Парламентарии практикуют разные форматы работы. Вчера на совместном заседании обеих палат Парламента они не рассматривали законопроектов. На вопросы депутатов и членов Совета Республики отвечали члены Правительства. Что важно, в обсуждении актуальных вопросов принял участие и ряд авторитетных депутатов прошлых созывов.
Разговор шел бойкий. Обсуждали проблемы энергетики и легкой промышленности, спрашивали о сокращении складских запасов и развитии социальных гарантий. Признаюсь, не ожидал такого разнообразия тем. Начали с промышленности и энергетики.
Первый вице–премьер Владимир Семашко, может быть, слегка утомил цифрами. Но выводы озвучил емкие, для кого–то — не самые приятные. Картина в промышленности, к сожалению, не радует. Вместо запланированного на год роста производства на 7 процентов Владимир Семашко прогнозирует его сокращение — примерно на 2 процента. Если ничего не менять в структуре управления государственными предприятиями, тенденция может только усугубиться. При этом значительный вклад в этот минус вносят не только производства, подчиненные непосредственно Минпрому, но и госконцерны. Исключение — разве что «Беллесбумпром», который в общем–то заметно поднимается. Так, на «Ивацевичдреве» выработка на одного рабочего менее чем за год выросла почти в 10 раз! Наглядные плоды модернизации. Всем бы поучиться.
Депутат Ольга Политико поинтересовалась у Владимира Семашко одним из пунктов плана совместных мероприятий Правительства и Нацбанка, которым предусмотрено к июню 2014 года преобразовать Министерство промышленности в Министерство промышленной политики. «Означает ли это, что к 1 января 2015 года, к моменту создания Евразийского экономического союза, у нас будет принята наша национальная промышленная политика?» — спросила она.
«Политика была, есть и дает результаты, — парировал Семашко. — Мы по 9% добавляли каждый год. Это очень тяжело. А сегодня, когда мы упали, нас начали клевать». При этом, конечно, Беларуси надо переходить с отраслевого принципа управления промышленностью на функциональный, так как предприятия реформируются, больше создается частных. «Вот мы из отраслевого Министерства промышленности и создадим функциональное — Министерство промышленной политики», — сказал Семашко, признав, что это «сложная ломка», вызывающая у многих отторжение.
Говоря с парламентариями откровенно, первый вице-премьер посетовал и на определенное несовершенство экономических механизмов Таможенного союза. Там необходимо как можно быстрее установить единые незыблемые правила производства и реализации продукции.
Много критики в стенах Парламента прозвучало в адрес продукции «Беллегпрома». В частности, трикотажа. Депутат Сергей Дудкин высказался об этом прямо: «В частности, я имею в виду спортивный и бельевой трикотаж. Имея все, мы во всем проигрываем: в качестве, в цене, зачастую в упаковке и то проигрываем. Лозунгов «Покупай белорусское» маловато». Однако председатель концерна Михаил Сучков в неконкурентоспособности своей продукции расписываться не стал. По его данным, у крупнейших белорусских предприятий трикотажной отрасли — «Свiтанак» и «8 Марта» — удельный вес экспорта достигает 55 процентов, а потребители в России и Украине на качество не жалуются. Хотя сейчас конкуренция поджимает. Изделия из Таджикистана или Туркменистана всегда будут дешевле: за счет низкой стоимости энергоносителей и совсем маленькой по нашим меркам платы за работу. Так или иначе, крутиться приходится.
Коллега Дудкина Валерий Гайдукевич в развитие темы попросил объяснить причины низкой конкурентоспособности белорусских товаров на отечественном рынке по сравнению с польскими и прибалтийскими, в том числе по цене, хотя энергоносители там дороже.
— А кто вам сказал, что они неконкурентоспособны? — удивился Сучков.
— А вы на рынке бываете? — парировал депутат.
Пришлось главе «Беллегпрома» рассказывать депутатам, как предприятия концерна работают на внутреннем рынке, в том числе про сложности с торговлей. «Так как торговля в основном негосударственная и мы на нее не можем повлиять, мы вынуждены развивать свою товаропроводящую сеть, и она дает отдачу», — заверил он, в качестве положительного примера приведя созданную сеть магазинов «Марко» и «Белвест».
Михаил Сучков подчеркнул, что предприятия легкой промышленности активно перево-оружаются, покупают много оборудования, но этого мало: «Сегодня надо покупать технологии. Мы должны не бояться приглашать иностранных художников, технологов, платить им достойную зарплату». И это уже делается.
Советская Белоруссия №207 (24344). Пятница, 1 ноября 2013 года.
