СПРАВКА
Петр Петрович Шершень — член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь третьего, четвертого, пятого и шестого созывов; член комиссии Парламентского cобрания Союза Беларуси и России по вопросам экологии, природопользования и ликвидации последствий аварий; член делегации Национального собрания Республики Беларусь в Парламентской ассамблее Центрально-Европейской инициативы; почетный гражданин Чашникского и Браславского районов Витебской области; почетный гражданин Витебска; человек года Витебщины 2010 и 2019 годов, заслуженный энергетик Республики Беларусь.
— Работа для любого руководителя — это жизнь. Здесь нет графика и остановочных пунктов, здесь сплошная линия, подъемы которой во многом зависят от тебя. Нет и не должно быть «я устал», «не могу» или «отложу этот вопрос на завтра», так нельзя, ведь это про людей и о людях. Поэтому 24 часа рабочего времени с постоянными взлетами и спусками, но самое главное — с неусыпным желанием сделать лучше и постоянным поиском путей к успеху.
— Анализируя итоги 25-летней деятельности предприятия под вашим руководством, можно уверенно сказать, что эти успешные пути удается находить. Ни года застоя — очевидна тенденция стремительного роста всех показателей. Категорий, наиболее важных, выделили три. Первая и основная — бесперебойное газоснабжение. Действительно, в приведенной таблице видно, что шаги в этом направлении сделаны значительные.
— Прежде чем продолжить затронутую тему, я хотел бы сказать, что все, что связано с развитием нашего предприятия, стало возможным в первую очередь благодаря государственной политике Республики Беларусь, мощной поддержке газовой отрасли со стороны Президента. В надежной связке работают Министерство энергетики республики и ГПО «Белтопгаз», чьи распоряжения непосредственно мы и выполняем.
Основные производственные показатели с 1995 по 2021 гг.
|
Наименование показателей |
Единица измерения |
1995 год |
2000 год |
2005 год |
2010 год |
2015 год |
2020 год |
Темп увеличения (сокращения) к 1995г., % |
|
Газифицировано природным газом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
районов |
ед. |
5 |
11 |
15 |
21 |
21 |
21 |
в 4 раза |
|
городов |
ед. |
6 |
10 |
14 |
18 |
19 |
19 |
в 3 раза |
|
городских поселков |
ед. |
0 |
4 |
12 |
18 |
22 |
22 |
в 22 раза |
|
сельских населенных пунктов |
ед. |
20 |
40 |
89 |
180 |
286 |
379 |
в 19 раз |
|
из них агрогородков |
ед. |
7 |
10 |
38 |
87 |
106 |
127 |
в 18 раз |
|
Количество потребителей газа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
промышленных |
ед. |
91 |
125 |
252 |
409 |
492 |
512 |
в 6 раз |
|
коммунально-бытовых |
ед. |
29 |
30 |
152 |
323 |
1116 |
1276 |
в 44 раза |
|
Газифицировано квартир |
квартир |
507 921 |
515 664 |
534 216 |
559 314 |
558 358 |
504 732 |
|
|
природным газом |
квартир |
122 261 |
211 044 |
253 020 |
311 666 |
353 355 |
375 375 |
в 3 раза |
|
сжиженным газом |
квартир |
385 660 |
304 620 |
281 196 |
247 648 |
205 003 |
129 357 |
в 3 раза |
|
Количество квартир, оборудованных приборами учета расхода газа |
квартир |
9 195 |
26 023 |
60 633 |
131 284 |
205 809 |
257 708 |
в 28 раз |
|
Протяженность газопроводов |
км |
1 092 |
1 545 |
2 821 |
4 413 |
5 958 |
6 801 |
в 6 раз |
|
природного газа |
км |
757 |
1 311 |
2 753 |
4 380 |
5 934 |
6 782 |
в 9 раз |
А видимый и беспристрастный показатель нашей работы и профессионализма — безаварийность газовых артерий Витебской области. Я с гордостью в очередной раз отмечаю, что мастерство газовиков Витебщины оценено по достоинству и на республиканских профессиональных конкурсах. Призовые места подтверждают наше общее устремление к развитию и пополнению багажа знаний, умений и навыков в выбранной сфере. Благодаря нашей совместной работе голубое топливо приходит в глубинки, в села. В современном мире все знают, что такое комфорт, и имеют право на него. Благодаря четкой государственной политике и реализации соответствующих продуманных и удобных, в первую очередь для населения, программ мы вместе со специалистами из смежных организаций помогаем этот комфорт обеспечить. Уверен, что, взяв в работу новые объекты, так же достойно будем выполнять наши задачи.
— Что подкрепляет такую уверенность, ведь форс-мажоры никто не отменял?
— Безусловно, но, знаете, это скорее установка, принцип, если хотите. И он работает! Хороший иммунитет для укрепления результатов будущего вырабатывается лишь уверенными шагами по пути совершенствования.
Вот один из секретов — мы стараемся опережать время, внедряя различные методики и разработки, параллельно прорабатываем новые.
