельхозорганизациями по программе возрождения и развития села. Погрузчики, зерносушильные комплексы — все это “Амкодор”. А еще у пред-приятия есть и свое хозяйство в Могилевской области с необычным названием — ЗАО “Амкодор—Шклов”.
