«Сельчане всегда могут рассчитывать на нас – надежных и верных партнеров»

НЫНЕШНЕЕ структурное подразделение в виде республиканского объединения «Белагросервис» создано в 2003 году, когда в соответствии с указом главы государства воедино слились унитарные предприятия «Белагроснаб», «Белагрокомплект», «Белсельхозхимия», республиканское объединение «Белагропромтехника» и трест «Промбурвод». В его состав включено также РУПП «Белсельхозэнерго» и переданы функции ассоциации «Белорусский лен», — рассказывает генеральный директор РО «Белагросервис» Николай ЛАБУШЕВ. — Но корни объединения уходят гораздо глубже — начало ему положил Указ Президиума Верховного Совета БССР от 13 марта 1961 года, когда было создано республиканское объединение по оказанию материально-технической помощи селу «Белсельхозтехника». Возглавил ее Генрих Алексеевич Филиппов. Что же касается областных подразделений, то на Гродненщине руководство объединением доверили Леониду Хитруну, который потом возглавил республиканское объединение, а впоследствии и всесоюзное. Затем он перешел на партийную работу — стал первым секретарем Рязанского обкома партии. Первым руководителем Брестского областного объединения стал Владимир Самощев. Как и гродненского коллегу, через какое-то время его направили в Белокаменную на повышение, Владимир Васильевич возглавил там «Союзтеплицу». На Витебщине председательствовал ныне здравствующий Гарольд Гомонов, на Минщине — Альберт Клявин и на Могилевщине — Николай Перельман.

Генеральный директор РО «Белагросервис» Николай ЛАБУШЕВ.

НЫНЕШНЕЕ структурное подразделение в виде республиканского объединения «Белагросервис» создано в 2003 году, когда в соответствии с указом главы государства воедино слились унитарные предприятия «Белагроснаб», «Белагрокомплект», «Белсельхозхимия», республиканское объединение «Белагропромтехника» и трест «Промбурвод». В его состав включено также РУПП «Белсельхозэнерго» и переданы функции ассоциации «Белорусский лен», — рассказывает генеральный директор РО «Белагросервис» Николай ЛАБУШЕВ. — Но корни объединения уходят гораздо глубже — начало ему положил Указ Президиума Верховного Совета БССР от 13 марта 1961 года, когда было создано республиканское объединение по оказанию материально-технической помощи селу «Белсельхозтехника». Возглавил ее Генрих Алексеевич Филиппов. Что же касается областных подразделений, то на Гродненщине руководство объединением доверили Леониду Хитруну, который потом возглавил республиканское объединение, а впоследствии и всесоюзное. Затем он перешел на партийную работу — стал первым секретарем Рязанского обкома партии. Первым руководителем Брестского областного объединения стал Владимир Самощев. Как и гродненского коллегу, через какое-то время его направили в Белокаменную на повышение, Владимир Васильевич возглавил там «Союзтеплицу». На Витебщине председательствовал ныне здравствующий Гарольд Гомонов, на Минщине — Альберт Клявин и на Могилевщине — Николай Перельман.

Через день-другой председатель «Белсельхозтехники» назначил руководителей всех районных подразделений. Одни из них отдали обслуживанию сельского хозяйства практически всю жизнь, другие, зарекомендовав себя умелыми организаторами производства, пошли на повышение, третьи — на другую работу. Среди них можно назвать Владимира Беляковича, Анатолия Кулешова, Александра Граховского, который вырос до первого секретаря Гомельского обкома партии. По сей день добрым словом в коллективе, да и городе, вспоминают бывшего руководителя Несвижской райсельхозтехники Григория Лазаря, которому недавно исполнилось 85 лет. Он отмечен орденами Трудового Красного Знамени, Октябрьской Революции, «Знак Почета». А в шестидесятилетнем возрасте за огромный вклад в развитие народного хозяйства Григорий Михайлович награжден орденом Ленина.