Огромный пласт работы в этом направлении ложится на плечи специалистов нашего филиала ПУ «АйТиГаз», сформировавшегося несколько лет назад по инициативе Министерства энергетики. Сегодня большая ставка делается на цифровые технологии, многие из которых уже стали хорошим подспорьем в нашей основной деятельности. Авторская программа «Панорама» успешно используется по всей республике, а известный многим программный комплекс «Мириада» дополнен очередными возможностями. В рабочий процесс специализированных служб внедрен программный модуль «Доставка». На сайте предприятия появились «Личный кабинет» и «Онлайн-консультант» с опцией видеосвязи.
Специалистами филиала создан электронный каталог для «МЕТАН-ГАЗ-МАРКЕТ». В ПУ «АйТиГаз» сегодня удачно решают вопросы по облегчению и удешевлению сельскохозяйственного труда. В нынешнем сезоне на мазоловских полях уже применены технологии точного земледелия, а в животноводстве оценены преимущества аппаратного модуля для периодического взвешивания скота, а также системы OVI-BOVI.
— Давайте отметим достижения коллектива и в этом направлении, ведь деятельность УП «Витебскоблгаз» сегодня нераздельно связана и с сельским хозяйством. В таблице приведена конкретика, и она воодушевляет. За цифрами — беспрестанный труд, а в него вложены и знания, и желание работать на земле.
— Абсолютно верно. Знаете, труд на земле — это душевный труд сродни творчеству. Только вкладывая душу, можно получить результат. И нам это удается. Преданность общему делу, ответственный и дисциплинированный подход всей команды обеспечивают сегодня показательную работу СХП «Мазоловогаз», выделяя его среди лидеров уборочной на традиционном областном празднике «Дажынкi» и районном празднике тружеников села, а также в отраслевом соревновании среди сельскохозяйственных филиалов организаций Минэнерго. Наше кредо — каждый год должны укрепляться позиции сельскохозяйственного производства, его мощности и показатели. Так и работаем. Вперед, только вперед. Нащупываем, внедряем, появляются последователи — и это радует.
Основные производственно-экономические показатели филиала ”Сельскохозяйственное производство ”Мазоловогаз“ УП ”Витебскоблгаз“
|
Наименование показателей |
Единица измерения |
2005 год |
2010 год |
2015 год |
2020 год |
Темп роста к 2005г., % |
|
Площадь сельскохозяйственных угодий |
га |
1368 |
3549 |
4338 |
4310 |
В 3 раза |
|
в т.ч. пашни |
га |
824 |
2120 |
3105 |
3039 |
В 3 раза |
|
Валовой сбор зерновые и зернобобовые культуры( в весе после доработки) |
тонн |
718 |
2474 |
4897 |
6077 |
В 8 раз |
|
рапс |
тонн |
- |
154 |
- |
1122 |
- |
|
Урожайность зерновые и зернобобовые культуры( в весе после доработки) |
ц/га |
25,0 |
24,5 |
40,9 |
47,3 |
189% |
|
рапс |
ц/га |
- |
15,4 |
- |
26,7 |
- |
|
Выход продукции |
ц.к.ед. |
22 |
23,9 |
40,5 |
47,7 |
217% |
|
Выход продукции |
ц.к.ед. |
30 |
34 |
47,6 |
64,9 |
216% |
|
Численность КРС, всего |
голов |
226 |
1760 |
2518 |
3900 |
В 8 раз |
|
в т.ч. коров |
голов |
176 |
575 |
1005 |
1100 |
В 6 раз |
|
Производство |
тонн |
45 |
222 |
334 |
752 |
В 17 раз |
|
в т.ч. КРС |
тонн |
45 |
222 |
334 |
752 |
В 17 раз |
|
Среднесуточные привесы КРС на выращивании |
грамм |
533 |
638 |
607 |
745 |
139% |
|
Производство молока
|
тонн |
664 |
2820 |
7282 |
10128 |
В 15 раз |
|
Реализация молока |
тонн |
614 |
2469 |
6701 |
9489 |
В 15 раз |
|
Товарность молока |
% |
92,5 |
87,6 |
92 |
93,7 |
101% |
|
Наименование показателей |
Единица измерения |
2005 год |
2010 год |
2015 год |
2020 год |
Темп роста к 2019г., % |
|
Средний удой молока |
кг |
3568 |
5261 |
7245 |
9208 |
258% |
|
Плотность КРС на 100 га сельскохозяйственных угодий |
голов |
17 |
50 |
58 |
90 |
В 5 раз |
|
Плотность коров на 100 га сельскохозяйственных угодий |
голов |
13 |
16 |
23 |
26 |
200% |
|
Среднемесячная |
руб. |
45 |
119 |
733 |
1230 |
В 27 раз |
|
Среднесписочная |
человек |
67 |
100 |
145 |
171 |
255% |
— Такую радость невозможно не разделить вместе с вами. Ведь успех каждого предприятия — это общее благосостояние и экономическая независимость страны. В этом отношении уместно продолжить беседу с ориентиром на ПУ «Витебск-торф», в котором с момента присоединения отдельных торфяных заводов кардинально увеличился объем производства и прибыли, что в полной мере отражает приведенная ниже таблица.
