— Эффективность работы тепловых сетей оценивается по ряду показателей, один из которых — утечка сетевой воды, — отмечает собеседник. — Благодаря планомерной и постоянной работе по замене старых труб на новые и устранению повреждений сегодня утечка сетевой воды на Минских теплосетях ниже нормы. Это говорит об исключительной надежности работы оборудования. А значит, наше производство становится все более эффективным.
2500 километров труб
Система теплоснабжения Минска по величине и степени сложности занимает второе место после Москвы среди стран СНГ и Балтии. Коллектив Минских тепловых сетей — около 1800 профессионалов — в ответе за почти 2500 километров трубопроводов, обеспечивающих теплом и горячей водой двухмиллионный город. А ведь Минские тепловые сети — это не только трубы. Это еще и 9 районных котельных, насосные станции, ТЭЦ-2, 209 центральных тепловых пунктов, 355 зданий и 173 сооружения, 10 908 тепловых камер. И все это сложнейшее оборудование требует постоянного контроля, профилактического ремонта и оперативного устранения повреждений.
— Мы стараемся быть организацией самодостаточной, чтобы со многими возникающими вопросами справляться оперативно и самостоятельно, — подчеркнул собеседник. — Для этого в тепловых сетях есть службы, которые работают круглосуточно. Их задачи — в случае возникновения аварийных ситуаций быстро вмешаться, локализовать и ликвидировать неполадку, чтобы доставить потребителям как можно меньше неудобств. Ведь основной наш потребитель в Минске — порядка 70 процентов — это не учреждения, а население, минчане, в домах которых всегда должно быть тепло... К слову, не правы те потребители, кто утверждает, что за тепло и горячую воду приходится дорого платить. Себестоимость тепловой энергии — порядка 80 тысяч рублей за одну гигакалорию, для населения же она стоит 37,6 тысячи рублей.
Испытание зимой
— Аварий на теплосетях в Минске не было очень давно, — констатирует главный инженер.
Авариями специалисты называют неполадку, в результате которой перерыв в теплоснабжении потребителя составлял более 36 часов. Причина перерыва в теплоснабжении на период от 16 до 36 часов называется отказом оборудования I степени, до 16 часов — отказом II степени.
— Благодаря работе по замене сетей, а также летним профилактическим работам на сетях и другом оборудовании нам практически не приходится сталкиваться и с отказами, — отмечает Александр Драгун. — Если в 2006 году нам пришлось ликвидировать 14 отказов, то в 2007-м их было всего 4, а в нынешнем — лишь один. Причем в этом году при ликвидации отказа удалось обойтись без отключения горячей воды и тепла у потребителей, так что минчане об этой неполадке даже не узнали. Неуклонно снижается и количество повреждений на теплосетях. Если в 2004 году у нас было 2115 повреждений, а в прошлом 1442, то на сегодняшний день их зафиксировано 1070. Для сравнения: в прошлом году за аналогичный период у нас было 1405 повреждений, то есть на 335 больше.
По словам специалиста, надежность теплоснабжения и подачи горячей воды в дома потребителей достигается за счет планомерной целенаправленной работы по замене и реконструкции оборудования: в течение года в столице производится замена порядка 100 километров выработавших свой срок годности труб на новые. Причем такие темпы сохраняются уже в течение 3 лет.
— Часть износившихся труб мы меняем силами персонала, исключая затраты на оплату труда подрядных организаций, — рассказывает Александр Александрович. — Но полностью такие объемы осилить самостоятельно невозможно, поэтому мы привлекаем к этой работе различные организации на договорных условиях. Ведь помимо замены трубопроводов тепловых сетей необходимо производить текущий и капитальный ремонт котлов разной тепло- и паропроизводительности и другого оборудования. Зато и результат, как говорится, налицо — бесперебойная работа значительно обновленных теплосетей.
По словам специалистов, нынешний отопительный сезон начался успешно. Правда, испытание зимой в этом году впереди — настоящих холодов ведь еще не было. Хотя в последние годы этот экзамен Минские теплосети проходили с неизменным успехом. Даже когда зимой 2006/07 температура опустилась ниже расчетной (по Минску она составляет
–25), оборудование выдержало.
Сплав опыта и энтузиазма
Согласно недавнему социологическому исследованию, только 8 процентов населения Минска недовольны качеством тепло-снабжения и горячего водоснабжения. Это очень неплохой результат, отмечают специалисты Минских теплосетей: доверие минчан — высокая оценка профессионализма и ответственности. Хотя время от времени сотрудникам теплосетей приходится сталкиваться и с непониманием.
— С одной стороны, перед нами в период летних плановых профилактических работ стоит задача включить горячую воду за 14 дней, а лучше еще быстрее, — отмечает главный инженер Минских тепловых сетей. — Но для этого надо работать круглосуточно. И естественно, работая ночью, мы можем кому-то помешать: теплосети проложены во дворах, а мы что-то режем, стучим по металлу... Бывает, жильцы начинают ругаться и даже пробуют драться, иногда даже милицию приходится вызывать! А ведь мы стараемся для тех самых жителей окрестных домов, от которых и выслушиваем нелестные замечания в свой адрес, чтобы зимой им не пришлось сидеть без отопления и горячей воды! Это как ремонт в квартире — какое-то время надо потерпеть, чтобы потом жить в комфортных условиях.
Коллектив филиала РУП “Минскэнерго” Минские тепловые сети — это сплав энтузиазма и опыта. Здесь трудится много опытных специалистов, отдавших теплосетям не одно десятилетие жизни, а в последние годы в коллектив начала активно вливаться молодежь.
— Молодых специалистов к нам направляют по распределению, но, отработав два года, многие остаются, — рассказывает Александр Драгун. — У нас много руководителей, которым не то что сорока — тридцати лет нет. Это политика нашего руководства: если человек отлично справляется с возложенными на него обязанностями, на возраст никто не смотрит. В профессиональный праздник принято отмечать лучших работников, но у нас это сделать очень непросто: о каждом можно сказать, что он отличается профессионализмом и ответственностью. Самых теплых слов заслуживают начальник диспетчерской службы Минских тепловых сетей Андрей Григорьевич Жешко, начальник аварийной службы Михаил Васильевич Шибеко, такие опытные руководители сетевых районов, как Семен Анатольевич Юзифович, Сергей Александрович Вавилов. На этих людей стоит равняться.
И в целом, повторю, каждый из почти 1800 наших сотрудников осознает, что мы в ответе за весь Минск, и работает на общий результат: чтобы в школах, больницах, магазинах, кинотеатрах и, главное, в домах минчан всегда было тепло.
УНП 100071593
