Минск — больше чем столица. Это целая “страна” со своими предприятиями, достопримечательностями, достижениями, проблемами и, конечно, жителями. Каждый день такого “государства” складывается из жизней, устремлений, надежд почти двух миллионов минчан. Поэтому, пожалуй, самый верный способ повышать уровень развития белорусской столицы — это прислушиваться к жителям и делать их жизнь более удобной и богатой.
За последние годы Минск значительно преобразился. Особенно отчетливо это замечают приезжие. Это и понятно: чужие дети всегда расту быстрее, чем свои. На белорусскую столицу смотрят, равняются. В этом заслуга руководства страны, города и самих минчан.
Но перед столицей сегодня поставлены еще более амбициозные задачи. “Нужно превратить Минск в один из лучших мировых центров, как по условиям жизни людей, так и по другим важнейшим показателям”, — заявил Президент Беларуси Александр Лукашенко, представляя нового мэра Николая Ладутько активу столицы.
“Было много кандидатов”, — сообщил глава Администрации Президента Владимир Макей, выступая перед депутатами Мингорсовета. Однако Президент Беларуси Александр Лукашенко сделал выбор в пользу Николая Ладутько из-за его достаточной подготовленности к этой работе. Как коренной минчанин он хорошо знает ситуацию в столице, ее болевые точки. В 2006—2007 годах Николай Ладутько руководил администрацией Фрунзенского района столицы. Затем работал в должности заместителя председателя Мингорисполкома, последнее время был исполняющим обязанности мэра. Многое сделано. Но еще больше сделать предстоит.
Как подчеркнул Президент, в первую очередь необходимо внимательно относиться к проблемам рядовых минчан, не допускать, чтобы из-за бюрократизма чиновников некоторые вопросы не решались месяцами, а то и годами.
Очевидно, что и сам столичный градоначальник понимает важность контактов с жителями Минска. Поэтому, занимая другие должности, регулярно встречался с минчанами. Показательным стал и первый день работы в должности председателя Мингориспокома: Николай Ладутько выделил в своем плотном графике время, чтобы в рамках прямой телефонной линии помочь людям в решении их проблем. Такие контакты — не только помощь, но и возможность нащупать болевые точки.
“Город ежегодно около 50 миллиардов рублей направляет на реализацию программы “Чистая вода”, — говорит мэр. — И с каждым годом все больше жилых домов получают доступ к артезианской воде. Полностью программу планируется завершить до 2017 года”.
Еще одно слабое место — подтопления некоторых участков города во время ливней. Решить эту проблему поможет строительство большого коллектора. Общая стоимость проекта — около 1,5 триллиона рублей. “В целом работы завершатся в 2018 году”, — говорит председатель Мингорисполкома. А на улице Немига собираются навести порядок уже в конце 2011 — начале 2012 года.
Каждый опытный водитель знает, что за рулем большого автомобиля, автобуса всегда сложнее, чем в машине-малолитражке. Аналогично и управление хозяйством столицы требует намного больше усилий. Чтобы Минск уверенно двигался в правильном направлении, важно учитывать интересы и других участников дорожного движения — иных городов и стран, а также пассажиров-минчан. При этом нужно держать большую и сложную машину в исправности.
Ориентиры движения определены в генеральном плане развития столицы на период до 2030 года. Например, как предполагается, количество жителей с нынешних примерно 1,8 миллиона увеличится до 2 миллионов. При этом территория города должна вырасти с 350 квадратных километров до 550. И это значит, что минчане будут жить просторнее. Это касается и квартир: если в 2006 году на жителя в среднем приходилось 19 квадратных метров общей площади жилья, то к 2030-му уровень обеспеченности должен вырасти до 31 квадратного метра. Однако для того чтобы такие надежды оправдались, нужно строить ежегодно не менее 1,2 миллиона квадратных метров жилья.
Если все получится, то через двадцать лет в столице доля территории, занятой жильем, вырастет до 30 процентов, а земли, отданные под промышленные и коммунально-складские объекты, “потеснятся” до 10 процентов. Ландшафтно-рекреационные зоны на карте Минска буду занимать не пятую, а четвертую часть. С учетом такого передела территории и прогнозируемого старения населения изменится и структура занятости минчан: в сфере обслуживания будет 65 процентов работающего населения столицы, а производства — 35.
Долгое время у руля большого города стоял Михаил Павлов. Он внес “значительный вклад в развитие столицы, оставив добрый след в летописи главных дел, — отметил глава государства. — Сегодня нужно идти дальше более быстрыми темпами”.
На перспективу перед городскими властями стоят сложные задачи. Необходимо развивать строительную отрасль, общественный транспорт, повышать эффективность использования дефицитных в Минске земельных участков. Разобраться со всем, конечно, непросто. Однако если не решить проблемы на микроуровне, не создать для минчан комфортные условия жизни, то и на макроуровне не удастся достигнуть высоких мировых стандартов. А именно к этому нужно идти. Тогда в Минск потянутся зарубежные бизнесмены, столица Беларуси превратится в центр важных мировых событий. Детское “Евровидение-2010” и чемпионат мира по хоккею-2014, которые пройдут в главном городе нашей страны, станут хорошим экзаменом. Минск традиционно был примером для всех других городов Беларуси. Пришло время выходить на новый, более высокий уровень.
