Белорусский металлургический завод по праву можно назвать национальным достоянием страны. По объему товарной продукции БМЗ входит в число пяти крупнейших предприятий республики, а его доля в валютной выручке, поступающей в страну из-за рубежа, составляет около 15 процентов. При этом он постоянно и мощно наращивает объемы производства. Так, если в момент пуска предприятия, в 1984 году, производительность составляла 700 тысяч тонн стали, то в прошлом году ее выплавили уже 2,5 миллиона тонн. К 2015 году мощность предприятия достигнет трех миллионов тонн стали. Сегодня по энерговооруженности, уровню автоматизации производства и наукоемкости технологических процессов БМЗ соответствует всем мировым критериям. Выпускаемая тут металлопродукция поставляется более чем в 70 стран мира и стала мировым брендом. Столь успешное белорусское стальное продвижение можно вполне обоснованно назвать стратегическим.
Три — к одному
Истоки белорусской стальной реки берут свое начало в 1984 году. В то время в СССР по западным технологиям были построены под ключ три суперсовременных металлургических завода. Один — в Комсомольске-на-Амуре (Дальний Восток), второй — в Рыбнице (Молдавия), а третий — в белорусском городе Жлобине. Но к 2011 году они пришли с диаметрально противоположными результатами. “Амурсталь” обанкротился и находится в управлении ВТБ, приднестровский ММЗ более года простаивал и только недавно начал работать, а вот Белорусский металлургический завод за эти 27 лет вошел в элиту мировой металлургии. “Наш завод технологическим уровнем производства, системами управления и автоматизации у серьезных специалистов вызывает просто восхищение, — отмечает генеральный директор РУП “БМЗ” Анатолий Савенок. — По некоторым позициям мы лучшие в мире”.
— В чем секрет белорусского инновационного рывка? — задаю вопрос Анатолию Николаевичу.
— В первую очередь это связано с проводимым Президентом Беларуси курсом на политическую стабильность в стране, что в свою очередь создает благоприятную экономическую ситуацию. И как результат, наш завод имеет возможность стабильно и динамично развиваться.
Кстати, именно отсутствие политической стабильности в свое время оказало роковое воздействие на судьбу Молдавского металлургического завода в г.Рыбница, находящегося в Приднестровье. Возникли проблемы на границе, с сырьем... А дальневосточные сталевары не сумели воспользоваться ростом экономики соседнего Китая. Зато белорусы оказались на высоте.
...В далеком 1984 году на новый белорусский завод приехали лучшие специалисты металлургической отрасли со всего Советского Союза. Так была заложена школа белорусской металлургии, которую в республике сумели не только сохранить, но и преумножить. Все мы помним тяжелые перестроечные и постперестроечные годы. Была утеряна преемственность кадров. На просторах экс-СССР тогда востребованы были менеджеры, юристы, бухгалтеры... А вот о подготовке кадров для промышленности заботились не сильно. И сейчас в той же России проблема квалифицированных специалистов стоит настолько остро, что ее решением занялись на самом высоком уровне. А вот в Жлобине в 90-е годы открыли металлургический техникум, где стали успешно готовить трудовые кадры для БМЗ. Причем учиться сюда идут лучшие из лучших. Даже аттестат отличника не гарантирует поступление в это учебное заведение. Кроме того, на предприятии действует стройная система повышения квалификации. Как результат, на заводе сегодня сложился высокопрофессиональный коллектив, которому по плечу самые сложные задачи.
Ну и, конечно, залог успеха работы Белорусского металлургического завода — в непрекращающейся модернизации.
Инновационный путь
В момент пуска в 1984 году завод был одним из самых технологичных металлургических предприятий Европы. Спустя 27 лет он уже на передовых мировых рубежах. А все потому, что на БМЗ не проходило года без обновления. Уже через 13 лет после пуска предприятия (которое с 1984 года вводилось в строй поэтапно) началась первая реконструкция. Чтобы перечислить все инновационные мероприятия, проведенные за эти годы, не хватит газетной страницы. Поэтому остановимся на самых значимых.
В 1997 году была реконструирована машина непрерывной разливки стали. В начале 2000-х годов основательно модернизировали станы 320 и 150, что дало существенное увеличение их мощностей. В 2008 году запустили трубный цех. Были сданы в эксплуатацию производственные мощности сталепроволочного цеха № 3, агрегат латунирования в метизном производстве, новая кислородно-компрессорная станция, впервые на постсоветском пространстве внедрена технология многониточной прокатки арматуры крупных профилей в две и три нитки... Это дало возможность выйти на передовые мировые технологические рубежи и обеспечить выпуск 1 млн тонн арматуры в год при проекте 750 тысяч тонн в год. И в будущем тут намерены идти путем постоянного мощного технического перевооружения. “Старт инновационному развитию на БМЗ был дан в 1997 году, к 2015 году общая сумма инвестиций достигнет уже полумиллиарда евро, — говорит генеральный директор Белорусского металлургического завода Анатолий Савенок. — Ближайшее пятилетие для предприятия станет временем ускоренного инновационного развития. Через четыре года мы планируем выйти на выплавку трех миллионов тонн стали”.
