В Беларуси большое внимание уделяется вопросам импортозамещения и локализации. Некоторые компании из недружественных государств прекратили поставлять нам свои комплектующие, бросив тем самым определенный вызов. Однако наша страна успешно с этим справляется, находит способы нивелировать влияние негативных внешних факторов. Вчерашняя презентация новинок дорожно-строительной техники «АМКОДОР» тому подтверждение.
— В 2023 году промышленность сработала хорошо с динамикой роста 7,7 процента, внутренний валовой продукт вырос на 3,9 процента. По итогам первых двух месяцев этого года также сохраняется положительная динамика. ВВП увеличился на 4 процента, промпроизводство — на 7,1 процента.
Заместитель Премьер-министра выразил уверенность, что подобная динамика в ближайшие месяцы сохранится. Этому будет способствовать импортозамещение, в частности локализация, отметил он:
— Подтверждение тому, что наши промышленники справились с вызовом, — новинки, которые мы сегодня увидели. Мы не провалились, как того ожидали наши недруги, а наоборот — нашли в себе резервы и сконцентрировались на создании новых образцов. Данная техника отвечает мировым аналогам по своим техническим характеристикам. Важный момент — даже на этапе разработки мы имеем очень высокий уровень локализации.
Новая линейка дорожно-строительной техники закрывает большинство потребностей белорусских клиентов. При этом отечественные машины в данном сегменте выдерживают конкуренцию с зарубежными аналогами по производительности и значительно привлекательнее по цене, стоимости запасных частей и сервисного обслуживания.
Среди новинок — экскаватор, вибрационный каток, самосвальный полуприцеп и два универсальных погрузчика. Новые машины на 80 процентов локализованы собственной элементной базой.
Найдут своих хозяев и асфальтовый одновальцовый вибрационный каток — аналог импортного, который ушел с белорусского рынка, и погрузчики грузоподъемностью 2 и 7 тонн в новой комплектации, и самосвальный прицеп для перевозки сельскохозяйственных грузов массой до 30 тонн.
Сегодня машиностроительный холдинг — один из ведущих производителей самого широкого модельного ряда высокопроизводительной спецтехники для всех отраслей экономики. Только за 2023 год создано 11 новых моделей специальных и сельскохозяйственных машин. Освоен выпуск мостов, манипуляторов, харвестерных головок, систем управления и других комплектующих для максимальной локализации машин. В этом году предприятие делает упор на дорожно-строительную и мелиоративную технику, поскольку этой теме Президент уделяет повышенное внимание, объяснил гендиректор ОАО «АМКОДОР» — управляющая компания холдинга» Андрей Яроцкий:
— Наша задача — дооснастить технику и поставить потребителям самые передовые образцы. Главное, что это технологически защищенные решения без комплектующих из недружественных стран.
По словам руководителя, в первую очередь предприятие ориентируется на внутренний рынок:
— Нужно обеспечить белорусские предприятия теми машинами, которые ранее активно завозились по импорту. Закрыв потребности внутреннего рынка, сконцентрируемся на второй задаче — экспорте. Спрос на внешних рынках огромен. За нашей продукцией выстраивается очередь. Причем это не только Россия. Высокая потребность в такой технике в азиатских, латиноамериканских и африканских странах.
Помимо новинок, Петр Пархомчик ознакомился с самыми популярными моделями техники. Директор НТЦ — генеральный конструктор Александр Малиновский доложил заместителю Премьер-министра, что гибкая технологическая база позволяет холдингу быстро обновлять продукцию, расширять модельный ряд и поддерживать качество и надежность машин на высоком уровне. А развитая сеть сервисных центров предлагает потребителю в любом регионе полный комплекс работ по обслуживанию, ремонту, поставке запасных частей, обучению водителей-операторов, что также склоняет выбор потребителей в пользу белорусской техники.
ВЫЙТИ НА ЗАДАННЫЙ ОРИЕНТИР
Заместитель Премьер-министра Петр Пархомчик вчера представил трудовому коллективу нового руководителя концерна «Беллесбумпром» Александра Пшенного. Напомним, соответствующее кадровое решение накануне принял Президент.
— Нужно проводить диверсификацию бизнеса, — отметил вице-премьер. — Мы видим новые направления, которые сегодня востребованы. С учетом того что некоторые компании покинули рынок Союзного государства, открылся ряд возможностей, которыми надо воспользоваться.
По его словам, данная работа уже проводится отдельными предприятиями, но ее надо делать быстрее:
— Параллельно с нами эту работу выполняют и другие. И понятно, что первым будет тот, кто быстрее решит все поставленные задачи.
Петр Пархомчик обратил внимание, что нужно не зависеть от какого-то одного направления:
— Их должно быть как можно больше. Здесь есть много вопросов, которые в ближайшее время надо будет рассмотреть и выстроить свою политику продвижения продукта. Надеяться, что кто-то это будет делать за вас, я бы не стал. Надо самим создавать центры продажи продукции.
Заместитель Премьер-министра также отметил важность системной работы по инвестированию в развитие отрасли:
— Мы должны создавать продукт с максимальной добавленной стоимостью. Должны стараться производить не полуфабрикат, а конечный продукт. Если есть хорошие проекты и идеи, то под них всегда найдутся необходимые денежные средства.
В целом, говоря о работе концерна в этом году, вице-премьер подчеркнул, что демонстрируются неплохие результаты:
— Хорошие результаты мы видим по трем месяцам. Индекс промышленного производства находится в диапазоне 110–111 процентов. Это очень хорошие цифры. На сегодняшний день по отношению к другим концернам, министерствам и ведомствам это лучший результат. И по экспорту вы тоже перешагнули рубеж в 100 процентов. Курс и направление взяты правильные.
В свою очередь, Александр Пшенный рассказал, какие стратегические задачи предстоит решить в ближайшее время:
— Есть ряд предприятий государственной и частной формы собственности, имеющие накопившиеся проблемы прошлых лет. Мы попытаемся подготовить соответствующий нормативно-правовой акт, который позволит их разрулить и улучшить ситуацию на них. А это поможет комплексно решить проблемы деревообработки. Поэтому мы будем в первую очередь заниматься данным вопросом.
Также, по его словам, предстоит большая работа по улучшению дел на проблемных предприятиях:
— У нас есть стратегическая задача — реформировать один из наших холдингов, чтобы уйти от проблемных предприятий, помочь им и начать новый инвестиционный цикл на данных производствах. Это позволит диверсифицировать товарные группы и улучшить экспорт.
gorbatenko@sb.by,
sichevich@sb.by