Коллектив этой райсельхозтехники неоднократно выходил победителем Всесоюзного и Республиканского соревнований. Десятки рабочих и инженерно-технических работников были награждены орденами и медалями. Слесарю Николаю Герману, например, присвоено звание Героя Социалистического Труда. А его друзья, слесари Геннадий Клюсилов и Михаил Чирко, стали лауреатами Государственной премии БССР.

Высоко отмечен вклад и многих других работников коллектива. Под руководством Григория Лазаря предприятие достигло небывалых успехов и награждено орденом Ленина.

— Николай Аксенович, за время существования республиканское объединение не раз подвергалось преобразованиям. Последнее из них — в 2003 году, направленное на совершенствование управления организациями агропромышленного комплекса. В системе обслуживания АПК это была своего рода революция. Какую цель преследовали такие масштабные перемены? Насколько они позволили укрепить технический потенциал и улучшить обслуживание сельхозпредприятий?

— Сама жизнь потребовала совершенствования управления агропромышленным комплексом. Необходимость в этом изложена в соответствующем указе Президента страны. Напомню, что основной задачей по слиянию разрозненных организаций было проведение единой государственной политики в области энергетики, электрификации, агрохимического обслуживания и водоснабжения организаций сельского хозяйства, обеспечения ремонта, сервисного обслуживания, изготовления сельскохозяйственной и другой техники, а также энергетического и технологического оборудования.

— Возглавляемое вами объединение — это мощнейшая структура по оказанию сельскому хозяйству сервисных услуг, которую в советское время после капитализма и социализма называли третьей мировой системой. Это специализированные ремонтные мастерские, мотороремонтные заводы, станции технического обслуживания, транспортные предприятия, «Трест Промбурвод», немало других структурных подразделений и организаций, без которых невозможно представить жизнедеятельность сельхозпредприятий. Все они, можно сказать, работают в одной связке. Какой вклад подразделения «Белагросервиса» вносят в реализацию тех задач, которые приходится решать агропромышленному комплексу страны? Насколько они усложнились в связи с постоянно возрастающими требованиями к АПК?

— Сегодня  система включает 243 организации, в том числе 6 облагросервисов, 132 районные организации, 4 областные структуры по льну, 46 льнозаводов, 18 ремонтных заводов, 118 ремонтных мастерских, 62 станции технического обслуживания животноводческих ферм, 7 организаций «Трест Промбурвод». В целом по республике — это более 42 тысяч человек. Чтобы представить огромнейшую помощь этого коллектива объединения, можно сказать, что за минувший год организациями сервиса республики произведено продукции, реализовано товаров и оказано услуг на 5,18 триллиона рублей, почти на 1,4 триллиона больше, чем в 2009-м. Поставлено материально-технических ресурсов на 3126 миллиардов рублей.

РО «Белагросервис» за период лизинговой деятельности закупил и передал в долгосрочную аренду более 49 тысяч единиц техники. Только в прошлом году поставлено 1870 тракторов и 1989 автомобилей «МАЗ» — на 763,8 миллиарда рублей. На предприятиях объединения налажено производство самоходных прицепных машин для уборки льна, различных видов прицепов, разбрасывателей минеральных удобрений, почвообрабатывающих и других агрегатов. На дочернем предприятии «Щучинский ремонтный завод» УП «Гродненская облсельхозтехника» совместно с бельгийской фирмой «Депоорте» налажено производство двухпоточных теребилок и оборачивателей лент льна, пресс-подборщиков, в Несвижском райагросервисе — охладителей молока. В целом же предприятия агросервиса выпускают более 80 видов машин и оборудования, которые задействованы практически на всех видах сельхозработ. Их вклад в обновление производства по достоинству оценили не только потребители, но и ученые. Двухпоточная льнотеребилка производства Щучинского ремонтного завода на 21-й Международной выставке-ярмарке «Агрорусь-2010» в Санкт-Петербурге отмечена золотой медалью. А по итогам «Золотой осени», которая ежегодно проводится в Москве, самоходный оборачиватель лент льна ОСО-1 отмечен серебряной медалью и дипломом. За внедрение в производство высокоэффективной сельскохозяйственной техники на 15-м международном форуме «Единая Россия-2010», который проходил в Нижнем Новгороде, объединение награждено серебряной медалью и дипломом.

Плюс производство запасных частей, в том числе и по импортозамещению, обслуживание доильного оборудования, поставка минеральных удобрений, вклад мехотрядов. Так что вряд ли только в денежном выражении и так прямолинейно можно оценивать тот вклад, который подразделения «Белагросервиса» оказывают сельхозпредприятиям. При этом нужно отметить, что, несмотря на все наши сложности и трудности, некоторые услуги приходится оказывать сельхозпредприятиям в долг.

— В последнее время большое внимание уделяется импортозамещению. Полагаю, что к реализации этой программы самое непосредственное отношение имеет и объединение. Что в этом плане намерен сделать «Белагросервис»? Какие задачи, не считая, конечно, подготовки к проведению весенне-полевых работ, придется решать его подразделениям в этом году, предстоящей пятилетке?

— Для импортной техники мы выпускаем около 500 наименований запасных частей. Но такого количества явно недостаточно. А те, что поступают в республику, сами понимаете, не дешевые. Разработаны мероприятия по модернизации ремонтных заводов. Централизованного ремонта требуют трактора МТЗ-3022. Необходимо совершенствовать работу сервисных центров по техническому обслуживанию машинно-тракторного парка. Поэтому для оснащения предприятий новым оборудованием правительство выделяет нынче более 20 миллиардов рублей. Задача стоит непростая и ответственная: нужно будет определиться с номенклатурой, приобрести необходимое оборудование, активно заниматься восстановлением производства.

Разработаны соответствующие мероприятия по реализации проекта, связанного со строительством и реконструкцией складов минеральных удобрений. Одной из важнейших задач по-прежнему остается обслуживание ферм и комплексов — наших фабрик молока, свинины и говядины.

Что же касается ближайшей перспективы, то в первую очередь мы обязаны обеспечить бесперебойную работу техники во время весеннего сева, а потом — при заготовке кормов и уборке урожая, организовать ее обслуживание, поставку запчастей. Конкретные поручения изложены в соответствующем постановлении Совета Министров. На складах уже накоплено необходимое количество запасных частей, узлов и механизмов. А с помощью поисковой системы в течение одной-двух минут можно узнать о их наличии и цене на ближайшем райагросервисе. Разработанные меры по обеспечению работоспособности сельхозтехники в период проведения полевых работ изданы отдельной брошюрой и доведены до всех райсельхозпродов и райагросервисов.

— Николай Аксенович, в субботу объединение будет отмечать полувековой юбилей. Соберутся ветераны, передовики производства, те, кто внес свой посильный вклад в общее дело каждого подразделения, а следовательно, и республиканского объединения. Что бы вы отметили и что пожелали людям, которые уже много лет обеспечивают стабильную работу сельхозпредприятий?

— Со времени образования первой МТС прошло более 70 лет. Но первый официальный указ принят 13 марта 1961 года.

Особенно следует отметить слаженную инновационную работу Березовского, Верхнедвинского, Светлогорского, Мозырского, Вороновского, Кировского, Чериковского, Воложинского райагросервисов, акционерных обществ «Мозырхимсервис», «Тираспольская ПМК», «Западнодвинский межрайагросервис», «Заднепровский межрайагросервис», ДП «Щучинский ремонтный завод». Коллективы этих предприятий постоянно находятся в новаторском поиске, внедряя в производство современные технические новинки.

Заслуживают глубокого уважения за свой самоотверженный труд и коллективы других наших подразделений. Искренне радуясь их успехам, желаю всем работникам агросервисных служб крепкого здоровья, благополучия и вдохновенного труда, осуществления новых творческих замыслов и идей. Пусть в каждый дом приходят мир и добро, счастье и удача!

Анатолий ЦЫБУЛЬКО, «БН»

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?