Даже в эпоху искусственного интеллекта только пытливый человеческий ум способен предложить прорывные технические решения для создания востребованной инновационной продукции. Директор республиканского научно-производственного унитарного предприятия «Центр радиотехники Национальной академии наук Беларуси» Сергей Костромицкий убежден: чтобы все получилось, надо не слепо копировать модные тенденции в образовании, а опираться на здравомыслие и опыт предыдущих поколений.
Директор Сергей Костромицкий.Сергей Михайлович знает, о чем говорит: продукция возглавляемого им предприятия, закрепленного, к слову, за отделением физико-технических наук Академии наук, пользуется высоким спросом на внешних рынках. УП «Центр радиотехники НАН Беларуси» создали в 2016‑м. Многие его сотрудники пришли сюда из КБ «Радар» — специализированного предприятия оборонной отрасли. Стране были нужны собственные разработки в области радиотехнических систем, относящихся к радиолокации, радио-электронной борьбе, радиотехнической разведке. И она их получила.
На предприятии занимаются фундаментальными научными и научно-экспериментальными исследованиями, проектированием, разработкой программного обеспечения, испытаниями. Есть и собственное экспериментальное производство. И все же главное — это идеи. Разработки предназначены в основном для оборонки, но не только, замечает Сергей Костромицкий:
— Дроны применяют и в военной сфере, и в мирной жизни. Обнаружить БПЛА в городских условиях непросто из-за крайне невысокой отражательной способности, к тому же радиолокационные средства излучают опасную для здоровья СВЧ-энергию. Нам удалось найти решение, которое позволило в десятки раз снизить энергопотенциал локационных устройств без потери качества наблюдения. Еще одна интересная разработка, уже обратного свойства: научились специальным образом создавать нестационарные помехи, препятствующие определению пространственных координат объектов.
На предприятии трудятся представители научной элиты страны, говорит о коллегах директор. В том числе три доктора и 14 кандидатов технических наук. Есть и молодежь. Тоже талантливая. Только вот к процессу ее подготовки у руководителя есть вопросы. В частности, вызывает сомнения целесообразность Болонской системы, элементы которой присутствуют в отечественном образовании.
Начальник отдела разработки программного обеспечения Владислав Ильин.— Человек, поступивший в аспирантуру в Лиссабоне, во время подготовки диссертации лишь пару раз встречается с научным руководителем из Лондона, — приводит пример Сергей Костромицкий. — А ведь личный контакт крайне важен. Может, все-таки пора вернуться к традиционной системе образования, многократно доказавшей высокую эффективность?
Большие сомнения у специалиста вызывает и ЦТ. Многие талантливые ребята страдают из-за того, что его результат часто зависит от быстроты реакции, запоминания коротких фрагментов информации. Правильно ли это?
По мнению директора УП «Центр радиотехники НАН Беларуси», чтобы иметь перспективы в науке, нужно стимулировать освоение сложных знаний большим количеством людей. Показателен пример России, где возрождают интерес к сложным техническим дисциплинам, создавая молодежные научные центры. В Беларуси, считает Сергей Костромицкий, наука также развивается достаточно динамично, потому что руководство НАН взяло молодые кадры под свою опеку. Отсюда успехи в физике, в области информационных технологий и других. Превращение молодого специалиста в по-настоящему ценного научного работника тем не менее дело не одного дня. В центре на это уходит как минимум год-два. Но результат стоит затраченных усилий.
Ребятам, интересующимся наукой, Сергей Михайлович советует не гнаться за модными тенденциями. Он, например, считает, что актуальность и доходность работы программиста вскоре существенно снизятся по объективным причинам. А вот фундаментальные знания и способность к научному творчеству останутся в цене. Поверим на слово: специалисту виднее.УНП 192591530