— Совершенно верно. Обобщая информацию по приведенным цифрам, скажу, что в направлении торфопереработки предприятием сделаны конкретные и четкие шаги вперед. Докшицкое, шумилинское и чашникское торфопроизводства, относящиеся к УП «Витебскоблгаз», полностью модернизированы и оснащены с учетом требований конкурентного рынка. Ежегодный размер экспортной выручки от реализации продукции составляет свыше 3 млн долларов. Качество и соответствие торфяной продукции европейским стандартам позволяют держать марку, существенно расширяя круг потенциальных потребителей.
Основные производственно-экономические показатели филиала ПУ «Витебскторф» УП «Витебскоблгаз»
|
Наименование показателей |
Единица измерения |
2007 год |
2010 год |
2015 год |
2020 год |
Темп роста к 2007г., % |
|
Добыча торфа
|
тыс.тонн |
53,9 |
61,1 |
46,1 |
64,5 |
120% |
|
- в т.ч.верхового
|
35,1 |
43,3 |
42,1 |
63,9 |
182% |
|
|
Производство торфопродукции
|
14,3 |
27,5 |
49,9 |
58,3 |
В 4 раза |
|
|
- в т.ч.грунтов |
3,6 |
3,7 |
5,7 |
9,1 |
В 2,5 раза |
|
|
Реализация торфопродукции
|
26 |
63,2 |
77,7 |
61,4 |
236% |
|
|
- в т.ч.грунтов
|
3,1 |
4,1 |
7,4 |
10 |
В 3 раза |
|
|
Экспорт торфопродукции
|
тыс.тонн |
12,5 |
30,2 |
46 |
48,5 |
В 4 раза |
|
тыс.долл. США |
455 |
1296 |
2841 |
4026 |
В 9 раз |
|
|
Среднесписочная численность работников
|
человек |
232 |
182 |
217 |
181 |
78% |
|
Среднемесячная заработная плата
|
руб. |
36 |
85 |
694 |
1360 |
В 38 раз |
ПУ «Витебскторф» — лидер в республике по производству и продажам торфяных питательных грунтов под торговой маркой «Двина». Налажен выпуск более 60 рецептур грунтов питательных серий «Универсал», «Сад», «Огород», «Цветы». В 2020 году реализовано 10 тысяч тонн этого вида продукции, в том числе на экспорт — 2 тысячи тонн. Стоит отметить, что в 2012, 2016, 2018 и 2020 годах грунты «Двина» стали лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь», а по итогам работы за 2017-й филиал назван лауреатом премии в области качества Витебского облисполкома, победителем в 19-м республиканском конкурсе «Продукты 2017 года» в номинации «Удобрения и почвогрунт».
По итогам республиканского соревнования среди машинистов торфодобывающих машин в 2020 году у механизаторов ПУ «Витебскторф» первые места на операциях по фрезерованию, ворошению, валкованию и уборке верхового торфа, второе место — на операции по штабелированию торфа. В республиканском соревновании по добыче торфа коллектив ПУ «Витебск-торф» занял второе место и награжден дипломом ГПО «Белтопгаз» II степени.
Главное — мы не останавливаемся. Конкурентная среда не терпит пауз в развитии, да и требования к себе очень высоки, поэтому будем соответствовать.
— В том, что все для этого есть, мы убедились. Но коллектив УП «Витебскоблгаз» еще и творчески развивается, и в спорте занимает лидирующие позиции среди организаций.
— Действительно, отмечая стабильное продвижение нашей команды по лестнице задач, я с удовольствием анализирую статистику роста сотрудников предприятия в спортивном и творческом плане. Наши многочисленные увлечения сегодня преобразовались в корпоративный стиль, который стараются повторить многие.
|
|
— Анализируя пройденный путь, можно с уверенностью сказать, что мы вместе уже сделали многое, подготовив основательную платформу для дальнейшего развития газового хозяйства Витебщины. И это, безусловно, только часть предстоящего пути нынешних и последующих поколений витебских газовиков в системе общего роста благосостояния и благополучия страны.
Взаимопонимание, созидательное сотрудничество в исполнении единых задач и целей — одни из лучших качеств нашего большого, богатого здоровыми амбициями коллектива. Я рад, что штат сотрудников предприятия пополняют устремленные, ответственные, креативные специалисты с опытом, а также инициативная молодежь.
Останавливаться на достигнутом мы не будем. Вместе реализуем еще не один ряд смелых идей. Задачи на будущее уже расписаны, а сроки их выполнения определены. Я ничуть не сомневаюсь в удачном решении каждой из них, ведь наша команда умеет работать на высокий результат.
— От нашей редакции примите самые добрые пожелания вам и коллективу, успехов и ярких достижений, путь к которым будет определен, несомненно, целесообразными и вдохновляющими идеями!
Ольга БОГАЧЕВА.
bogacheva@sb.by
УНП 300002084
