Действительно, предприятие уверенно держит свою высоту, постоянно в лидерах среди четырех сахарных заводов страны.
Коллектив комбината успешно завершил 2009 год, выполнены все прогнозные показатели.
А впереди — новые, более сложные задачи. 2010 год для слуцких сахаропереработчиков юбилейный: коллектив готовится достойно встретить 45-летие родного комбината.
Мехотряд спешит на помощь
На его счету каждый десятый гектар убранных площадей в республике
Андрей КУНЦЕВИЧ, директор СУП “Агросервис ССК” ОАО “Слуцкий сахарорафинадный комбинат”:
— В минувшем сезоне наш мехотряд работал в 8 районах республики. Самые большие площади сахарной свеклы — более 2442 гектаров — были убраны в Копыльском районе, 1,3 тысячи — в Слуцком, более одной тысячи — в Клецком. Оказывались услуги по уборке сладкого корня в Солигорском и Смолевичском районах Минской области. Не первый год работаем на Могилевщине. В Осиповичском районе помогли собрать урожай с площади 962 гектара, наши экипажи трудились также в Кировском и Глусском районах. Общий результат — почти 8,8 тысячи гектаров убранных площадей, что на 570 гектаров больше, чем в предыдущем году. В услугах мехотряда нуждаются многие хозяйства, спрос на наши услуги растет.
Имеем 1,1 тысячи гектаров своих посевных площадей. Собран хороший урожай — около 504 центнеров на круг. Всю свою свеклу перевезли на комбинат своим транспортом. Сегодня наш мехотряд хорошо укомплектован техникой: 6 мощных свеклоуборочных комбайнов “Холмер”, 4 погрузчика-очистителя “Кляйне”, другие необходимые посевные и почвообрабатывающие машины. В этом году мы смогли купить два новых “Холмера”: один — за кредитные средства, другой — с помощью комбината. Приобрели два 36-тонных МАЗа, другую технику.
Так что наше предприятие оснащено очень мощно. И специалисты у нас высокой квалификации. Такого сильного мехотряда, как “Агросервис ССК”, нет больше ни на одном сахарном заводе республики. Максимальная выработка на один комбайн составила 1864 гектара, средняя — 1,5 тысячи. Это очень высокий показатель, которого не достигают даже в европейских странах. Все комбайны работают в круглосуточном режиме. У каждого экипажа есть своя передвижная мини-мастерская, теплый кунг. Четыре наших погрузчика “Кляйне” погрузили более 200 тысяч тонн свеклы. Все работы выполняются качественно и в срок.
На будущий год предприятию отведено 1,2 тысячи гектаров площадей под сахарную свеклу в Слуцком и Копыльском районах. А нам под силу обрабатывать до 1,5 тысячи гектаров.
Задание на завтра
Почему “Коммунарка” и “Кока-Кола” закупают только слуцкий сахар
Осип ДАПИРО, председатель наблюдательного совета ОАО “Слуцкий сахарорафинадный комбинат”:
— Завершен сезон переработки сахарной свеклы урожая 2009 года. По сравнению с прошлым годом мы смогли сократить этот период почти на месяц. Средняя сахаристость свеклы составила 16,46 процента, что почти на процент выше, чем в 2008 году. С каждой тонны сладкого корня получили более 142 килограммов сахара. У нас самый высокий выход сахара среди всех предприятий страны. И этого удается достичь не только за счет повышенной сахаристости сырья. Очень многое зависит от технологии переработки. В этом деле мы постоянно двигаемся вперед, ведем поэтапную модернизацию производства.
Значительно возросли и суточные объемы переработки сырья. К примеру, заменили станцию дефекосатурации — установили более мощное оборудование, что позволило увеличить производительность на 500 тонн в сутки. Если в минувшем сезоне максимальный объем переработки сахарной свеклы составлял 7,5 тысячи тонн в сутки, то в нынешнем — 8 тысяч тонн. А в отдельные дни этот показатель составлял 8,5 тысячи тонн. Кстати, согласно плану развития комбината мы должны были выйти на 8-тысячный рубеж по переработке сырья только к концу 2010 года.
Многое в плане технического перевооружения, совершенствования технологии намечено на будущий год.
Наша политика в этом направлении — ежегодно переоснащать конкретный участок производства и так поэтапно двигаться дальше. Сегодня, по оценкам зарубежных специалистов, наше предприятие вышло на европейский уровень производства.
Уже начато строительство нового склада готовой продукции, поскольку растут объемы производства, а аренда складских помещений стоит немалых денег. Общий объем инвестиций в обновление производства в нынешнем году (в основном собственные средства) превысил 14 миллиардов рублей.
Комбинат стабильно обеспечивает внутренний рынок своей продукцией. Всего в 2009 году потребители получили 105,3 тысячи тонн сахара. Для сравнения, в 2008 году этот показатель составлял 95 тысяч тонн. Наши основные торговые партнеры это крупнейшие предприятия республики, такие как “Коммунарка”, “Кока-Кола”, “Красный пищевик”, “Ивкон”, “Конфа”, Минский завод безалкогольных напитков, молокозаводы, другие предприятия пищевой промышленности.
Сделан настоящий прорыв на внешний рынок. Только за июль — август на экспорт поставлено 65 тысяч тонн сахара — треть годового объема. Так сложилась ситуация на внешнем рынке, что наша продукция была востребована во многих странах, особенно Средней Азии. Это Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан, начали отгружать сахар в Абхазию, возобновились поставки в Молдову, берет продукцию Литва... Образовался дефицит в Украине, и мы поставим туда 23 тысячи тонн сахара. В Россию по квоте в 2009 году мы продали 37,5 тысячи тонн сахара.
Сегодня выгоднее перерабатывать сахарную свеклу, чем сахарный тростник, поскольку цены на заморское сырье за пять месяцев возросли вдвое. Конъюнктура мирового рынка складывается так, что необходимо в первую очередь закрывать вопрос по сырью на внутреннем рынке.
Коллектив ОАО “Слуцкий сахарорафинадный комбинат” успешно справился с заданием 2009 года. При плане 105 процентов рост объема производства в январе — ноябре составил 109 процентов. Производство товарной продукции в сопоставимых ценах выросло более чем на 110 процентов, производительность труда, важнейший показатель, возросла на 108 процентов, на 124 процента повысилась средняя заработная плата.
Если говорить о слагаемых успеха, то во главу угла надо ставить профессионализм работников завода. Без преувеличения скажу, что у нас самый сильный в отрасли инженерно-технический состав. Это служба главного инженера, которой много лет руководит Юрий Горбатко, служба главного механика под началом Александра Матвеева. Очень сильная команда главного технолога во главе с Ольгой Мезинцевой, умело “дирижирует” сбытом служба, которую возглавляет Елена Шкатуло, четко налажена работа отдела снабжения (руководитель Александр Чирковский) и других подразделений завода. Оценивая итоги уходящего года, надо в целом отметить добросовестный, плодотворный труд всего дружного коллектива нашего комбината.
