Нынешний год для кооператоров выдался непростым. Планы «переписал» коронавирус. Но ситуация налаживается. Председатель правления Пружанского райпо Дмитрий Карпей привел цифры:
– Среднемесячный совокупный объем деятельности Пружанского райпо – 5,3 миллиона рублей. В первом полугодии получили чистую прибыль – 93 тысячи рублей.
Пружанское райпо – одно из крупнейших предприятий района. Только налогов в бюджет в минувшем году уплачено почти 10 миллионов рублей. 95 магазинов, 11 объектов общественного питания, хлебозавод, цех убоя скота, цех мясных полуфабрикатов, рыбный и швейный цеха, цех безалкогольных напитков. Райпообслуживает более 44 тысяч населения, почти половина – сельские жители.
Дмитрий Карпей не скрывал, что работа автолавок прибыли не приносит, наоборот – убытки.
Валерий Иванов напомним, что автолавки, как и сельмаги, несут социальную нагрузку:
– У нас 1,3 тысячи магазинов в деревнях с населением менее 200 человек, хотя по социальным стандартам их можно закрывать росчерком пера. Но мы этого не делаем, ведь магазин потребкооперации – это еще и центр общественной жизни для сельских жителей. А автолавка – в каком-то смысле интернет-магазин. Ведь она привозит продукты с учетом пожеланий сельчан.
Пружанцы показали хлебозавод (брестский облпотребсоюз, как выяснилось, в структуре реализации хлеба в области занимает 30 процентов) и новый магазин шаговой доступности. Небольшой по размерам, но удобный, с отличным выбором продуктов. Покупатели не скрывали: довольны. В сезон заготовок здесь можно купить вишню, голубику, сливу и чернику. А заодно и банки с крышками, чтобы сделать закатки дома.
Валерий Иванов рассказал, что за последние два года проведены масштабные работы по переформатированию торгового обслуживания:
– У нас не должно быть таких торговых точек, которые покупатели пренебрежительно бы называли «сельпо». За последнюю пятилетку на развитие материально-технической базы отрасли направлено 67 миллионов рублей. 47 современных торговых объектов построены с нуля, 514 магазинов модернизированы. В 18 районах уже работают интернет-магазины. К концу года они будут во всех районах. Основное требование – работать по-современному. Используйте технологии, которые подтверждают, что наша организация занимает достойное место в широком секторе обслуживания населения. Торгуйте натуральными продуктами белорусских производителей, хотя мы на этом порой теряем, не предлагая импортный товар в яркой обертке.
Отвечая на вопрос корреспондента sb.by о вкладе Брестского облпотребсоюза в работу Белкоопсоюза, Валерий Иванов отметил, что Брестчина занимает лидирующее место практически по всем направлениям работы:
– Магазины и общепит системы потребкооперации Брестчины более востребованы, чем в некоторых других областях. Здесь нет экспансии ретейла, так как уровень оказания услуг достаточно высок.
