
Назовите это естественным отбором: выживает самый сильный, ловкий, хитрый и умелый. Но в любом случае тот, кто не сидит на месте, кто активен, предприимчив, имеет план и желание двигаться вперед. Футбольные “Крумкачы” ведь почему получили такую внушительную порцию поклонников и оваций? Именно потому, что едва ли не первыми стали ловить эту волну и пытаться на ней удержаться. С переменным успехом. Однако многим стало ясно: такой путь эволюционного развития спортивных клубов в нашей стране не только возможен, но, пожалуй, и наиболее справедлив, а главное, перспективен
В белорусском гандболе нынче два гегемона: БГК имени Мешкова, живущий за счет внушительного частного капитала, и минский СКА, дотируемый городским исполнительным комитетом и спонсорской помощью столичных организаций. На их фоне пока малозаметен, но весьма любопытен другой клуб с совсем еще неглубокими историческими корнями — “Витязь”. Эта команда — общественное объединение, созданное однажды энтузиастами. Здесь сами игроки и руководство являются пайщиками и акционерами в одном лице: вносят свои личные средства в бюджет клуба, а играют, не имея контрактов. А следовательно, и зарплат. И это не шутка.
— А хлеб в магазине купить, масло? Детям мороженое, жене цветы? На какие, простите, шиши?
— Наша зарплата — удовольствие от процесса.
— Отлично. Но представьте ситуацию. Зашел ваш игрок в магазин, взял дочке сандалии. Подходит к кассе, и у него возникает такой диалог с продавцом. “Сколько?” — “Сто рублей”. — “Вы знаете, я на работе зарплату получил удовольствием от процесса. Могу поделиться с вами. И удовольствием, и процессом. Сколько отсыпать?” Боюсь, дело может закончиться или пощечиной, или Новинками. Не было прецедентов?
— Не хлебом единым жив человек. У нас, к сожалению, в спорте сложилась ситуация, когда все привыкли брать и тратить. Это вопрос ментальный, и мы его в корне меняем. Деньги наши игроки получают в других местах. А гандбол для них — это любовь.
Читайте также
— В первые годы клуб жил за счет взносов своих же игроков. Сам дал — сам побеждай. Таким образом, вопрос дисциплины отпал сам собой. Произошла своего рода трансформация коллективного сознания, повысилась ответственность за результат. Парни стали профессионалами не номинально, а фактически. Потому что не позволяли себе слабину ни на тренировке, ни в игре. И уж тем более не могли нарушить режим накануне важного матча. А дивиденды исправно получали в виде хорошего настроения. У нас нет тех, кто зарабатывает гандболом. Играют студенты, ребята, которые имеют основные места работы. Дмитрий Бабичев, например, родной брат игрока сборной Беларуси Максима, один из руководителей логистической компании. Левый полусредний, играет здорово. Есть еще парни, пытающиеся развивать свой бизнес. Но все они когда-то занимались гандболом. Причем на весьма серьезном, как правило, уровне. Даже за сборную Беларуси в своих возрастах выступали.
— Неужели при таких условиях существования можно ставить и решать серьезные задачи? Это же чистой воды любительство! Какой-то утопический социализм.
— Задача стоит попасть в тройку призеров чемпионата Беларуси и выйти на европейский уровень. Со временем, конечно, не в этом году. Потенциал есть. И мы видим перспективу. В нашем случае, например, “распилить” бюджет невозможно. Здесь нет перерасхода средств, а каждая копейка на счету. В странах Балтии, в Скандинавии много примеров подобного существования клубов. Но со своими особенностями. Хозяин какого-нибудь предприятия содержит клуб. А игроки работают на его фирме. Грузчиками, мастерами, настройщиками — кем угодно. До обеда у них смена, а после — тренировка. Более того, у игроков в данном случае нет желания урвать от спорта как можно больше, потому что отсутствует боязнь жизни после окончания спортивной карьеры. Они уже имеют профессию, специальность, хороший заработок, а спорт — это хобби, возможность проявить себя в другой сфере, выплеснуть эмоции и посмотреть мир.
— Но все же признайтесь: ведь хочется вам найти своего Александра Мешкова, который щедро сыпал бы деньги в клубную казну. Это же совершенно другие возможности!
— Такое может произойти с нами в любой день. Много спонсоров в нашей истории появлялось случайно. Но проблема в том, что как такового спортивного рекламного рынка в Беларуси попросту нет. Поэтому любое наше спонсорство, будь то в “Витязе”, в БГК или в СКА, — это чистой воды меценатство. При этом у “Витязя” работа информационного и маркетингового отделов поставлена гораздо лучше, чем у многих клубов с государственными дотациями.
— Одно приглашение в клуб Александра Глеба в пику БАТЭ чего стоит! Как он, кстати, отреагировал?
— Посмеялся. Вопросов не было.
— А где вы берете себе гандболистов-альтруистов?
— Их достаточно, днем с огнем искать не нужно. Гандбольных школ в Беларуси много, а клубов, увы, мало. Катастрофически. Поэтому многие выпускники остаются не у дел. Играть они любят и хотят, а негде. “Витязь” для них — шанс перезапустить карьеру. И некоторым ребятам это удавалось, подписывали контракты с другими клубами. В том числе и за рубежом.
— Однако же все сливки снимают другие, вам достаются лишь те, кто остался на обочине.
— Это пока. Задача перед клубом стоит вливать молодую кровь. Хотим создать детско-юношескую структуру, будем выстраивать всю клубную пирамиду.
— Если бы вам дали возможность пригласить прямо сейчас в свою команду двух любых белорусских гандболистов, кто бы это был?
— Артем Кулак — это раз. Он уже играл за “Витязь” в течение двух лет, считай, у нас становление проходил. И Артем Королек — это два.
— Так вы и чемпионат выиграете!
— Королек — модель настоящего спортсмена: никогда не ноет, пашет, сколько скажет тренер, плюс еще два часа сверху. И очень правильно расставляет приоритеты в спортивной и личной жизни. Верю, что когда-нибудь спортсмены такого уровня будут играть в форме “Витязя”.
КСТАТИ
Недавно спортивным директором “Витязя” стал экс-игрок сборной Беларуси, а ныне бизнесмен Андрей Барвиюк:
— Вы говорите о том, что одной из целей “Витязя” будет подготовка резерва. Но ведь у клуба даже нет детской школы...
— В следующем году “Витязь” уже планирует обзавестись детской школой. Думаю, в течение этого сезона мы порадуем определенностью в этом вопросе.
— Вы помогаете “Витязю” бесплатно?
— Есть такой советский термин “на общественных началах”. Да, я работаю в “Витязе” без какого-либо финансового интереса. Это проект, который мне интересно реализовать.
s_kanashyts@sb.by

