Трек на регионализацию сменил некогда, казалось бы, неубиваемый тренд на глобализацию. Все регионы стараются оторваться в той или иной степени от мировых рынков и выстраивать более надежные производственно-логистические цепочки с соседями и стратегическими партнерами. Процесс очень непростой, хотя и весьма интересный. Правда, как показали первые результаты, ни одному, даже самому экономически развитому и устойчивому региону не удастся достигнуть полной автаркии. Тот же Евросоюз хотя вербально и накладывает эмбарго на российские сырьевые ресурсы, но продолжает приобретать и сжиженный газ, и топливо, произведенное из российской нефти. Какие бы скандалы ни происходили между Китаем и США в части взаимных поставок высокотехнологичных товаров, но обмен микрочипами продолжается. Хотя, конечно, и с определенными ограничениями. Впрочем, справедливости ради надо отметить: даже на пике глобализации мировые рынки никогда не были полностью открытыми. Особенно в сегментах технологий и высокотехнологичной продукции. Поэтому, видимо, будут происходить два на первый взгляд взаимоисключающих процесса — фрагментация мировой экономики и выстраивание между регионами сотрудничества на новых условиях. И очень важно не потерять конкурентоспособность. Политики могут сколько угодно много бросаться громкими и недружественными речитативами, но бизнес, в том числе и западный, продолжает искать точки соприкосновения и возможности для сотрудничества.
Беларусь в рамках ЕАЭС тоже старается активно развивать кооперацию. Но в странах союза проживают всего около 200 миллионов человек, обладающих не самым высоким платежеспособным спросом. По ряду товарных позиций этого недостаточно, чтобы обеспечить реализацию больших объемов продукции с приемлемой себестоимостью. Особенно в высокотехнологичных областях важен эффект масштаба. А в рамках ЕАЭС, к сожалению, его не всегда удается обеспечить.
Население ЕС превышает 450 миллионов человек. И это их преимущество. Плюс высокая технологическая база. Другой вопрос, что бизнес и производство в этой стране убивает дорогая энергетика. Развитие зеленых технологий долгое время было целью Евросоюза, чтобы уйти от зависимости от поставок сырья извне. Однако сложившаяся энергосистема с высокой долей возобновляемой генерации привела к высоким тарифам на электроэнергию. К тому же система оказалась не очень надежной: те же ветер и солнце могут выдавать много мощности, но при определенных погодных условиях. Если они неблагоприятны, то генерация сразу падает. Поэтому в ЕС периоды дефицита киловатт сменяются их значительным избытком. Иногда даже складываются отрицательные тарифы. Электроэнергия — такой продукт, который хранить еще не научились. Поэтому в некоторые моменты энергетическим компаниям выгоднее доплатить потребителям, чтобы «сбросить» лишнюю нагрузку из системы.
Надо признать, что ЕС является по-прежнему технологическим лидером. Но сами по себе, в чистом виде, технологии — весьма спорный по ценности товар. Они все-таки требуют реализации на промышленных предприятиях, для выпуска продукции. Сегодня много говорят про искусственный интеллект. Но он же должен чем-то управлять, чтобы были реальная отдача и эффективность. Если будет просто размышлять, то есть ли большой экономический смысл в такой технологии?! На самом деле в ЕС осталось достаточно много предприятий. И работающих, и законсервированных. Потенциал у них большой. Но из-за дорогих сырья и энергетики себестоимость продукции у европейцев слишком высокая. Поэтому их продукция все меньше конкурентна на внешнем контуре, а внутри ЕС из-за этого раскручивается инфляция, снижается покупательская способность и падает уровень жизни.
Несомненно, все регионы будут стараться привлечь в партнеры так называемые страны «глубинного человечества». Африка, Ближний Восток, Азия. Они являются потенциальными рынками сбыта широкого спектра продукции. Но многие государства в этих регионах слишком бедны, чтобы сформировать платежеспособный спрос. Кроме того, географически они от нас достаточно удалены, поэтому возникают сложности с логистикой. И технические, и с точки зрения влияния на конечную стоимость товара. Тем не менее борьба за сотрудничество с этими странами обостряется.
Наше ключевое преимущество — стабильная и доступная энергетика. Запущены два блока АЭС. С точки зрения генерации у нас профицит. Плюс есть стабильное снабжение энергоресурсами. Это большое конкурентное преимущество для привлечения и инвесторов, и партнеров из других стран.
Правда, вокруг Беларуси сложилась напряженная геополитическая обстановка. Но она такая во всем мире. Нельзя исключать, что западный бизнес тоже найдет возможности для сотрудничества в новых геополитических реалиях. Конечно, на инвестиционные потоки влияет совокупность факторов. Но в целом у нас позиции устойчивые.
volchkov@sb.by
