Управление - это наука и практика одновременно

На очередное занятие постоянно действующего семинара руководящих работников республиканских и местных государственных органов в ноябре 2003 года с участием Президента А.Г.Лукашенко вынесена тема о работе кадров управления в современных условиях.

В соответствии с планом подготовки занятия в Администрации Президента состоялась встреча с группой руководителей кадровых служб министерств, концернов, предприятий и объединений, а также научных работников учебных и научно-исследовательских заведений. Обсуждены пути повышения эффективности работы руководящих кадров реального сектора экономики и государственных органов, высказано много предложений по совершенствованию этой важной сферы деятельности. В частности, поднимались проблемы отбора, подготовки и воспитания студенческой молодежи как источника формирования нового поколения управленческих кадров, создания действенного резерва кадров на замещение руководящих должностей и организации системы работы с ним. По мнению участников совещания, необходимо смелее внедрять такие формы работы с членами резерва, как их стажировки на предполагаемых должностях, конкурсный отбор при зачислении в состав резерва руководящих кадров, тестирование и другие. Говорилось и о совершенствовании контрактной системы в работе с нынешними и будущими руководителями.

Еще одна важная сторона кадровой работы - оценка деятельности руководителей и специалистов, их усилий по выполнению программ и планов социально-экономического развития коллективов и территорий. Каким образом оценивать их работу, какие критерии применять для постоянного мониторинга - именно поиска и выработки их в соответствии с мировыми стандартами ждут на предприятиях, в организациях и государственных органах от работников научных учреждений. Последние, в свою очередь, поделились некоторыми научными разработками в этой области и получили одобрение "зубров" кадровой работы. Думается, эта тема найдет развитие на предстоящем республиканском семинаре.

Адаптация молодых специалистов в производственных коллективах, создание им условий для плодотворного труда и служебного роста, ротация управленческих кадров и сохранение преемственности в этой сфере деятельности, формирование у современных руководителей эффективного стиля управления - все это проблемы как сегодняшнего, так и завтрашнего дня, которые непременно должны найти свое скорейшее разрешение, пройти проверку на профессиональную прочность и пригодность.