Когда–то прочитанная еще в юности книга Георгия Радова «Председательский корпус» стала для меня откровением. Вся многогранность сельской жизни с ее вечными проблемами и теми, что привносила современность, отразилась в образах председателей колхозов. В их действиях, поступках и поисках истины. Но как часто эти поиски заводили руководителей села в тупики, из которых, казалось, нет выхода. Или пуще того — вышибали из седла. Ломались судьбы этих мужественных людей, но оставались прежними их упорные, неуступчивые характеры. Так нередко происходило с яркими, незаурядными талантами, прежде чем они пробивались к людям.
Каждый день им приходится решать десятки проблем, которые никак не отложить на потом. И также выматывают душу нескончаемые проверки, указания вышестоящих руководителей и несправедливые выговоры. Руководители села — самые государственные люди. Хозяйство для них — дело всей жизни. И днем и ночью несут они ответственность за все, что происходит на вверенной им территории. Бывает, что за 20 лет раз или от силы два уходят в отпуск. До отдыха ли, когда хозяйство не дает и дня свободы?
А планка основных показателей между тем должна подниматься все выше и выше. Иначе окажешься на обочине. Вот и думай, председатель, ломай голову, как не просто удержать свои высоты, а подняться до новых. Да, есть толковые специалисты. Надежные помощники. Но последнее слово всегда остается за председателем. И с него в первую очередь спрашивают сполна...
Конечно, разговор идет далеко не обо всех председателях. Речь о той уникальной, тонкой прослойке сельских руководителей, самородках редкого ума и таланта. Взяв планку немалой высоты, они, как атланты, держат на своих плечах сельское хозяйство. И это ничуть не легче, чем держать небо на поднятых руках...
Журналистская судьба не раз сводила меня с такими руководителями села, когда после общения с ними, знакомства с их предприятиями невольно хотелось повторить слова публициста: «Я преклоняюсь перед председателями...»
На берегу моря зажигают маяки, чтобы корабль не сбился с пути. А на земле они для того, чтобы определить путь. Убедить в возможности его существования. Ревяко Василий Афанасьевич — председатель СПК «Прогресс–Вертелишки» Гродненского района. Герой Беларуси. Талант руководителя и организатора этот удивительный человек посвятил тому, чтобы лихие ветры крутых перемен не погасили легендарный маяк. И он засиял еще ярче.
За годы руководства Николая Вячеславовича Радомана знаменитый СПК «Агрокомбинат «Снов» Несвижского района достиг таких показателей, которые превзошли самую смелую фантастику. А чего стоят слова коллег, высказанные в адрес Аркадия Тарасовича Кобрусева, директора КСУП «Брилево» Гомельского района, Героя Социалистического Труда: «Аркадий Тарасович чуть ли не в центре города, на асфальте, умеет получить все — и хороший урожай овощей, и высокие надои».
СПК «Ольговское» Витебского района — тоже пригородное хозяйство. Оно успешно обеспечивает областной центр овощами, молоком и мясом. А возглавляет его Демико Шотаевич Надирашвили. Духовно богатый, тонкий, удивительно светлый человек, общение с которым — великая радость.
Известный на всю страну СПК «Остромечево» Брестского района почти тридцать лет возглавляет Алексей Степанович Скакун. Генерал земли, доктор экономических наук, член–корреспондент Академии аграрных наук Беларуси... Мудрый руководитель, душой болеющий за село и свою страну.
Унитарное предприятие «Совхоз «Слуцк», которым руководит Василий Михайлович Ачаповский, в конце восьмидесятых годов было создано на голом месте. Но уже через шесть лет среднесуточные привесы крупного рогатого скота были, как в лучших хозяйствах страны. А еще через пять лет предприятие стало одним из лидеров белорусского АПК.
Леонид Сергеевич Моисеев стоит у руля одного из лучших в стране ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Могилевского района. Сильная личность с государственным мышлением. Прекрасный тактик и великолепный стратег.
О Сергее Витальевиче Кремко, председателе СПК «Октябрь–Гродно» Гродненского района, образно можно выразиться так: хозяйство, как знамя, он принял из рук отца. Знаменитого на всю страну Виталия Ильича Кремко — Героя Беларуси. Легко ли было пойти на это Кремко–младшему? Зная, что во всем его будут сравнивать с отцом. Понимая, какую берет на себя ответственность за настоящее и будущее хозяйства. Определенно можно сказать одно: знамя в надежных руках.
Председатель СПК «Першаи–2003» Евгений Евгеньевич Скрундь известен среди руководителей–аграрников как человек решительных, новаторских действий и современного мышления. Планка основных показателей, достигших европейского уровня, в его хозяйстве — на должной высоте.
Такие вот удивительные люди собрались в Фаниполе в уютном зале ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский». Каждый из них — выдающаяся личность. По своим масштабам они — не части целого, а скорее материки, создающие эту цельность...
Когда министр сельского хозяйства и продовольствия Михаил Русый обратился с предложением сформировать из них консультационный совет при министре, оно было принято с пониманием. А кто же еще, если не такие люди, способны дать глубокие и жизненные советы? Рожденные от земли, от ее насущных потребностей, а не спущенные сверху. Проверенные годами практики.
Честно говоря, это предложение министра вызвало у меня радость. Не верьте никому, что друзьями становятся только после того, как совместно съедается не один пуд соли. Иной раз достаточно и трех часов, чтобы почувствовать родство душ. И тогда герой очерка становится для тебя по–своему близким и дорогим. А именно такие люди и собрались здесь.
О большинстве руководителей СПК, присутствовавших на встрече, рассказывала «Советская Белоруссия». И было приятно думать о том, что в этом неординарном событии есть и ее доля участия.
Необычная атмосфера царила в зале. Это было не совещание, не отчет, не заседание и даже не пресловутая постановка задач вышестоящей инстанцией, а скорее маленькое вече. Доминировали три слова: совет, предложение, идея. Сказать, что они шли потоком, было бы явным преувеличением. Да и никто на это пока не рассчитывал.
Министр подчеркнул, что консультационный совет создается для определения подходов к основным вопросам жизни села. А их великое множество. Вот, скажем, район имеет все, чтобы быть крепким, а движения никакого. Где перспективы его развития? Продукция производится высокого качества, а продать ее не получается. Торговля хочет иметь дело с компанией, способной перерабатывать по меньшей мере 1 млн. тонн молока. Создавать же холдинги ни у кого желания нет. Каждый барахтается в одиночку. А как быть с хозяйствами, у которых выручки хватает лишь на зарплату? Вечная проблема — молодые специалисты. Министерство доплачивает к их месячному заработку по 350 тысяч рублей. Однако ситуация не улучшается. Многие райисполкомы неразумным вмешательством лихорадят работу в хозяйствах. А как и в чем это проявляется — цельной картины нет...
Вот почему так важны оценка и видение реалий села элитой хозяйственников. Вот почему так нужны идеи, в которых есть рациональное зерно...
Генеральный директор ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» Леонид Константинович Заяц не без чувства гордости ознакомил гостей с предприятием. По сути, это мощная, многопрофильная интегрированная структура, вошедшая в десятку предприятий–лидеров страны. Так что разговор проходил на равных...
Может быть, не очень замеченное, но для тех, кто там был, душою отмеченное, и состоялось в Фаниполе вече.
