В условиях внешних ограничений ОАО «Радиотехника» расширяет поставки за пределами страны

Воспользовались окном возможностей

Статистика знает все! В том числе и то, что ежедневно через московское метро проходит около 11 миллионов пассажиров. Вряд ли кому-то из них известно, что многие комплектующие — платы, поручни и ролики на ступеньках — выпускаются в небольшом райцентре нашей страны — Ошмянах. И вообще, практически 60 процентов продукции ОАО «Радиотехника» реализуется в Российской Федерации. 

Сегодня предприятие крепко стоит на ногах, что подтверждают его экономические показатели. Вырученные средства активно вкладываются в закупку станков, нового оборудования. К примеру, темп роста инвестиций в текущем году превысил 200 процентов. Экспорт за I полугодие составил 1 млн 650 тысяч долларов, темп роста — 260 процентов. 

Наши корреспонденты отправились в Ошмяны, чтобы на месте узнать, за счет чего предприятие добивается сегодня высоких экономических результатов. 

У оператора станков с ЧПУ Юрия АМШЕЯ — ответственный участок работы.

Наперекор трудностям

В ОАО «Радиотехника» сегодня трудятся 240 человек. Инженеры-конструкторы, технологи, станочники широкого профиля, слесари, маркетологи, операторы станков с программным управлением четко знают свои задачи на конкретном участке, работая на общий результат в не самое простое для производственного конвейера время. 

Санкции и экономическое давление на нашу страну стали вызовом и одновременно возможностью, когда предприятие не только выживает, но и развивается благодаря нестандартным подходам и креативности. Именно по такому пути пошел трудовой коллектив ОАО «Радиотехника». Его директор Сергей Концевой говорит, что санкции не повлияли на конкурентоспособность предприятия: 


— На склад мы не работали никогда. Практика показывает: когда закрывается одна дверь — тут же открывается другая. Вот и наша компания широко вышла на практически бескрайний простор российского рынка, получив новый толчок в развитии. Еще в досанкционный период многие наши западные партнеры из-за эпидемии COVID-19 ушли на локдаун, так что приходилось искать новые возможности для делового сотрудничества. Мы сделали ставку на сотрудничество с субъектами Российской Федерации. Скажу однозначно: она себя оправдывает! 

Литейщик участка пластмасс Анна ДЕРВИС ценит уверенность в завтрашнем дне, которую дает работа на предприятии.

Сергей Анатольевич ведет нас по заводу и, параллельно комментируя рабочий процесс, рассказывает о задачах сегодняшнего дня: 

— Любая постановка на конвейер не делается только потому, что так захотел директор, либо предоставили чертежи, или дали образец продукции. Подготовка производства занимает достаточно длительное время. У нас создан конструкторский отдел, который проектирует оснастку. Затем выпускаем опытный образец и даем его потребителю. Тот его тщательно изучает. Только после этого производим опытную партию, которая проходит ходовые испытания. Порой этот процесс занимает несколько месяцев. А если говорить об импортозамещении, то зачастую у импортного аналога своя электронная «начинка», поэтому приходилось искать и выстраивать новые логистические цепочки. Мелочей здесь нет, все взаимосвязано. Да, из-за санкций конкуренции стало меньше, но все равно она присутствует. А вообще баланс таков — 43 процента производимых товаров мы отправляем на внутренний рынок, а 57 процентов — в Россию. До санкционного периода это соотношение было иным: 60 процентов шло внутреннему потребителю, 40 — на экспорт. 

Начальник цеха Ольга ЖУКОВСКАЯ и наладчик Леонид СЕЛЯТЫЦКИЙ решают производственные вопросы.

Директор особо подчеркивает:

— Кроме автокомпонентов, мы производим комплектующие к ступеням эскалаторов, выпускаем компоненты к тоннельным системам. Многие видели по ТВ, как мэр Москвы Сергей Собянин торжественно открывал последнее кольцо метрополитена. Наши ступени тоже туда идут… До конца этого года есть заявки, и на весь следующий уже полно заказов. С кем конкурируем? С Китаем. Однако стараемся, чтобы по соотношению «цена-качество» мы были впереди и потребитель в конечном итоге выбирал именно нас. Самые дальние поставки у нас сейчас в Тюмень и Нижневартовск. Очень многое завязано на Набережных Челнах, где мы плотно работаем с КАМАЗом. А точнее, с теми предприятиями, которые делают комплектующие для КАМАЗа. То есть создаем совместный продукт. Это в первую очередь компании «Технотрон» и «Ростар». Поставляем также электрические разъемы для машин скорой медицинской помощи и других спецавтомобилей. Давно и плодотворно сотрудничаем с заводом «Урал», который расположен в городе Миасс Челябинской области. Самосвалы, седельные тягачи, вахтовые автобусы…

Монтажник радиоаппаратуры и приборов Александра ЗУБОВИЧ гордится тем, что продукция предприятия на складе не залеживается.

Сергей Концевой говорит, что выполнение поставленных задач без помощи государства и местных властей было бы невозможно:

— База у нас, можно сказать, советская. Производство открыли более полувека назад, в 1969 году. Но не стоим на месте. Активно инвестируем в производство, в закупку нового оборудования. В частности, темп роста объема инвестиций в текущем году превысил 200 процентов.
Особо хочу отметить роль финансовых инструментов, которые дает наше государство в поддержку экспорта. Таких, к примеру, как указы Президента, направленные на развитие экспорта и на обеспечение стабильного функционирования экономики. Благодаря поддержке со стороны государства мы можем не только пополнять оборотные средства, но и выполнять значительные поставки на внешний рынок.
Что касается кадров, то моя задача как руководителя — максимально заинтересовать людей. Средняя зарплата в районе 1300 рублей, есть также множество стимулов и бонусов, чтобы за хорошую работу получить достойную зарплату.


…Ассортимент выпускаемой в Ошмянах продукции, конечно, впечатляет. От сложных автотракторных светотехнических устройств до сугубо бытовых предметов, встречающихся на наших кухнях: производится 240 наименований. Предприятие чутко реагирует на конъюнктуру рынка, оперативно подстраивая под нее производственный конвейер. Как следствие, в первом полугодии темп роста общего объема производства превысил 180 процентов, а удельный вес инновационной продукции составил 43 процента.

Предприятие уверенно развивается благодаря нестандартным подходам и креативности.

Здесь дорожат кадрами

Немаловажная деталь: за полвека на «Радиотехнике» сменилось лишь три директора. Нынешний руководитель, 44-летний Сергей Концевой, возглавил предприятие 1 мая 2016 года. 

Одно из первых решений молодого директора было очень креативным. Напротив проходной установили большое зеркало и сделали крупную надпись. Вернее, надписи: «Этот человек отвечает за твою безопасность» и «Таким здоровым тебя ждут дома». И у сотрудников сразу же в подсознании возникает мысль: техника безо­пасности и охрана труда — отнюдь не пустой звук. Тем более что производство опасное, а мощные гидравлические прессы ошибок и даже малейшей халатности не прощают.

Предприятие чутко реагирует на конъюнктуру рынка, оперативно подстраивая под нее производственный конвейер.

Костяк сплоченного коллектива формировался годами. Люди ценят стабильность и идут сюда работать охотно. И не только уроженцы этих мест. К примеру, Ольга Нелюбина приехала из далекого Кыргызстана:

— Так сложились обстоятельства, что мне пришлось покинуть Бишкек. Там была цветоводом. На «Радиотехнике» приняли очень доброжелательно, всячески помогали добрым советом. Тружусь намотчиком катушек. Компьютер в помощь, так что с порученным участком работы справляюсь без проблем. Условия труда, зарплата и социальный пакет более чем устраивают. Поэтому свое будущее связываю именно с этим предприятием. 


kozyrev@sb.by




Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter