Финансовая поддержка — всегда кстати
Идея заняться агроэкотуризмом впервые пришла в голову бобруйчанину Анатолию Федорову... 28 лет назад. Тогда еще и слова–то такого не знали. Да и уехать в деревню и просто жить за счет приема гостей в те времена было невозможно. Лишь в 2002 году Анатолий Григорьевич рискнул стать индивидуальным предпринимателем. В дедовском доме, расположенном в деревне Новая Шараевщина в Бобруйском районе, открыл усадьбу «У дяди Федора».
Сегодня от клиентов отбоя нет. Ежегодно в гости к Федорову приезжает в среднем около 10 тысяч (!) человек. Отдыхают в мини–гостинице, парятся в бане, ловят рыбу в крохотном пруду, жарят шашлыки... В принципе, набор услуг не такой уж и большой.
Предприниматель считает: надо развиваться. Поэтому сейчас строит большой комплекс. На первом этаже — несколько бассейнов, кухня, банкетный зал с эстрадой, сауна. Второй этаж — гостиничные номера. Без кредита не потянул бы...
А так благодаря деньгам Бел-агропромбанка внутри комплекса уже заканчиваются отделочные работы. Однако хозяин обеспокоен:
— Сам с таким объемом работы не справлюсь, даже если вся семья помогать станет. По самым скромным подсчетам, нужен штат около 30 человек. Как ипэшник, занимающийся агротуризмом, взять на работу никого не могу. Мне говорят: создавай частное унитарное предприятие. Но тогда о льготных кредитах, развивающих бизнес, придется забыть. Даже те, которые взял, сразу придется отдавать обратно в банк. Тупик...
О проблеме хозяина усадьбы знают даже в облисполкоме.
— Федоров обращался к нам, говорил, что хочет нанять штат сотрудников, — не скрывает заместитель начальника управления физической культуры, спорта и туризма Могилевского облисполкома Виктор Степанов. — Этот вопрос прорабатывался со многими специалистами. Но к однозначному решению мы не пришли. Отправили запрос в Министерство спорта и туризма, ждем официального ответа. С другой стороны, указ Президента, предоставляющий льготы тем, кто хочет заниматься агроэкотуризмом, — помощь начинающим, первая ступенька вверх. Начав зарабатывать деньги, хозяин усадьбы, быть может, и должен преобразовывать свой бизнес в частное унитарное предприятие. Тоже не дело, когда с немалой прибыли в виде налога платится лишь одна базовая величина в год. В каждом отдельном случае, похоже, нужен индивидуальный подход. Ведь нельзя не учитывать, что владелец нового пока для нас бизнеса создает рабочие места и развивает инфраструктуру в глубинке...
То, что первые шаги в агроэкотуризме государство поддерживает, это здорово. Лично знаю несколько семей, которые всерьез подумывают ввязаться в это перспективное дело. Но есть и те, кто уже вырос из коротких штанишек и хотел бы развиваться. Может, и их стоило бы как–то поддержать?
Фото автора.