“Главная задача в пятилетнем плане предприятия — полная переработка продукции первого передела: литой заготовки и блюмов в готовую товарную продукцию с высокой добавленной стоимостью — катанку и автомобильные круги, создание новых энергоэффективных производств, которые в конечном итоге позволят значительно снизить себестоимость”, — сообщил заместитель генерального директора по техническому развитию Александр Сотников. Очень важный для завода инвестпроект — строительство нового сортового стана производительностью 700—800 тысяч тонн готовой продукции в год. Уже проводится конкурс по выбору поставщика основного технологического оборудования.
Проект номер один — строительство завода по производству листового проката. Его возведение позволит уменьшить, а по ряду позиций и полностью исключить импортную зависимость от поставок из Украины, России и других стран (сегодня республика импортирует от 680 до 800 тысяч тонн листового проката в год). Причем это будет листопрокатный комплекс с использованием одной из современнейших технологий производства горячекатаного листа. В дополнение к двум уже действующим планируется строительство известково-обжигательной установки № 3 швейцарской компанией “Мерц”. Это позитивно повлияет на себестоимость и качество выплавляемой стали. Также на БМЗ намерены увеличить производительность дуговой сталеплавильной печи № 1 — за счет интенсификации выплавки стали. Будет проведена модернизация сортовой машины непрерывного литья заготовок № 2, в результате которой не только увеличится производительность, но и появится возможность разливки на заводе кордовых марок сталей.
С целью увеличения производительности трубопрокатного производства и улучшения качества готовой продукции будет построен цех по финишной отделке труб нефтегазового сортамента. В метизном производстве появится более современный бортовой агрегат, два станка для производства проволоки, применяемой в технологическом процессе при изготовлении солнечных батарей. Будут реализованы и другие инновационные проекты. С учетом того что мощности предприятия в этой пятилетке резко возрастут, будет построена новая, более мощная кислородная станция. Все эти мероприятия позволят не только освоить выпуск новой, высококачественной, конкурентоспособной продукции, но и увеличить объем выпуска стали на 500 тысяч тонн.
На передовых рубежах
Сегодня продукция предприятия экспортируется более чем в 70 стран мира. Причем экспортная работа построена так, что БМЗ в этом плане является примером для других. Так, за первый квартал нынешнего года из 700 миллионов заработанных Министерством промышленности долларов 206 миллионов — вклад жлобинцев. Сейчас, когда страна столкнулась с нехваткой валюты, это действительно дело государственной важности. На БМЗ не только выплавляют сталь, но и производят востребованную на мировых рынках продукцию. Это стройарматура, машиностроительные круги, металлокорд, метизные изделия.
Белорусские металлурги покорили многие мировые вершины. Так, в области производства метизной продукции (проволоки для армирования гидравлических шлангов) Белорусский металлургический завод держит первое место в мире. БМЗ занимает лидирующие мировые позиции по качественной арматуре. (Кстати, при строительстве храма Христа Спасителя в Москве использовалась именно белорусская арматура. Она же заложена в основание лондонского суперсовременного стадиона, который возводится к летней Олимпиаде 2012 года.) Французская компания Michelin — один из крупнейших в мире производителей автомобильных и авиационных шин — признала Белорусский металлургический завод лучшим поставщиком металлокорда и бортовой проволоки. Белорусский металлокорд покупает не только Michelin, но и такие известные компании, как Goodyear, Pirelli, Continental... Неудивительно, что на предприятии, где трудится порядка 12 тысяч человек, по итогам первого квартала выручка на одного работающего составила 46 тысяч долларов.
Международный социальный стандарт
Что отрадно, БМЗ занимает в стране и передовые социальные рубежи. Сегодня серьезные мировые производители одним из основных принципов успешного развития считают корпоративную социальную ответственность. Это, кстати, нашло свое отражение и в инициативе ООН “Глобальный договор” (ГД), направленной на содействие устойчивому развитию и повышению социальной ответственности бизнеса. Белорусский металлургический завод стал первым белорусским предприятием, подписавшим этот социальный договор с Организацией Объединенных Наций. И теперь принципы ГД стали частью стратегии и повседневной работы предприятия. Так что социальные стандарты предприятия полностью отвечают мировым требованиям.
Чем мощнее и эффективнее работает предприятие, тем сильнее на нем развита социальная сфера. БМЗ подтверждает это правило. “Социальная защита жлобинских металлургов — это стройная система форм и методов социальной поддержки”, — отмечает заместитель генерального директора по персоналу и идеологической работе Владимир Флоризяк. И действительно, заботой охвачены все сферы социальных интересов работников.
На балансе предприятия находится девять детских садов, которые посещают почти 1900 детишек. Порядка миллиарда рублей будет потрачено в этом году на оздоровление полутора тысяч детей заводчан. Для поддержания здоровья взрослых недавно построили новую заводскую поликлинику на 250 посещений в смену, оснащенную самым современным оборудованием. Мне пришлось побывать в одной из заводских столовых. По качеству предлагаемых блюд и интерьеру она ничем не уступает ресторану.
