«У достижений есть своя стратегия», — считает председатель Щучинского райисполкома Сергей Ушкевич

Пролетая в разгар страды над Гродненской областью, Президент Александр Лукашенко обратил внимание, что утром, едва сошла роса, в Щучинском районе комбайны были уже в поле. Благодаря умелой организации работы район справил дожинки первым на Гродненщине. Председатель Щучинского райисполкома Сергей Ушкевич считает, что в сельскохозяйственном регионе всему голова — хлеб. Но не хлебом единым живут сегодня люди в белорусской провинции.
— Сергей Иосифович, в прошлом году достигнуты высокие результаты по многим позициям. Щучинские аграрии были в числе победителей на республиканских «Дожинках», заняли первое место в области по итогам года. При подведении итогов года, прошедшего под знаком наведения порядка на земле, району было присуждено первое место за благоустройство малых населенных пунктов. Удается ли удержать такие же позиции в году нынешнем? — Стараемся. Нынешний год еще в разгаре, потому можно говорить о результатах только завершенных циклов, к примеру, той же уборки зерновых. К нынешней жатве мы начали готовиться еще в прошлом году. В ноябре приобрели 11 отечественных комбайнов, к началу уборки — еще 5 гомсельмашевских и 4 «Джон Дира». Были отремонтированы старые. Основательно подготовленная техника выдержала напряженную нагрузку на полях района. Средняя урожайность зерновых впервые за всю историю района достигла 50 центнеров с гектара. Валовой сбор составил 105 тысяч тонн. Заканчиваем план продажи зерна государству, выплатили зарплату за июль. — Сергей Иосифович, растениеводство при всей его значимости — это только одно из направлений работы аграрного сектора. Район не вышел бы в лидеры, если бы не были высокими показатели в других сферах… — Два последних года самым серьезным образом мы относимся к реконструкции ферм: приобрели 20 комплектов современного холодильного оборудования и 25 кормораздатчиков нового поколения. Имея такое же количество скота, как в прошлом году, увеличили производство молока на 114 процентов, привесы возросли на 111 процентов, продажа молока к уровню прошлого года составила 118 процентов, мяса — 128. — Председатель Гродненского облисполкома Владимир Савченко заявил, что до конца года в области не будет ни одного убыточного сельхозпредприятия. Как в районе решается эта проблема? — Реструктуризация сельскохозяйственных предприятий путем присоединения экономически слабых к сильным у нас уже проведена: было 25 хозяйств, стало 17. Слияние их помогло устранить непродуктивные затраты и выровнять экономическую картину на селе. Убыточным у нас оставалось только одно хозяйство – РУП «Протасовщина». В этом году оно станет структурным подразделением УП «Гроднооблгаз», в настоящее время идет процесс передачи. — До встречи с вами мне удалось поговорить с тремя местными предпринимателями. Щучинские предприниматели подчеркнули, что сотрудничество с властью конструктивно, что райисполком решает многие вопросы, за помощью обращается только тогда, когда это действительно необходимо… — Щучин — город маленький, потому у предпринимателей нет возможности получать тут легкие и большие деньги. Я высоко ценю тот факт, что местные бизнесмены обеспечивают работой себя и других людей, ибо проблема занятости – одна из существенных для малых городов. Благодаря тому, что эти и наши крупные налогоплательщики работают стабильно, мы выполняем план поступлений в бюджет с опережением. Это и дает возможность решать социальные вопросы. Из 7 промышленных предприятий сегодня стабильно работают оба градообразующих — «Автопровод», давший в этом году прирост продукции на 142 процента, и маслосырзавод. Не менее серьезным источником поступления средств в бюджет у нас является работа с недвижимостью — сдача в аренду и продажа коммунальной собственности. 10 лет назад на баланс райисполкома был передан первый военный городок, сейчас заканчиваем прием-передачу второго, расположенного на площади 500 гектаров. Этой недвижимостью заинтересовалось белорусско-польское предприятие, которое хочет пробрести бывшую казарму для организации производства мебели из лозы, а также морепродуктов и др. — В этом году благодаря стабильным бюджетным поступлениям район открыл две новые школы – начальную в Желудке и гимназию в районном центре, профинансировав реконструкцию двух зданий из собственных средств. Этим как глава района вы можете гордиться. А что еще делается такого, вспоминая о чем, на душе становится тепло? — Если говорить об экономической сфере, то достаточно весомым я считаю приход в регион серьезного инвестора. Российская фирма «Лукойл» приступает к строительству автозаправочной станции стоимостью 660 тысяч долларов. Это третий объект, который «Лукойл» возводит на территории области. Если говорить о социальной сфере, то рад тому, что найдено понимание с облисполкомом и в этом году из бюджета области выделяется 200 млн. рублей на реконструкцию архитектурного памятника ХIХ века — дворца князей Друцких-Любецких. В советские времена там располагался Дом офицеров, а после приведения здания в порядок появится центр детско-юношеского творчества.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter