Директор ОАО «Нестановичи» Логойского района Геннадий Авдеенко результаты работы молочной отрасли закладывает в заснеженном поле, нерадивых работников направляет к наркологу и верит в поддержку коллектива
Опыта работы с аутсайдерами сельхозпроизводства директору ОАО «Нестановичи» Логойского района Геннадию Авдеенко не занимать. Три месяца назад ему доверили в управление еще тот «орешек» — акционерное общество, которое объединяет материально-технические ресурсы, территории и коллективы четырех хозяйств района. Логойский райагросервис, которому ранее подчинялось акционерное общество, оказался неэффективным управленцем. У него собственных забот хоть отбавляй. Это известкование почв, ремонт техники и ее техобслуживание для всех организаций Логойского района. Вот и не сумели минувшим летом заготовить впрок корма и получить высокие результаты в сельхозпроизводстве, упустили так называемый человеческий фактор, который держится прежде всего на материальном стимуле и организации труда.
Каждый должен заниматься своим делом, и с этим тезисом, давно проверенным практикой, вряд ли поспоришь. В хозяйстве-гиганте вслед за падением результатов труда упало и качество животноводческой продукции, а соответственно, небольшой была и зарплата.
Как восстановить утраченные позиции и доверие работников сельхозпредприятия?
В эти холодные мартовские дни Геннадий Авдеенко предпринял первые шаги к будущей сытной зимовке и заблаговременно подготовил несколько травяных сеялок. Они выборочно высевают многолетние травы не в почву, а на подмерзшую снежную корку.
— Технология сева многолетних трав по снежному покрову не раз проверена на деле, и урожай зеленой массы оправдывает с лихвой все затраченные усилия, — говорит Геннадий Кузьмич. — Сев трав по снежному насту — это не новое изобретение, так называли технологию еще наши деды, которые ею хорошо владели и были не внакладе. Я ведь поначалу изучал применение метода, опираясь на данные научной литературы, благодаря которому высокая урожайность позволяла снимать по три укоса зеленой массы. Если сравнивать его с подсевом по пересохшей почве, когда «гуляют» пыльные бури, то урожай намного больше. Вся причина в более высокой приживаемости семян, которые попадают во влажную снежную массу, растапливаемую весенним солнцем.
Таким способом можно сеять клевер, злаковые травы, а также пастбищную смесь, которая состоит из 10—15 компонентов. Мы очень рассчитываем на эту технологию, так как акционерному обществу предстоит решить главную задачу — выйти на самообеспеченность кормами и отказаться от порочной практики покупки их в других хозяйствах. Мы теперь приобретаем элитные семена, а те, что получены в хозяйстве, очистили и проверили их кондиционные качества в семенной инспекции. Своими силами подготовили семена многолетних трав, чтобы заложить кормовую базу на площади более чем тысяча гектаров. Сегодня у нас 3800 голов крупного рогатого скота, из которых полторы тысячи — дойное стадо. К будущей зимовке необходимо заготовить не менее 38—40 центнеров кормовых единиц, что позволит достичь стабильных результатов в животноводстве, а также достойной зарплаты. Отношение к кормовому заделу необходимо изменить в корне — увеличим площади подсева, правильный уход за многолетними травами позволит хозяйству получить достаточное количество собственных семян. Это очень кропотливая работа, не случайно именно сейчас мы поставили во главу угла создание совершенно новой кормовой базы. Она позволит нам получать ежегодно не менее 6 тысяч килограммов молока. Чтобы увеличить его производство, мы внедрили «осолаживание» концентратов, помимо них, выдаем по 300 граммов комбикорма за каждый литр молока. Опять же дедовские приемы, но они позволяют получать хорошую прибавку молока. Мы также даем богатые каротином хвойно-еловые лапки, что весной крайне важно для животных, и, конечно же, необходима грамотная зоотехническая работа.
Любопытный момент: главный зоотехник ОАО «Нестановичи» Шака Кейта в середине 90-х годов прошлого века закончил Белгоссельхозакадемию, но не уехал на африканский континент, в Республику Мали, а с женой белоруской и двумя детьми нашел свое призвание в аграрном секторе Логойщины. По словам директора акционерного общества Геннадия Авдеенко, добросовестное отношение к труду и ответственность за порученное дело дают основания рассматривать его кандидатуру для перевода на более высокую должность.
Чтобы вернуть работникам объединенного хозяйства интерес к рублю, — говорит Геннадий Кузьмич, — совместно с бухгалтерией и экономистами пересмотрели прежние подходы и увязали зарплату с конечным результатом. За считаные месяцы достигли того, что реализуем молоко только высшим сортом, и сделаем все, чтобы оно было только сорта экстра, стоимость которого на молокоперерабатывающих заводах наиболее высокая. Дополнительные доходы от продажи молока позволят нам выплачивать премии животноводам, а также специалистам, занятым в отрасли.
Что касается обеспечения ярового сева топливом, то первоочередная задача — хозяйское к нему отношение. Ведь оно будет приобретаться за счет собственных ресурсов, а также из средств экологического фонда.
Обратил внимание новый директор на одно существенное обстоятельство: при всех сельских бытовых и материальных проблемах не сбежала молодежь в притягивающую своими преимуществами и благами близлежащую столицу. Это не может не радовать руководителя, но он не закрывает глаза еще на одну жизненно важную социальную проблему, без решения которой все его задумки могут так и остаться благородными намерениями.
— Надо признать, — говорит Геннадий Авдеенко, — как и в любом коллективе, у нас есть люди, которые дружат с зеленым змием.
Однако они уже получили официальное предупреждение, мы им предложили закодироваться. У человека должно быть желание стать на правильный жизненный путь, пусть не останутся безучастными родственники, тогда за счет средств хозяйства их доставим к специалисту и закодируем. Мы согласны понести издержки, но если работник вновь пошел по наклонной, то эти деньги будут удержаны из его зарплаты, а там, смотришь, можем с ним и распрощаться.
Злоупотреблять спиртным невыгодно. У нас в объединенном хозяйстве 5 крупных населенных пунктов, но жилье, построенное прежде, не пустует, желающих бросить дома и уехать вряд ли найдете. Поэтому лучшим работникам, а также специалистам, которые приедут по приглашению руководства, начинаем строить благоустроенные домики приусадебного типа с необходимыми хозяйственными постройками. Ныне в очереди нуждающихся около 10 человек, но если учесть молодых специалистов, которые прибудут к нам, то необходимо построить еще не менее 10 домиков. Часть из них распределим согласно очереди, если в хозяйстве заняты два члена семьи, то согласно указу главы государства они имеют право переоформить на себя выплату долгосрочного банковского кредита, в итоге жилье перейдет в их собственность. Разве это не стимул завязать со спиртным, хорошо работать, чтобы обзавестись собственным жильем?
На снимке вверху: главный зоотехник хозяйства Шака КЕЙТА из Мали нашел призвание и семью в Беларуси.