Забота о детях, качественное медицинское обслуживание и питание — все это к услугам заводчан. Успешно решается жилищная проблема. У завода есть шесть малосемейных общежитий и одно для холостяков, активно ведется жилищное строительство. Культурная жизнь сосредоточена во Дворце культуры металлургов, где работает 8 взрослых и 12 детских коллективов, есть среди них и носящие звание “народный”. Большое внимание на заводе уделяется развитию спорта. Тут ежегодно проходит спартакиада по 15 видам спорта, в которой участвуют около двух тысяч человек. Но не только уровнем развития массового спорта гордится предприятие. Хоккейная и волейбольная команды “Металлург”, спонсором которых является БМЗ, заняли третьи места в чемпионате страны.
Белорусский металлургический завод вносит значительный вклад в социальное развитие как области, так и всей страны. Прежде всего он своевременно обеспечивает наполнение бюджетов всех уровней. БМЗ является для Жлобина градообразующим предприятием, каждый второй житель райцентра так или иначе связан с заводом. На заводские деньги построили 16-й, 17-й, 18-й и 19-й микрорайоны города с развитой инфраструктурой. Открыт Жлобинский металлургический техникум. Работает Дворец культуры металлургов. Вложены значительные средства в сооружение физкультурно-оздоровительного центра с Ледовым дворцом, аквапарком.
Флагман, капитан и команда
Про такие предприятия, как Белорусский металлургический завод, желая подчеркнуть их значимость для экономики, говорят: флагман индустрии. И от того, каким курсом ведет его капитан, зависит успешность экономического плавания среди бушующих стихий рынка. “Основным стратегическим курсом завод считает долгосрочную конкурентоспособность с последующим расширением своей доли влияния на рынках металлургических продуктов”, — говорит Анатолий Савенок, который прошел здесь трудовой путь от рабочего до руководителя одного из крупнейших в стране предприятий. Он возглавил завод в 2009 году, когда был в разгаре мировой финансовый кризис, особенно больно ударивший по сталелитейной промышленности. В мире на многих крупнейших предприятиях этой отрасли произошло резкое снижение объемов производства. Белорусы же в 2009-м снизили показатели всего на шесть процентных пунктов, а в 2010 году вышли уже на рекордный рубеж выплавки металла в 2,5 миллиона тонн. В 2015 году будет покорен рубеж в три миллиона тонн. Впрочем, возросли не только объемы производства, но и количество стран, куда сегодня экспортируется белорусская продукция. За неполных два года экспортная география с 50 стран увеличилась сразу до 71. И это при том, что на мировом сталелитейном рынке царит жесточайшая конкуренция. Так что под руководством Анатолия Савенка предприятие не только успешно миновало опасные рифы мирового финансового кризиса, но и уверенно держит курс в будущее. “Сегодня БМЗ считается одним из лучших металлургических предприятий не только в Беларуси, но и во всем мире. По своей технологической оснащенности, полноте металлургического передела наш завод является уникальным предприятием”, — с гордостью отмечает Анатолий Николаевич.
Под стать капитану и команда, которой по силам выпускать конкурентоспособную продукцию мирового уровня. “Все наши успехи стали возможными лишь благодаря людям, работающим на заводе. Они наша главная ценность. Не будет преувеличением сказать, что на БМЗ трудится один из самых высокопрофессиональных коллективов. Люди любят свой завод и относятся к работе со всей душой. И поэтому нам по плечу решение самых амбициозных задач”, — заключает генеральный директор Белорусского металлургического завода.
Что ж, когда капитан ведет флагман верным курсом, а команда едина и высокопрофессиональна, корабль однозначно ждет большое плавание.
Дословно
Генеральный директор РУП “БМЗ” Анатолий САВЕНОК:
— За свою немноголетнюю историю завод нарастил огромный производственный, технологический и кадровый потенциал. Отличительной чертой нашего предприятия является то, что оно не стоит на месте и даже в настоящее нелегкое время рассматривает возможность реализации ряда крупных инвестиционных проектов. Белорусский металлургический завод своей основной стратегической целью считает долгосрочную конкурентоспособность с последующим расширением своей доли влияния на рынке металлургических продуктов”.
Правительственная премия
В марте этого года БМЗ присуждена Премия правительства Республики Беларусь за достижения в области качества, за внедрение высокоэффективных методов управления качеством и обеспечение на этой основе выпуска конкурентоспособной продукции.
По делам и благодарности
Не так давно произошли два знаменательных для предприятия события. За значительный личный вклад в обеспечение эффективной деятельности БМЗ, совершенствование системы социального партнерства Гомельский областной Союз нанимателей объявил благодарность генеральному директору РУП “Белорусский металлургический завод” Анатолию Савенку. Коллектив РУП “БМЗ” получил благодарность Гомельского облисполкома за активную внешнеэкономическую деятельность в 2010 году.
